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特高压电网建设已成发展重点 五大措施来保障物资供应

2015-07-30 09:23来源:国家电网报关键词:特高压电网建设能源发展收藏点赞

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 当前,特高压电网建设已经成为国家能源发展的战略重点,进入大规模建设的新阶段,物资供应保障面临的形势更加严峻。

受产能、技术及社会条件等多重因素影响,特高压工程物资供应保障工作往往呈现出需求总量大、生产能力紧、技术要求高、质量稳定性控制压力大、大件运输风险高等难点。针对这些困难,我们应抓好招标采购、生产催交、运输管控和现场服务等环节,深化各项物资供应保障工作,特别是重点物资的集中生产管控工作,坚持“服务工程、保障供应”的原则,确保工程物资供应“安全、及时、精益、高效”。

一是创新招标工作机制。在电网投资再持续增长、内外部压力不断加大和业务活动进一步集中的新情况下,主动适应特高压建设新常态,把握采购规律,强化应急能力,提升招标采购工作对工程建设需求的响应速度和服务质量。

二是努力疏通产能瓶颈。特高压工程物资制造周期长、制造难度大、批量加工后实验一次合格率不稳定,均为按时供货的制约因素。要深化特高压专有物资供需和产能分析,合理安排供货计划,动态优化交货时间,削峰填谷,最大限度发挥供应商现有产能。

三是加强大件运输协调管控。特高压工程大件运输工作涉及单位多、过程难度大、运输风险高、社会关注度高,加之国内总体运力有限,需进一步统筹运输计划和运输资源,最大限度发挥现有运力;科学调配铁路运输资源,推动中铁特货新造大件运输特种车,提升铁路运力;加强运输过程管控,确保大件运输安全及时、可控在控。

四是提升现场服务水平。物资供应现场项目部是连接工程建设和供应商生产供货的重要枢纽,要进一步完善物资供应管理模式,加强物资供应现场项目部建设,不断提升服务能力。加强与各单位的横向协同,积极适应物资供应属地化管理模式特点,强化线路物资供应统筹作用。

五是加强物资供应支撑机制建设。物资标准化、信息化的建设与应用是特高压工程物资供应的支撑。在现有特高压工程主数据应急通道、大件运输监控终端与信息平台等手段的基础上,要进一步加强建设、深化功能,督促问题整改验收与闭环管理,提升物资质量和供应商关系管理水平。

延伸阅读:

【工程纪实】特高压工程建设忙 物资供应保障全

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