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为贯彻落实上级从严治党要求,近日,漳泽电力河津发电分公司纪委从制度建设、作风建设、监督检查等“三点”发力,把纪委监督责任落到了实处。
一是抓好制度建设的监督。该公司纪委制定了《制止管理人员大操大办婚丧喜庆事宜和借机敛财行为管理规定》、《招标采购监督管理办法》,修订了《“三重一大”决策制度》等廉洁自律内控制度,督促各部门根据职责,进一步完善重要经济活动内控管理制度,2015年共制定修订制度233项,进一步规范了管理流程,强化日常管控,切实从源头上防范各类风险。
二是抓好作风建设的监督。该公司纪委聚焦主业,把监督检查的切入点转变到对部门履行职责的监督上来,督促修订了《行政事务管理规定》,严格落实限时办结要求,进一步提高工作效率。每月组织对合同审签、物资计划、费用报销等事务进行督查,并将督查情况在月度行政例会上进行通报,对于未能在三日内办结完毕的对责任部门及责任人进行考核,督促各部门加强作风建设,真正做到雷厉风行、案无积卷、事不过夜。
三是抓好日常管理的监督。该公司纪委立足三转,全面加强“三重一大”、工程建设、物资采购和人事招聘以及执行制度等领域的关键环节监督检查,增强制度的约束力,促进制度的正确执行。针对发现的问题和苗头,主动出击,开展专项监督检查,提出整改建议,强化对权力的监督制约,确保令行禁止政令畅通。
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记者:这里是河津市污水处理提标及中水回用工程PPP项目的施工现场,大家可以看到我身后这个项目的主体已经基本完工,工人们正克服冬季施工的影响加快进行设备的安装等各项工作,确保项目早日建成投用。河津市污水处理提标及中水回用工程PPP项目是河津市今年确定的60个重点工程之一,项目于今年9月1日开
国网山西省电力公司、各有关发电企业:漳山发电有限责任公司等企业的7台机组已完成超低排放改造,并通过省环保厅组织的竣工环境保护验收。根据省政府办公厅《关于推进全省燃煤发电机组超低排放的实施意见》(晋政办发〔2014〕62号)的有关规定,按照环保验收时限,决定分别对以下7台机组相应增加利用小
5月31日,漳泽电力河津发电分公司一期机组供热改造工程正式开工,标志着该工程进入了实质性的建设阶段。山西省河津市委常委、常务副市长胡凯旋,运城河津工矿协调处副书记武安军等出席开工仪式,并为奠基石培土。该项目总投资1.8亿元,分两期建设。一期工程对汽轮机进行打孔抽汽,并建设热网首站,二期
3月3日,在山西漳泽电力股份有限公司河津发电分公司的2350MW燃煤发电机组烟气超低排放改造工程现场,施工人员正在紧张进行夯实、焊接、支模等设备安装前的基础施工。项目设备基础施工现场按照省政府关于推进全省燃煤发电机组超低排放的相关要求,河津发电分公司积极落实企业环保责任,实施2350MW燃煤发
1月28日,同煤漳泽电力河津发电分公司在生产楼三楼大会议室召开一期机组超低排放改造推进会。同煤环保、北科欧远、北京博奇等相关施工单位及该公司相关部门参加了会议。会该介绍了该公司超低排放改造的准备情况,明确了工程的工期目标、质量目标和安全目标,并确定了各个重点项目的负责人。会议要求,
1月21日15时,炉前供油调门摆动,快来看看!接到运行人员通知后,河津发电分公司仪控一班员工第一时间办理工作票,前往现场了解情况。炉前供油调门作为燃油系统中的重要部分,容不得出现丝毫差错,否则将会影响燃油系统备用,甚至会造成紧急情况下油枪不能正常投运的严重后果。到达检修现场后,经过一
新年岁首,河津发电分公司煤检中心化验班针对化验仪器老化、故障率高的现状,利用日常工作之余对化验仪器进行各方面的校正、检验,确保2016年化验数据的准确性和可靠性。一是仪器的精密度。精密度是衡量仪器性能的重要指标。两台量热仪的氧弹使用时间较长,有不同程度的缺陷,给发热量的测定带来困扰,
2016年1月,河津发电分公司一月一区域治理活动中,燃化运行专业攻坚克难,群策群力,克服人员短缺、任务繁重、覆盖面广等诸多困难,利用休息日、上班工作的间隙,集思广益,加班加点,想方设法做好治理工作,使治理工作取得显著成效。一是完善区域标识牌。部门专门指派负责人查看标识牌情况,查漏补缺
