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同煤漳泽电力侯马热电分公司精细化管理常态化

2015-07-20 11:03来源:山西漳泽电力股份有限公司侯马热电分公司作者:淮晓萍关键词:侯马热电火力发电电网建设收藏点赞

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精细化管理是一种精益求精的文化理念,是将管理责任具体化、明确化,将复杂的事情简单化,将简单的事情流程化,流程化的事情定量化,定量化的事情信息化。本质上强调的是一个持续改进,不断完善的过程。侯马热电建成以来,把精细化管理理念融入生产经营工作全过程。

依托6S管理作为精细化管理的基础,以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为定义的6S管理,通过现场整理、整顿、清扫、清洁,彻底改变了现场环境条件。通过不断培训教育,侯电有了一支较高素质的员工队伍,态度端正认真,工作积极热情,现场明显改观,所以说6S作为精细化管理的不可或缺的重要组成部分,是精细化管理的基础,也是精细化管理的首要工作步骤。

把精细化管理机制植根于在线经营。近日来,公司相继完善了SIS系统、数据中心系统、移动办公平台系统、MIS系统,建立了全要素的实时经营在线管理系统。

建立了运行指标精细化管理信息系统。该系统以过程控制为手段,以量化管理思想为核心,以实时数据为基础,对运行人员的日常工作质量、数量、时间进行量化,再客观进行考核、评价,以此来激励运行人员,保证监盘、操控、调整的质量,全面提高机组运行的安全性和经济性。

(淮晓萍 左会平)

作者: 淮晓萍
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