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【一起去看看】联想的野心到底有多大?

2015-06-02 10:41来源:时代周报作者:李瀛寰关键词:能源互联网联想电力通信收藏点赞

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定位之变

有评论认为,联想的TechWorld大会体现了联想企业定位的改变。

收购IBM个人电脑业务让联想逐步成为全球最大的个人电脑制造商,此后,联想集团努力将自身打造成为国际化的科技公司—联想有两个总部:一个位于北京;另一个位于北卡罗莱纳州的莫里斯维尔,公司100名高层管理人员来自18个国家。

这一定位的原因在于,在苹果和三星长期占主导地位的全球手机市场,联想仍然面临挑战。

即便是联想的高管都承认,要想在智能手机领域挑战苹果或三星,联想必须得提升自己的形象。此前,为达到这一目的,联想邀请了艾什顿˙库彻和科比˙布莱恩特出任自己的推销员

艾什顿˙库彻是硅谷著名的投资者,也是电影《乔布斯》(Jobs)中苹果创始人史蒂夫乔˙布斯的扮演者,联想给库彻的头衔是“产品工程师”,力图将联想戴上硅谷的光环。

而布莱恩特则出现在中国和其他亚洲国家的广告中,为联想的K900智能手机代言。联想的高管们承认,这个创意是为了让联想看上去像是一家美国公司、或是一家国际化的公司,许多消费者对国产品牌心存疑虑,认为它们质量低下。

但现在,这一定位发生了改变。“种种迹象表明,联想开始从‘国际性的科技公司’的定位转变为‘总部在中国的国际性科技公司’,这体现了联想正逐渐自信。”上述科技界人士分析道。

TechWorld大会成为了联想自信心的展示平台。联想邀请的嘉宾更多针对中国市场,体现出联想的本土化策略,而与科技巨头的交流合作,展示了联想在技术和专利领域的实力。

“大会的召开,表明联想对中国市场的重视和前景看好。”沃克咨询顾问分析师王亮认为,“中国已经成为全球最大的移动设备市场,而且创客、创新已经成为国家战略,更深层来看,联想的创新大会也是对科技创新的普及,对国家科技战略的支持”。

瓶颈之困

联想集团发布一季度财报,今年前3月,联想收入同比上升21%,不及分析师此前预期的28%的涨幅。数据显示,尽管市况艰难,联想集团业绩表现依然良好,但另一方面,在其涨势明显的个人电脑业务之外,该公司够否保持其他业务,特别是智能手机的增长势头仍是个问题。

2014年,联想花费29亿美元收购摩托罗拉。联想集团CEO杨元庆称,收购摩托罗拉移动将帮助智能手机业务为公司贡献近1/3的年收入。杨元庆还宣布,截至2014年12月份的财季摩托罗拉手机销量同比增加一倍,全球销量首次突破1000万部。

但从联想发布的财报来看,联想集团仍然将净利润下滑归结为受整合摩托罗拉和IBM低端服务器业务所拖累。“经过过去几年的智能手机蓬勃发展,联想仍在考虑如何最好地应对这个新时代。”杨元庆亦坦承。

事实上,在收购之初,面对摩托罗拉这块一年亏损9.28亿美元的烫手山芋,联想方面表示可以接受并要在4—6个季度扭亏为盈。

但现在,手机市场上的竞争异常激烈。联想集团除了面对苹果和三星,还必须面对其他的竞争者。

2014年,小米成为中国智能手机销量最高的公司。数据揭示了新秩序:按照最近一轮的融资,小米的估值达到450亿美元,差不多是联想市值的3倍,尽管其销售额不足联想的1/3。

在5月28日的TechWorld大会上,已大举进军智能手机业务的联想,将致力于研发具有语音识别功能的设备。在杨看来,该战略旨在将联想带入后智能手机时代,摒弃内容补贴设备的“所谓的新业务模式”,而使联想专注于设备。

“我们将向全世界表明,创新仍至关重要。”杨元庆在接受媒体采访时谈到这一现象,“在中国,所有公司只是聚焦于所谓的新业务模式,使用内容和服务来补贴硬件。而我们将告诉市场乃至世界,这不是你应该聚焦的唯一事情,我们仍应该聚焦于创新,我们仍应该聚焦于技术。”

至少在联想内部对于这突破瓶颈的战略充满信心。

“我要说明:我们的愿望是,有一天能坐上移动领域的头把交椅,”联想负责开拓海外智能手机业务的副总裁J˙D˙霍华德说,“我知道这听起来很疯狂,但即便是五年前,如果我说我们会成为个人电脑领域的龙头老大,人们也会说我们疯了。”

原标题:联想的野心
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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