叮铃,在一个寒风凛冽的下午,河津发电分公司设备维护部汽机一班的电话铃响了起来。班长刘强接起电话说了几句后转身安排:五街四号空冷风机报警跳闸,需要马上处理。接到班长的指令后,杨辉和许晓东马上开始了检修前的准备工作。拿起手电筒,穿上连体服,带上工具包就急匆匆出发了。风像小刀似的割着脸
受入冬以来最强冷空气影响,近日,河津地区迎来大风低温冰冻天气,最低气温降至零下10摄氏度左右。为有效应对极端天气对运行机组的影响,河津发电分公司积极行动,提前启动防寒防冻应急预案,落实各项措施,确保安全生产。从强化设备风险防控入手,进一步明确防寒防冻重点设备、重点系统,规范巡视检查
随着采样机的改造和使用,河津发电分公司采样班上演了一出变形记,工作环境发生了翻天覆地的变化,彻底改变了一往的晴天一身土,雨天一身泥。变形一:汽车采样机旧貌换新颜旧的汽车采样机空间狭小,可谓腿不能伸,腰不能直,几个小时的连续运行,对采样工的身心俱是一种煎熬,手疼、腿麻、腰酸,苦不堪
7月10日,三峡南疆塔克拉玛干沙漠实证基地项目EPC总承包招标发布,总装机规模为70兆瓦光伏(一期工程50MW,二期工程20MW)、39.5兆瓦风电(一期工程32MW,二期工程7.5MW)及50兆瓦/100兆瓦时储能(随一期工程建设)。根据整体规划方案,实证基地拟在南疆基地项目的FG1-4#220kV升压站及其相关风光场区开
北极星储能网获悉,7月8日,中国电建电建新能源公司湖南岳阳龙泉山300MW/1500MWh先进压缩空气储能电站项目EPC招标公告发布。项目位于湖南省岳阳县公田镇飞云村,建设规模为1×300MW/1500MWh,压缩时长8h,发电时长5h,设计使用年限50年。计划总工期24个月,允许联合体投标。以下为招标原文:中国电建电
山东济南供电公司全面落实国家电网有限公司2025年迎峰度夏电力保供暨安委会第三次会议部署要求,坚持抓基层、打基础、强基本功,发力提升隐患治理、现场管控、队伍建设质效,筑牢安全防线。抓风险隐患“查、控、治”,动态清零夯实安全“三基”。立足全员全域“查”。创新主题式公开课,固化“开门讲安
北极星售电网获悉,7月8日,四川电力交易中心转发四川省发展和改革委员会、四川省能源局关于开展四川电力市场2025年保底售电服务有关工作的通知(川发改能源〔2025〕305号)。文件明确,保底售电公司产生方式。保底售电公司需符合遴选条件,按照相关规则排序,通过规定流程遴选产生:遴选条件包括以下
2025年上半年,五大发电集团旗下12家电力上市公司发布重要人事调整,其中涉及董事长、总经理等职务的变动。北极星电力网整理如下:1.华电国际选举董事长、新任副总经理华电国际1月14日召开董事会,审议并批准了《关于选举董事长的议案》,同意选举董事刘雷先生担任本公司第十届董事会董事长职务。刘雷
6月26日,国网甘肃省电力公司完成光明电力大模型本地化应用客户端核心功能开发,将应用程序编程接口调用过程内置于统一界面,使员工简单配置就能访问调用人工智能平台上的各类智能体。这是该公司推进人工智能多场景应用的创新成果之一。2024年以来,国网甘肃电力深入推进人工智能技术在各专业领域的应
7月2日,国务院国资委公布了,中央企业“科改行动”“双百行动”2024年度专项考核结果。南方电网公司所属14户“科改”“双百”企业,获评“9标杆、5优秀”,进一步擦亮南方电网公司改革“示范田”品牌,2024年这些企业取得了哪些改革发展成绩?一起来看!7户“科改企业”南方电网数字电网集团有限公司
为确保机组安全运行,避免高温天气引起的设备超温、运行参数超限等不安全事件发生,7月份以来,国能龙岩发电公司严抓两票三制的执行力度,确保生产设备安全运行。该公司加大两票的执行力度管控,杜绝无票作业,及时做好高温期间的检修消缺工作,每月进行两票抽查分析,尤其是相应的风险预控票和交底卡
为认真做好安全生产工作,7月6日,国能龙岩发电公司聚焦生产现场重点环节,全方位对机组设备进行“把脉问诊”,不断提升检查力度和深度,以高标准、严要求全力应对迎峰度夏能源保供工作。图为检修人员正在检查自动排水装置该公司严格按照“横向到边、纵向到底”原则,以“望闻问切”之法为设备精准“把
