北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力火电火电动态评论正文

中国华电内外兼修“稳增长” 强外功练内功

2015-07-15 08:33来源:中国能源报作者:朱学蕊 通讯员 刘一关键词:华电集团火电企业互联网+收藏点赞

投稿

我要投稿

记者近日从中国华电集团公司获悉,今年上半年,面对经济下行压力增大、用电增幅下滑等挑战,华电集团围绕“改革创新调结构,做实强基稳增长”的主线,以创新驱动和精益化管理为支撑,改善存量经营,加快增量发展,发挥央企“稳增长”作用。

强外功:开拓市场 努力增收

新一轮电改已经开启,华电集团积极参与市场竞争,创新营销体系管理机制,改变了过去系统内各企业之间各自为战的格局,建设区域一体化营销体系,以区域公司为责任主体,整合区域所有发电资源。

据统计,上半年,华电集团参与了各省区开展各类市场化交易,竞争市场电量已超过330亿千瓦时,占全部市场电量的15.2%,市场占有率超过平均水平。山东分公司签订直供电合同67.6亿千瓦时,市场占有率超过平均8.1%;云南金中公司上半年竞争市场电量30亿千瓦时。

在提高市场占有率的同时,华电集团开展了多层次的电量优化替代工作。山东、江苏、宁夏、安徽、辽宁等地区,通过高效火电代发小火电,在满足安全稳定供电的基础上,进一步降低了能耗水平。

此外,华电集团加强水电优化调度,提高风光电量消纳。截至6月中旬,水电发电量同比增长49.9%,增幅比全国水电平均增幅高45%。截至目前,其在17个地区的风电资产中,12个地区风电利用小时同比提高。

今年上半年,华电集团全力调结构、优布局,加快补短板,湖北华电江陵电厂一期两台66万千瓦高效环保火电机组、贵州大方发电公司二期一台66万千瓦机组等项目取得核准。

练内功:“互联网+”强化智能管理

新常态下电力企业管理水平的高低成为是否具有竞争力的关键。

2014年,华电集团按照“抓总”、区域公司“做实”、基层企业“强基”的管控模式,在系统内全面推行其首创的以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为内容的7S管理。实行一年以来,系统内的发电企业在现场管理、安全生产、降本增效、人员素质等方面有明显改善。

原标题:中国华电内外兼修“稳增长”(焦点)
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

华电集团查看更多>火电企业查看更多>互联网+查看更多>