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根据临汾热电公司燃料管理领导组会议精神,该公司于25日下午召开了9月份燃煤采购竞价会。
竞价工作组组长赵小明通报了9月份机组运行计划和采购的量、质、竞价限价以及注意事项。各竞价单位上报报价单后,竞价监督组现场拆封,宣读报价,报价由低到高进行排序后确定供煤单位,竞价全程在该公司纪检、工会及各竞价单位共同监督下完成,确保了竞价过程的公正、公开、公平。
整个竞价会仅用时30分钟,体现出该公司燃煤竞价工作的常态性、程序性和高效性。
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6月4日,由山西电建承建的山西临汾热电2号机组脱硝超低排放改造项目工程顺利通过168小时试运行。该项工程于今年4月9日正式开工,施工中克服施工场地狭窄、交叉作业多、工期紧、工作量大等诸多不利因素。全体参修人员同心协力、全力以赴,抓安全、排工期、控节点,保质量,力保工程进度,为机组启动做准
6月4日,由山西电建承建的山西临汾热电2号机组脱硝超低排放改造项目工程顺利通过168小时试运行。该项工程于今年4月9日正式开工,施工中克服施工场地狭窄、交叉作业多、工期紧、工作量大等诸多不利因素。全体参修人员同心协力、全力以赴,抓安全、排工期、控节点,保质量,力保工程进度,为机组启动做准
4月7日下午18:00点,山西临汾热电一号机组超低排放改造现场传来捷报,脱硫吸收塔顺利顶升至43米,标志着一号机组超低排放改造工程吸收塔顶升阶段工作圆满完成,也为下一阶段脱硫提效改造奠定了坚实基础。根据超低排放设计方案,总高39米的吸收塔要从31米处切割成两部分,分两阶段顶升至43米,总顶升重量
临汾热电为了加强输煤系统设备标准化管理,规范设备区域生产行为,对输煤系统进行一次为期两个月的跨年度管理活动。该公司发电运行部管理人员以身作则,协同维护及保洁人员,对输煤系统进行全面整理整顿,从清理清洁、定置定位、可视化设备标识等方面进行了规范。全面整改了照明不足、安全设施不规范、
针对高压电机维护过程中的常见难题,临汾热电成立了专业攻关小组,多方查阅资料,经过一段时间的试验,成功创新了运行中轴承的注油方法。高压电机长期运行会造成润滑油润滑效果下降,而电机运行中无法进行轴承润滑脂更换,更难以避免因加油不足造成的轴承温度骤然上升问题。临汾热电在维护工作中不断总
1月6日早9时,临汾热电公司本年第一次安委员全体会议拉开序幕,掀开了该公司2016年的安全生产主页。会议全面梳理了2015年临汾热电安全环保工作,通过严苛的数据对比阐述了一年来各项安全环保工作的进展情况,整理了目前需要改进的各类问题,并提出2016年安全生产重点工作思路,各责任部门就相关问题提出
近日,临汾热电公司为做好乏汽供热新系统投运的风险预控工作,保障系统由试运行平稳过渡到正式运行,特别制定了《临汾热电公司乏汽供热事故应急预案》,一方面增强突发事件的预防控能力,另一方面加强乏汽系统的安全保障。以有效开展现场救援工作,最大限度地降低事故损失为目标。预案的制定遵循相关法
新年伊始,为了确保机组安全运行,临汾热电特种专业积极响应公司号召,实施安全零启动。通过安全培训,确保人员零事故。以安全第一、预防为主为主导,制定出详细的特种专业安全目标及安全管理措施,开展要我安全向我要安全转变的人员学习培训,严把人员思想安全关,保证了安全风险预控。通过安全检查,
近期,由于机组长周期运行,临汾热电电除尘器收尘、清灰效率有所下降,为合理调整和控制除尘器运行工况,避免造成系统压差升高给机组的稳定运行带来不利影响,该公司多项举措确保除尘设备效率,做到主辅设备的对接管理,稳定机组的运行及带负荷能力。一、细分责任,管理对接。精细划分主辅控运行人员的
近期,临汾热电公司为进一步提升值际培训管理水平,实行了优化整合培训模式,探索培训管理的新思路,实现了培训工作的科学发展。培训组织优化,激发学习热情。发挥骨干人员技术实力强,辐射带动作用大的特点,将值内集中的课堂培训工作切割分散至值内各专业,避免了因培训内容广泛而缺乏针对性的问题,
时至数九寒冬,晋南已是滴水成冰、呼气成霜的季节,临汾热电的储煤场寒风裹挟着煤粉,不时地吹落在工人们的脸上、身上。傍晚时分,两杆耸立在煤场东西两侧的高杆灯却突然不亮了,煤场工作人员顿感黑暗无边,那滋味真是不好受!接到缺陷通知的燃化除灰部立即组织人员恢复煤场照明,先遣队摸黑开始了诊断
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