【权威声音】煤化工未来到底怎么办？听听中煤集团董事长王安的看法-第2页-北极星火力发电网

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4 体现了精干高效

不论是化肥、甲醇还是烯烃项目，设计规模均为世界前列。严格控制煤化工项目用工数量，图克化肥项目一期工程定员只有800人，榆林烯烃项目定员不足千人，全员劳动生产率是传统企业的数倍。

本人多年在煤炭行业工作，结合我们的煤化工实践，谈谈自己关于未来煤化工发展的几点思考：

1差异化的发展模式

近年来，西部资源富集地区煤化工示范项目发展迅速，不仅走出了一条煤化工发展的路子，可以说，为当前经济的“新常态”也提供了新的发展思路。

目前东部环境与土地容量趋近饱和，资源日趋枯竭，产业面临转型升级，部分产业势必向西部转移，能源化工类项目开发重心也逐步西移。东部逐步发展低能耗的高端产业，减少环境污染，获取技术进步带来的产业升级红利，西部在保障能源供给的基础上，高起点构建以能源为主轴的多元新型工业格局，承接产业转移的发展红利。站在这个角度看，国家应该统筹区域总体环境和水资源容量，整体规划煤化工等项目，而不能局限于一省一地区规划，从而保障项目的经济性、稳定性和环保性。

从煤化工项目自身看，应该结合上下游资源等因素，发展多联产循环经济产业园区。以产业集聚为原则，因地制宜，发展多联产循环经济。构建规模化、园区化、多元化、现代化的产业集群，坚持产业向基地集中、项目向园区集中，充分利用不同资源之间的元素互补，提高利用效率、减少废弃物排放，实现资源多次转化、梯级利用，构建节能低耗的产业模式。

2规模化的发展方向

从中煤煤化工实践来看，规模直接影响项目的竞争力。例如中煤榆林年产60万吨烯烃，中间产180万吨甲醇，折算甲醇完全成本仅1000元/吨，内蒙远兴能源的年产60万吨甲醇项目，完全成本达到1500元/吨，而龙化年产25万吨甲醇，完全成本则达到1900元/吨。中煤图克化肥一期年产175万吨尿素，完全成本已经能够达到1150元/吨，处于行业最低水平。

规模对于煤化工项目至关重要。单体项目规模小，必然工艺落后、系统复杂、劳动效率低，项目的经济效益难以保障。规模化将最大限度提高效率，是技术和管理创新的集中体现，代表了先进生产力。只有规模化、集约化，才能实现专业化、精细化，才能创造新的低成本竞争优势，从而打造资源规模化、生产规模化、转化规模化、输送规模化的上下游规模一体化现代工业范式。

3高端化的发展路径

十八大提出“推动能源生产和消费革命”，《中国制造2025》也为未来指明方向。煤炭从传统燃料到燃料与原料并举本身就是能源消费的一场变革。未来煤化工技术空间很大，能够通过技术革新缩短工艺路线，从而降低成本，提升安全可靠性。

近期我看到中石化和华电开展“智能工厂”建设的报道，对产业提质增效升级、加快推进制造业迈向中高端具有示范意义。煤化工本身就是诸多先进工艺、技术和装备的集成，从原料的选择、工艺路线的研究、技术装备的选型、产品结构的调整都是不断研究、试验和提高的过程。

目前，我国化工产业总体上处于全球价值链的中低端，自主创新不足，产品低端化、同质化，竞争力不强，面对产能过剩的市场形势，高端化发展方向可能是必然的趋势，不断提高产品技术含量和附加值，参与更高层次的国际竞争。

原标题：王安：我对未来煤化工发展的5点思考(深度好文)

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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