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大唐新疆清洁能源公司在疆清洁能源事业的发展分析

2015-09-28 11:41来源:大唐新疆清洁能源公司作者:罗明超关键词:风电场新疆风电大唐新疆清洁能源公司收藏点赞

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在新疆清洁能源产业发展“大热”的时刻,该公司始终不忘“价值思维和效益导向”核心理念。在发展的蓝图上,不仅是追逐地域优势,在风资源好的地域争取项目,增强项目的先天优势,更没有停止创造精品工程建设的步伐。该公司的工程特点是点多面广且多地处戈壁,存在基建与生产并行的情况,大大增加了基建难度,该公司将抢进度、保投产、增发电量三项重要任务并行,通过健全工程管理制度,夯实管理基础,加强日常监督,保障施工安,提升工作效率,紧推工程进度,实现了工程管理科学规范,工程质量和工程进度可控、在控、能控。值得一提的是,在2014年,该公司按照“优化设计、提高效率、降低造价”的要求,针对费用易突破的部分明确投资控制重点,从微观选址、道路走向、施工方案等多方面入手,合理降低工程造价。为实现效益最大化,确保石城子光伏和吐鲁番光伏工程项目取得最优电价,公司在保障工程质量和施工安全的前提下,与电价赛跑,创造了三个半月投产三个光伏的“大唐速度”,确保了1元钱电价的取得,把价值思维和效益导向落到了实处。2015年,该公司共有7个工程基建项目,今年8月,托克逊风电场四期、达坂城风电场二期实现投产,新开工的5个项目也正在如火如荼地展开。

强化管理,高奏凯歌

今年以来,新疆自治区范围内电力需求急剧放缓、电力本地消纳能力严重不足,部分地区配套电网建设与电源建设不协调,矛盾日益凸显,新疆清洁能源公司遇到前所未有的经营困境,一季度,电量与利润均未完成。

冒雨进行风机基础混凝土浇筑

面临严峻的生产形势,二季度伊始,该公司各风电场、光伏电站持续加强安全生产,不断深化细化抢发电量措施,同时,成立了以总经理为组长的抢发电量攻坚小组,加大电量营销力度,通过开展“双增双节、盈利攻坚”和制定抢发电量专项考核措施。经过进一个月的攻坚,4月底,该公司所属10家风电场、光伏电站全部实现盈利,整体经营水平稳步提升。

该公司以全面计划管理为手段,以管理效益双提升为抓手,强化责任意识、规范管理流程,坚持价值思维和效益导向的核心理念,认真研究生产经营形势,转变观念,提高市场意识和效益意识,把握工作重点,破解生产经营难题。

今年是新疆清洁能源公司大跨越发展的一年,也是公司最忙碌最充实的一年,投产项目增多,基建工作饱满,另一方面生产任务重,该公司多措并举强化经营管理确保实现全年任务目标的实现。

凝心聚力,坚守扎根

新疆清洁能源公司的项目几乎都在这茫茫戈壁上,没有城市,没有道路,甚至没有人烟。当看到一台台壮丽的风车矗立在戈壁上,心中满是震撼,是什么精神让建设者在这里建设起一座座风电小城,是什么精神让这群最可爱的人坚守在此。

在托克逊风电场,有一支平均年龄不到28岁青年集体坚守在这片戈壁上,作为刚毕业不久的青年,远离了家乡,远离了父母亲人,有的甚至还没褪去孩童的稚气,但他们却充满了热血与斗志,那一张张笑脸与荒凉的戈壁形成鲜明对比,这就是大唐人的坚韧精神。 

原标题:新疆清洁能源公司:拼搏奏凯歌
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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