河津发电分公司“三点发力”强化监督责任落实

北极星储能网获悉，4月25日，银川市住建局公布了银川市建筑工地专项治理周通报（第三期），其中吉洋绿储200MW/400MWh共享储能电站项目被评为“十乱”项目，详情如下：吉洋绿储200MW/400MWh共享储能电站项目安全管理乱：安全管理体系不健全。环境保护乱：现场部分裸露场地和堆土未进行覆盖，未采取有效

4月24日，内蒙古电力集团召开4月份安全例会，集团公司党委副书记、总经理张晓虎主持会议并讲话，党委委员、副总经理闫军、许晓斌，副总经理韩瑞，部分高级管理人员及相关部门负责人在主会场参加会议，所属各单位相关负责人在视频分会场参加会议。会议传达学习了近期习近平总书记关于安全生产的重要批示

4月24日，内蒙古电力集团召开“十五五”系列规划编制启动会，提出“十五五”系列规划编制体系，对高质量做好规划编制工作进行安排部署。集团公司党委书记、董事长张海峰主持会议并讲话，党委副书记、总经理张晓虎出席会议并讲话。会议听取了“十五五”规划编制工作方案的汇报，围绕“十五五”系列规划

为有效激发青年干部人才队伍内生动力，今年以来，国能龙岩发电公司持续落实“两个人才”队伍规划，夯实青年干部人才培养工作，全力打造一支技术过硬的青年人才队伍。该公司积极推动“两个人才”队伍建设，结合生产工作实际制定优秀人才储备制度，综合实际情况选拔出德、能、勤兼备的青年优秀人才，并在

4月21日，北京环境股份有限公司创立大会暨第一次股东会在京环大厦715会议室隆重召开。全体公司股东代表、董事候选人、监事候选人、高级管理人员候选人以及中介机构代表等齐聚一堂，共同见证这一里程碑时刻，标志着公司正式迈入规范化、市场化发展的新阶段。筹备开展大会伊始，筹备组向与会人员汇报了股

4月21日，国家电投旗下上海融和元储能源有限公司发布承德汇储新能源有限公司16MW/32MWh用户侧储能电站项目EPC总承包招标公告。项目位于河北承德金隅水泥有限责任公司园区内。本项目规划建设规模为额定充放电功率16MW，单次循环放电容量为32MWh的储能电站，主要设备包括储能系统及相应的配套并网设施。

晨光穿透薄雾，为±800千伏陕北换流站的钢铁构架镀上金边。在陕北换流站年度检修现场，安全管理人员紧盯现场监控屏幕——屏幕上实时显示着作业面检修专业人员动态、吊车吊臂移动情况。“嘀——”突然，空间电子围栏发出蜂鸣声，原本专注接线的检修专业人员迅速退回安全区域。人员进入检修现场后，一张

4月20日，安化县清塘铺镇莲花洞煤矿地下水治理项目工程总承包招标公告发布。工程建设内容主要包括：(1)矿洞废水治理工程：对莲花洞煤矿矿洞进行封堵，新建一座矿涌水处理站，处理规模为1200吨/天。(2)历史遗留废渣治理工程：对四个渣堆共18418㎡进行原位管控，并进行生态恢复。(3)河道综合治理工程：对

宁波能源4月16日公告，董事会于近日收到副总经理张俊俊先生、二级经理郑毅先生的《辞职函》。因工作调整原因，张俊俊先生、郑毅先生辞去公司高级管理人员职务。

在国能龙岩发电公司生产一线，有这样一位扎根运行岗位十七载的“守护者”，他将“安全、高效、创新”镌刻在电力保供的最前线。他就是该公司运行部副主任谢天事，荣获“2024年度福建公司先进工作者”荣誉。2024年，他带领团队实现安全生产“十不发生”、环保“零超限”、发电量创历史新高……用一串串亮

