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防城港核电项目部召开2015年第二次国际标杆建设推进会

2015-07-24 10:02来源:中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部作者:梁虹关键词:防城港核电防城港核电收藏点赞

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7月22日下午16点整,防城港核电项目部在第一会议室召开了2015年第二次国际标杆建设推进会。会议由项目部执行总经理王俊主持,项目部领导班子、各部室及施工队负责人等共30人参加。

会上,安全环境部安全主管王亚冰介绍了第二次标杆建设检查的时间安排及内容:标杆建设检查的要素、管理标准化及对第一次标杆建设检查的改进项验证,通过对第一次标杆建设检查结果分析,总结经验,列举出上次突出问题及短板、现阶段需关注的问题和需改进项。之后,各部室及施工队负责人指出现阶段需要协调解决的问题,并讨论解决方案。

公司安全质量部主任孟蔚分析近期项目部安全、质量的月度评审情况,总结曾经的标杆建设经验,提出3点要求:1.安全环境部要及时发布安全质量整改清单,要有人跟踪、验收签字,整改要全面、迅速;2.安全环境部、质量控制部资料要共享,要以书面形式下发,一一落实,如:短板、提升注意事项、良好的行为等;3.所有工作要有计划的进行,本周计划任务是消缺,下一步将布置亮点。并提醒各队在标杆建设检查期间,各部门及施工队的工作人员要有计划、有节奏、合理安排好工作,先紧后松,把工作做到位,项目部领导分工管理区域,标杆建设检查前要多巡视。

项目部执行总经理王俊表示防城港项目是标杆建设检查的第一站,要有清醒的意识,充分利用优势,许多亮点已经常态化,要发现更多新的亮点,努力将劣势转为优势,要有突破,要有进步;现在的时间是足够的,要合理划分时间和工作,现场整改和现场工作共同进行;标杆建设检查前要注意排查隐患,强调要注意标杆建设检查期间的动火、打磨等作业人员行为规范;对标杆建设检查前的工作进行分工安排,安全环境部负责执行标准化要求,工程管理部负责实施等,希望项目部全体职工共同努力,做好标杆建设检查前的准备工作。

最后,公司副总经理、项目部总经理朱品德作了总结发言:1.根据近期的现场巡视以及与业主——中广核工程公司相关领导的交流,感觉施工现场有很大的变化,相比于曾经1号机组的施工情况,2号机组在效率上、熟练程度都有所提高,中广核工程公司对我公司评价是积极的;2.在整体施工、策划方面都是不错的,但是在一些细节上离标准化还是有一段距离;3.要把标准化及国际标杆建设工作变成一种常态化工作;4.要在正常工作的前提下,将重心放在标杆建设上,全面发展,创造更多亮点;5.核电将是我们公司下一步发展的重要区域,需要创造更多的业绩,把标杆建设中的良好实践及工作标准长期坚持保持下去,在核电树立公司良好的品牌形象。

作者: 梁虹
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