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8月12日,临汾热电公司党委召开2015年下半年特色工作思路研讨会。
该公司党群各部门负责人分别对上半年特色工作开展情况进行了总结,并结合实际工作对下半年特色工作开展思路进行了汇报。
工会办公室主任对该公司工会下半年重点工作作了说明,下半年公司工会将通过开展电力技术在工会工作中的应用实践课题创新工作方法;通过开展“三位一体”建家模式,共同提升企业与员工的利益;通过开展“依靠”为主题的实践活动,依靠员工聪明才智鼓励员工出点子、想办法,攻克企业发展难关;通过建设开放的“工会大门”,了解员工诉求,解决员工根本需求。
该公司纪委下一阶段重点工作将从五个方面开展:一是做好电力技术在政治生态、干部廉洁自律、“三重一大”中的运用和实践工作;二是围绕“习惯性违纪”、“权力约束”培养干部廉洁自律习惯;三是全面推行干部责任管理,绘制部门责任图;四是落实“干部周工作满意度评价”制度;五是实施权责清单监察机制。
党委工作部负责人对公司下半年面临的形势和任务进行了客观的分析,并围绕企业发展实际,结合上半年党委特色工作安排,对下半年党建特色工作进行了详细深入的思考,一是围绕机组检修开展干部责任任务“满负荷”诊断主题实践活动;二是围绕完成利润目标开展抱怨思想“反冲洗”素质提升主题实践活动;三是围绕节能减排开展“百米加速”能力排行榜实现“党员价值”活动;四是围绕完成“扭亏为盈”奋斗目标开展打造“三位一体”企业文化主题实践活动。
下半年,该公司党群工作将紧密围绕企业中心工作任务开展,下半年工作的开展要与上半年部署目标有效衔接,将上半年工作完成情况作为下半年工作开展的依据。党群各部门要认真总结和借鉴电力技术在党建创新中的创新运用,抓好落实工作,真正作用于指导实践,通过课题研究促进工作,党群干部要围绕下半年主要目标不断提高素质、创新工作方法,展示党群工作者的风采。
该公司党委书记在总结讲话中结合五年来公司党建创新过程及取得的成果,再一次阐明了开展特色工作的重要性,并对各职能部门的特色工作开展思路做了详细的点评,要求各部门在实际工作中根据企业中心任务不断充实完善,一要将特色工作开展形成习惯;二是各部门在延续开展上半年特色工作的基础上,深入思考,结合自身特点,创新工作方法;三是在落实特色工作实践中,党群工作人员要解放思想、拓宽视野,理论与实际相结合;四是党建工作也是生产力,各部门要借鉴电力技术在党建工作中的运用创新课题创新工作思路,丰富实践方法,取得实践效果,将实现年终目标做为检验工作成效的标准。
该公司党群系统工作人员参加了研讨会。
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4月7日下午18:00点,山西临汾热电一号机组超低排放改造现场传来捷报,脱硫吸收塔顺利顶升至43米,标志着一号机组超低排放改造工程吸收塔顶升阶段工作圆满完成,也为下一阶段脱硫提效改造奠定了坚实基础。根据超低排放设计方案,总高39米的吸收塔要从31米处切割成两部分,分两阶段顶升至43米,总顶升重量
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“运”筹帷幄,“技”胜千里——第四届风电运维技改研讨会一、会议概况时间:2025年3月18—19日(1.5天)地点:北京二、组织机构主办单位:北极星电力网、北极星风力发电网中国电力设备管理协会新能源运维专委会支持单位:北极星招聘、北极星风电招聘、北极星学社三、会议议程(持续更新中,以会议现场
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2025年3月4日-5日,北极星电力网与北极星储能网在浙江杭州联合举办了“2025年中国储能技术创新应用研讨会”。深圳易储能源科技有限公司技术总监林晓波在会上作了题为《储动未来:电网侧储能电站投资新机遇与运营新生态》的分享,深入探讨了储能行业的发展趋势、投资策略以及未来市场机遇。深圳易储能源
“三重一大”决策制度建设和运行是中国特色国有企业现代公司治理的关键环节。国家电网有限公司(以下简称国家电网)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实“两个一以贯之”,持续健全“三重一大”决策运行和制度体系,着力推动中国特色现代企业制度优势转换为治理效能。坚持融入融合