4月4日至4月6日，国能（泉州）热电有限公司圆满完成清明期间保电保供热任务。该公司认真落实清明保电、保供热工作部署，压实安全生产责任，扎实做好假期的电力安全生产和保电、供热工作；提前安排好节日期间值班工作，严格执行节日领导带班值班制度，落实信息传递工作要求，做到各类信息传递准备、快速

自2002年郑州瑞能电气有限公司成立，掐指算来已整整十二个春秋。回首瑞能走过的风风雨雨，12年，它已经从刚开始的邹鹰一举蜕变为今天展翅于蓝天之下的雄鹰，从一个资产只有十几万，员工只有十几人的代理公司，经过市场的大浪淘沙，如今已是销售过亿，员工超过300人的有限公司，如此骄人的成绩离不开瑞能人共同的努力和客户的支持，更得益于瑞能公司的领路人、公司董事长陈煜杰执着的坚守与创业的激情与灵气。陈煜杰，一个40来岁的年轻人，只所以能把瑞能公司打造得如此完美，除了有着丰富的知识之外，更重要的是他有着超乎常人的坚定与执着。大学毕业后，他被分配在一个相当不错的单位，并

智能化电厂生产管理信息系统智能化电厂生产管理信息系统，综合采用了企业信息门户(EIP)技术、企业应用整合(EAI)技术、企业设备资产管理(EAM)技术、工作流(WorkFlow)技术、数据挖掘(DataMining)技术，决策分析模型等来构架，将发电企业的全部信息整合在一个统一的平台上;以ERP企业资源计划为指导，以电厂资金流、信息流、工作流、物流的统一为目标，建立一个以企业设备资产管理为基础具有ERP理念现代电厂管理软件系统。本系统主要有六大部分组成：领导决策、行政办公、计划经营、生产运行、平台支撑、智能巡、点检系统。最终实现电厂全业务覆盖，建成电

智能化电厂生产管理信息系统，综合采用了企业信息门户(EIP)技术、企业应用整合(EAI)技术、企业设备资产管理(EAM)技术、工作流(WorkFlow)技术、数据挖掘(DataMining)技术，决策分析模型等来构架，将发电企业的全部信息整合在一个统一的平台上;以ERP企业资源计划为指导，以电厂资金流、信息流、工作流、物流的统一为目标，建立一个以企业设备资产管理为基础具有ERP理念现代电厂管理软件系统。本系统主要有六大部分组成：领导决策、行政办公、计划经营、生产运行、平台支撑、智能巡、点检系统。最终实现电厂全业务覆盖，建成电厂无纸化办公。适合于各类新建

   成都四通科技投资有限公司主要从事节能环保领域业务，公司作为四通集团的节能环保项目投资平台，正在国内外投资建设余热发电、热电联产等项目。公司在余热发电领域已经有多家电厂投产或在建；热电联产领域正在与相关机构进行谈判，并且将在近期组建项目公司；另外，公司还计划在煤化工和资源综合利用领域进行拓展。招聘职位：生产厂长职位描述/要求：工作地点： 成都工作经验： 3年以上电厂生产工作,2年以上生产管理经验  年龄要求： 30-45岁学历：本科以上   1.基本素质要求： （1）负责，诚信、勤业、进取。 （2）

赢在执行。福建华电永安发电有限公司,通过不断丰富和实践独具特色的执行文化，有效增强了企业的核心竞争力。 “○”内令行，“○”外禁止 ◎文/福建华电永安发电有限公司陈荔红陈陶云 “○”代表着无和精确，寓意坚持“零”偏差管理，达到“设备零缺陷、管理零漏洞、行为零缺点”的管理目标；“○”启示着闭环原则，寓意管理必须有始有终，计划、执行、控制、反馈等环环相扣不中断；“○”体现着区域，寓意制度的刚性原则，“○”内令行，“○”外禁止，所有员工都要有明确的禁区概念……。这是福建华电永安发电有限公司“圆式管理文化”中有关“执行文化”的寓意。 “圆式管理文化”是永安发电