中电投云南国际借力一带一路推进缅甸电力互通-第2页-北极星售电网

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该公司将构建和谐社区关系当作一项重工作来抓，建立常沟通、可交流，能信任的社区合作关系。自伊江水电规划，就同步开始了系统的社区配套建设，结合项目所在地现状和当地政府的安排，按照“移得出、稳得住、能发展”三个阶段实施了移民安置工作。

坚定信念，攻艰克难“走上去”

首次在境外开发巨型水电项目，对我国企业而言没有任何经验可以借鉴和遵循。

中电投云南国际借力一带一路战略，以伊江水电为依托，在项目已规划路网(含陆路、水路)基础上，促进滇缅口岸升级，构筑滇西通往缅北陆水联运通道网络，加强两国电力、通信网络建设，进出境人员绿卡信息系统建设，推进滇西各口岸建设和区域道路互通、区域电力及通讯互通，实现无障碍“通路、通信、通电、通人”。此外，还探索形成了完善的境外工程招标、采购供应、通关保障、公共安全防范和风险管理控制体系，形成了适应国际工程特点的海外项目组织、人才培养和用工管理体系，为中国企业“走出去”积累了宝贵经验。

面对缅甸部分群众对环境保护的疑虑，该公司开展系统的环境调查、环境监测、环境影响评价、多次组织地质、水文、环境等方面的专家赴现场勘察，由缅甸生物多样性及自然保护联盟(BANCA)等100多位国际专家组成联合工作组，共同开展伊江水电开发环境影响评价工作。开展了流域7个电站的植物及植被、哺乳类动物、两栖及爬行类动物、鸟类、蝶类、鱼类及饵料生物等专项调查工作;通过公众参与问卷调查形式收集了受工程影响人群对伊江上游水电开发的态度、关心的环境问题以及要求等信息。针对调查结果和报告内容，缅中两国专家进行了多次交流和讨论。各研究机构分别完成了陆生生态、水生生态、社会环境等专题调查研究报告，完成了《伊江上游水电开发环境影响报告书》并于2011年1月通过缅甸政府批准。

该公司着力构建境外公共关系常态化。推动建立全方位的公共关系网络，引导境外舆论客观真实报道中国在缅投资项目，凝聚中国项目的正能量。主动融入地方共益事业，先后向缅北战争难民捐款2000万缅币，为曼德勒地震捐赠物资25吨。在缅发布《社会责任报告》，成为在缅甸首个发布社会责任报告的中资企业。公司成立专职机构系统开展境外公共关系工作，开发了中、英、缅文宣传网站，建立了全方位的公共关系网络，推进境外公共关系常态化。

该公司积极探索属地化管理模式。小其培电站持续提高缅籍员工占比，平时工作中加强培训，做好培养工作，持续提高缅籍员工操作能力，逐步将生产运维工作向缅籍员工移交，逐步实现电站全部由缅籍员工运维。在伊江项目开发高峰期，现场的30000多名员工将优先从缅甸录用，同时鼓励缅甸本土企业参与到项目建设过程中，助推本土企业发展。

原标题：中电投云南国际借力一带一路推进缅甸水电项目开发

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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