日前,国晟科技发布公告称,公司近日收到公司副总经理张忠卫先生、董事会秘书李萍女士提交的书面辞任报告。张忠卫先生因达到退休年龄,申请辞去副总经理职务。辞任副总经理职务后,张忠卫先生担任公司首席科学家职务,继续负责公司光伏领域新技术的研发工作。李萍女士因工作调整不再担任董事会秘书职务
7月3日至4日,中国中煤2025年上半年经济运行分析会在平朔集团召开。会议通报了集团公司上半年生产经营和重点工作完成情况,分析了当前面临的形势和任务,并对照国务院国资委提升“五个价值”和“一增一稳四提升”工作要求,安排部署了下一步重点工作。集团公司党委书记、董事长王树东作总结讲话;党委
自2002年郑州瑞能电气有限公司成立,掐指算来已整整十二个春秋。回首瑞能走过的风风雨雨,12年,它已经从刚开始的邹鹰一举蜕变为今天展翅于蓝天之下的雄鹰,从一个资产只有十几万,员工只有十几人的代理公司,经过市场的大浪淘沙,如今已是销售过亿,员工超过300人的有限公司,如此骄人的成绩离不开瑞能人共同的努力和客户的支持,更得益于瑞能公司的领路人、公司董事长陈煜杰执着的坚守与创业的激情与灵气。陈煜杰,一个40来岁的年轻人,只所以能把瑞能公司打造得如此完美,除了有着丰富的知识之外,更重要的是他有着超乎常人的坚定与执着。大学毕业后,他被分配在一个相当不错的单位,并
智能化电厂生产管理信息系统智能化电厂生产管理信息系统,综合采用了企业信息门户(EIP)技术、企业应用整合(EAI)技术、企业设备资产管理(EAM)技术、工作流(WorkFlow)技术、数据挖掘(DataMining)技术,决策分析模型等来构架,将发电企业的全部信息整合在一个统一的平台上;以ERP企业资源计划为指导,以电厂资金流、信息流、工作流、物流的统一为目标,建立一个以企业设备资产管理为基础具有ERP理念现代电厂管理软件系统。本系统主要有六大部分组成:领导决策、行政办公、计划经营、生产运行、平台支撑、智能巡、点检系统。最终实现电厂全业务覆盖,建成电
智能化电厂生产管理信息系统,综合采用了企业信息门户(EIP)技术、企业应用整合(EAI)技术、企业设备资产管理(EAM)技术、工作流(WorkFlow)技术、数据挖掘(DataMining)技术,决策分析模型等来构架,将发电企业的全部信息整合在一个统一的平台上;以ERP企业资源计划为指导,以电厂资金流、信息流、工作流、物流的统一为目标,建立一个以企业设备资产管理为基础具有ERP理念现代电厂管理软件系统。本系统主要有六大部分组成:领导决策、行政办公、计划经营、生产运行、平台支撑、智能巡、点检系统。最终实现电厂全业务覆盖,建成电厂无纸化办公。适合于各类新建
成都四通科技投资有限公司主要从事节能环保领域业务,公司作为四通集团的节能环保项目投资平台,正在国内外投资建设余热发电、热电联产等项目。公司在余热发电领域已经有多家电厂投产或在建;热电联产领域正在与相关机构进行谈判,并且将在近期组建项目公司;另外,公司还计划在煤化工和资源综合利用领域进行拓展。招聘职位:生产厂长职位描述/要求:工作地点: 成都工作经验: 3年以上电厂生产工作,2年以上生产管理经验 年龄要求: 30-45岁学历:本科以上 1.基本素质要求: (1)负责,诚信、勤业、进取。 (2)
赢在执行。福建华电永安发电有限公司,通过不断丰富和实践独具特色的执行文化,有效增强了企业的核心竞争力。 “○”内令行,“○”外禁止 ◎文/福建华电永安发电有限公司陈荔红陈陶云 “○”代表着无和精确,寓意坚持“零”偏差管理,达到“设备零缺陷、管理零漏洞、行为零缺点”的管理目标;“○”启示着闭环原则,寓意管理必须有始有终,计划、执行、控制、反馈等环环相扣不中断;“○”体现着区域,寓意制度的刚性原则,“○”内令行,“○”外禁止,所有员工都要有明确的禁区概念……。这是福建华电永安发电有限公司“圆式管理文化”中有关“执行文化”的寓意。 “圆式管理文化”是永安发电
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