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大唐集团陈进行发文:在负荷区建设一批大容量高效节能燃煤机组

2015-08-06 12:01来源:学习时报关键词:超超临界火电机组大唐集团收藏点赞

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提高煤炭洗选比例,加强电煤梯次利用。煤炭洗选可有效减少烟尘、二氧化硫和氧化氮代谢产物的排放,提高锅炉效率,节约运输成本。2015年,我国煤炭洗选比例目标为65%,仍远远落后于西方国家90%以上的洗选比例。大力发展高精度煤炭洗选加工,实现煤炭深度提质和分质分级。对发电企业积极落实煤炭差别梯次利用,加大入炉煤配煤掺烧力度,提高煤炭综合利用效率。本着就地利用原则,在煤炭主产区和煤炭基地建设低热值煤发电项目。

适度发展现代煤化工,提供油气应急保障。世界已进入能源和化工原料多元化的时代。加快完善煤制油气技术并实现完全自主化,及早拥有油气供应的应急手段。对煤制油、煤制气、煤制烯烃项目等现代煤化工的发展进行统一规划,有序推进,应综合考虑企业的资金实力、人才技术、发展基础等条件,择优选取几家国有企业重点发展。要立足于可持续发展战略,形成自主知识产权,走科技含量高、资源消耗低、环境污染少、经济效益好的现代煤化工发展道路。

打造一流能源跨国公司,加快“走出去”战略步伐

经济全球化时代,我国能源发展战略必须考虑全球布局,加快“走出去”步伐。一流强国需要一流企业,重整世界能源板块格局,参与全球能源治理,离不开具有全球影响力、综合实力强的跨国能源大企业的积极参与。

加快我国能源企业国际化发展,提升国际竞争能力。以参与全球竞争为基础,以全球化市场为平台,以打造核心竞争力为目标,加快推进能源企业国际化发展。发挥国有大型电力、石化、能源建设企业的龙头作用,鼓励能源企业积极走出去,形成自主知识产权产品,培育世界知名品牌,发挥我国企业在定价权、标准制定、市场细分等方面的影响力,形成一批一流能源跨国公司。

积极布局海外业务,推动“一带一路”能源战略。能源企业贯彻“一带一路”战略,在沿线国家和地区,实现能源全方位、立体化、网络状的“互联互通”。能源电力企业要打头阵,做先行者,在火电和水电建设施工、电厂运行维护、核电技术出口、电网建设与管理等方面,通过实施一批具有引领作用的重大项目,加强境外资源能源开发合作,拓展合作模式,实现以点带面,为国家能源安全和可持续发展发挥作用。

大力开展全业务链整合,形成“走出去”合力。当前国内的能源技术、装备和工程队伍“走出去”的力量仍较分散,缺乏拳头产品、合力不足,甚至存在内耗。加强能源行业各板块内部整合,提升整体实力,要紧紧围绕拳头产品,实施相关企业重组,以增强科技创新能力和产业集成协同能力,形成全产业链竞争优势。(大唐集团董事长 陈进行)

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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