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大唐新能源赤峰公司风电发电量、利润“双丰收”

2015-07-07 09:41来源:大唐新能源赤峰公司作者:翟景春关键词:风电发电量大唐新能源风电收藏点赞

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大唐新能源赤峰公司秉承“价值思维,效益导向”的核心理念,不断强化“六种意识”,克服区域限电日趋严重、风机投产时间长设备疲劳等不利因素,通过“稳安全”、“抢电量”双管齐下,有效提升发电与盈利能力。截至6月30日,该公司已经完成全年发电任务的52.2%,圆满完成上半年发电任务并实现超发,同时完成了全年利润指标的66.9%,取得电量利润“双丰收”。

该公司始终强调“安全是一切的基础”,把安全工作作为核心任务来抓,深入开展“安全大检查”、“安全生产月”等相关活动,通过自查、互查等手段,认真查找安全隐患、广泛宣传安全知识、有效开展应急演练、牢固树立安全理念、着力打造安全文化。本着“即查即改”的原则,该公司通过现场核实、问题梳理、资料收集、责任落实、闭环整改逐步降低安全风险度,有力保障了现场安全生产局面稳定,为抢发电量工作奠定了坚实的安全基础。

针对“抢发”工作瓶颈,该公司制定相应的有效措施,促进抢发电量工作有序开展。该公司细化风机管控,通过“单台风机成本独立核算”,查找风机个体差异,促进降本增效;以“电量损失最小化”为标准合理安排定检与检修任务,认真落实缺陷管理责任,不断提高设备健康水平;以检修人员技术水平为标准,合理分配工作,分派精兵强将集中处理疑难问题,最大限度缩短停机时间;针对同类设备常见故障,加强设备技术改造力度,有效降低同类故障发生,进而提高设备可利用率,增强发电能力,促进效益提升。

该公司进一步同国网蒙东公司沟通,加强电费回收管理力度,积极回收往年风电补贴,有效地缓解资金压力,同时以经营活动现金流为重点,进一步优化资金管理,合理调度资金,提前偿还部分贷款,降低财务费用,有效降低资产负债率。为降低成本费用,该公司结合实际情况,每月精细分解预算到各部门、风电场,做到“花钱时心中有数”。该公司每月统计公布各部门、各风电场可控费用发生情况,并同预算进行对比分析,执行考核制度,使员工树立节约意识,严控可控费用,实现“降本增效”。

原标题:新能源赤峰公司电量利润“双丰收”
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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