2022年3月,由国网信息通信股份有限公司四川中电启明星信息技术有限公司(以下简称“国网信通股份中电启明星”)自主研发的“三重一大”智慧决策管控系统正式在国网重庆市电力公司完成上线运行!2021年,中办印发《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》(以下简称《意见》),涵盖了中央
3月13日,水电六局三分局望江楼项目部举办三重一大专题学习讲座,中层以上干部,关键岗位人员及部分党员参加了学习会。项目部经理李贵祥以《学习三重一大制度,强化民主决策意识》为题,从三重一大的内容,决策形式、决策程序与规则、决策执行、监督检查,责任追究等6个方面,以及通过机构决策与分析决
加强重大事项决策、重大项目安排、重大大额资金使用的“三重一大”制度是牵引阿尔山供电分公司的行动纲领。该分公司认真贯彻执行“三重一大”有关制度,及时制定了相关的管理制度和决策制度以及决策程序,发挥了民主决策、集体决策、科学决策和民主监督的作用。 阿尔山供电分公司结合周一早会建立了班子成员碰头会制度,定期对分公司内重大事项进行沟通协调,促进了科学化、民主化管理;制定了《督办管理办法》等2项监督制度,强化了对决策落实的执行力。在“三重一大”制度执行方面,能坚持民主集中制,各项重大决策事项
为认真贯彻落实中纪委关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定”的规定,阿尔山供电分公司制定出台了《落实“三重一大”制度实施办法》,对推行“三重一大”事项集体决策作出具体规定。一是规定原则要求。规定分公司领导班子研究决定“三重一大”事项,要坚持民主集中制原则、坚持依法决策原则、坚持责任追究原则,实行依法决策、科学决策和民主决策,防范权力失控、决策失误、行为失范。二是界定事项范围。规定凡属“三重一大&r
近日,阿尔山供电分公司学习贯彻“三重一大”决策制度答题活动圆满结束。对于本次答题活动,分公司领导班子高度重视,有关部门认真组织、协调配合,整个过程有条不紊、井然有序。一是成立了活动组织机构并下发文件,对党员干部学习“三重一大”决策制度和开展好答题活动进行总体安排;二是组织专业理论人员根据中央《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》和集团公司关于“三重一大”的制度文件,精心设计试题,力图通过答题,使党员干部准确把握“三重一大&r
近日,根据阿尔山市纪委、兴安供电公司纪委监察部要求,开展“三重一大”决策制度落实情况检查。阿尔山供电分公司党支部高度重视,党支部书记要求按照通知要求,认真落实“三重一大”决策制度等工作进行部署。一是宣传动员。落实“三重一大”事项制度工作进行部署安排。对“三重一大”制度相关内容进行学习和考试。开展落实“三重一大”制度宣传活动。 二是组织实施。分公司明确和上报“三重一大”责任领导和联络员。要按程序和规定认真做好决策
为进一步优化人力资源配置,使高素质、有能力的员工走上重要岗位,4月9日,淅川县电业局举行了多经财务核算人员选拔考试,共有七名具备考试资格的职工参加了本次考试,并按计划择优录用3名多经财务核算人员。此次选拔考试坚持公平、公开、公正原则,认真落实“三重一大”制度,并将“三重一大”融入到选拔考试全过程。该局专门成立了有人力资源部、财务资产部、纪检监察部、工会办组成的考务工作小组,严格做好考试宣传解释、报考人员资格审查、考场安排、全程监考等各项考务及宣传工作,确保了选拔考试的顺利进行。
11月6日,阿尔山市纪委监察局召开落实“三重一大”制度落实工作典型经验交流会,阿尔山供电局派人员参加了此次会议。此次会议盟纪委非常重视,盟纪委委员、监察局副局长宗晨光同志亲自到会指导,市委书记刘文山同志作出重要讲话,会议期间市纪委书记马继承同志作出了《狠抓制度落实推进源头治理》的重要报告。针对“三重一大”制度的落实情况各典型单位分别对其如何加强学习宣传、落实工作责任、完善相关材料、健全会议记录、加强监督检查、推行民主决策“八步法”等优秀方法作出汇报。会议强调,成员单位要认真落实&l
为进一步做好迎接阿尔山市“三重一大”制度落实执行情况专项检查工作,全面贯彻执行国家相关文件,结合局实际,11月7日下午,阿尔山供电局组织召开了“三重一大”迎检准备会议。阿尔山供电局书记就此次迎检工作着重强调了三点要求:一是要思想上高度重视,要成立专门的领导组织机构,加强对局开展专项自查工作的领导,进一步形成工作合力;二是要严格按照市里相关文件要求,按时、保质、保量的逐一梳理“三重一大”决策制度完善和执行情况;三是要严格按照兴安供电公司党委的统一工作部署,把此次工作作为局党风廉政责任
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