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国网湖南电力以“六步工作法”规范电能替代工作流程

2015-08-11 10:09来源:国家电网报作者:侯建明关键词:电能替代大数据国网湖南电力收藏点赞

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“湘潭钢铁公司电动鼓风机替代项目实施后,促进了企业挖潜增效、技术升级,为大气污染防治行动做出了贡献。”8月7日,谈到电动鼓风机替代项目实施带来的效应时,湖南省湘潭市经信委负责人说。

该项目是湖南省电能替代典型项目。在项目实施过程中,国网湖南省电力公司按照电能替代“六步工作法”,在每个步骤建立工作标准,制度化、标准化、规范化全过程管控电能替代工作。

为有效解决电能替代工作中的随意性和时效性、持续性较弱等问题,国网湖南电力有针对性地总结提炼出市场挖掘、技术分类、评估储备、推动实施、整理归档、宣传报道“六步工作法”,规范电能替代工作流程。该公司建立考核机制,规划项目储备,制定评估标准,在14个市州供电公司推广应用,取得了显著成效。

“六步工作法”的第一步是市场挖掘,即业扩人员从客户报装信息中筛选电能替代项目,发现潜在市场;用电检查人员现场发现客户电能替代设备,挖掘现有市场;通过宣传报道和客户咨询,市场开拓人员推动客户实施电能替代项目,争取竞争市场。

根据市场挖掘的项目信息,国网湖南电力市场专责对项目进行技术辨识和分类,归类同类项目,统一评估项目;建立和完善项目信息库,多维度对能源结构、未来市场潜力和市场分布进行大数据分析,消除市场挖掘过程中的盲目性,提高针对性和工作成效。在技术分类的基础上,工作人员根据专业标准和电能替代评估标准,评估项目的技术性和经济性,建立潜力项目储备库,确定项目实施时间点,解决随意性问题,保证了工作持续开展。

在实施过程中,国网湖南电力做好客户新工艺流程、新设备参数、新产品市场价值等信息收集,丰富前序项目信息库内容,为项目归档提供翔实数据;对项目挖掘、可研评估、审批立项、实施竣工等全过程信息进行整理,对比分析项目实施前后的经济效益和社会效益,归纳总结典型项目。该公司筛选替代效果好、示范性强的项目进行报道,宣传电能替代工作成效,扩大影响力,引发全社会的共同关注。

通过实施电能替代“六步工作法”,国网湖南电力达到了时刻发现项目、每周评估项目、每旬储备项目、每月竣工项目、每季宣传报道、每年循环工作的常态化运作目的,完善了工作体系,并建立起中长期项目储备库,确保了工作持续开展。该公司相继推动实施了郴州中频炉项目、湘潭电动鼓风机项目、邵阳小五金感应加热项目等大型电能替代项目,上半年共完成电能替代项目392个,替代电量16亿千瓦时。

原标题:国网湖南电力规范电能替代工作流程
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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