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【服务】酒泉—湖南±800千伏特高压:信息化管理效率高

2015-09-24 17:33来源:国家电网报作者:刘环关键词:特高压直流工程换流站收藏点赞

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土建B包项目部在开挖回填浇筑高端阀厅基础时,起初很难掌握所熬制沥青液体浇筑面的均匀和温度控制,影响基础质量和观感。项目部施工人员结合施工经验,特制了几口铁锅,使之在加热时,能分批量溢出,确保了施工人员便于掌握温度和容量。在后期沥青浇筑时,施工质量和工艺得以大幅改进。

在现场,参建人员如遇强风沙时,大多带口罩。为了进一步提高口罩舒适度和呼吸湿度,有的项目部在口罩内嵌入一小方寸棉制袋。每次施工人员佩戴前,将棉制袋充分湿润,置入口罩内。此举既能防止风沙对人体呼吸的影响,又能暂时克服身体对天气干燥的不适。

在其它项目部,像这样的小创造和小革新还有很多。目前,业主项目部已收集整理了8项创新成果。“群众的力量是无穷的。受气候和地质影响,施工中难免出现一些难题,充分汲取和借鉴参建人员的施工经验,有时候能取得事半功倍的效果。”业主项目部技术专责感慨道。

“移动互联网+” 信息化管理效率高

以往在施工现场,监理单位为了统计施工具体人数,总是采取“统计——核对——上报”的方式。传统的做法有时会出现失真或失误。

在酒泉换流站建设现场,每天施工人员进场前,都要在现场直流工程建设管控平台前采取指纹,录入许可后方可进场。监理项目部统计数据时,电子化代替了纸质化,所有施工单位项目部进场施工多少人,机械设备数量,相关审核资质材料,施工进度,安全风险点及防控措施等一目了然。

得益于技术进步,业主项目部建设管理信息化程度大幅提高。每天施工前,各施工单位都会接收到相关气象信息。业主项目部与驻地气象部门签订协议,采取下载微信客户端的方式,每天及时将区域气象信息进行发送,便于施工单位了解情况,安排好施工人力和机械设备的准备。过去工程建设管理交底,相关人员都是重事前讲解、轻后期帮带,业主项目部将管理交底课件收集整理后,储存现场培训室信息终端设备上,参建单位可随时查阅了解。如遇相关政策制度变更,业主项目部及时讲解。

不仅于此,业主项目部印发的相关文件,也采取了信息化传递,过去文件多、评比多、会议多、检查多、培训多“五多”现象不见了。现场会议少了,管理人员抓施工的时间多了;手段先进了,工作效率大幅提高。

原标题:酒泉有群追风的人
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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