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为进一步减少停电影响,合理统筹停电需求,公司总经理助理张智刚主持召开专题会议,研究天中直流停运安排。国调中心克服各种不利因素,科学安排输变电设备停运计划。经过公司总部相关部门的多轮沟通,2015年9月2日,一场围绕天中线改造的建设实施准备工作会召开。会议明确从10月3日到10月20日全线停电,将停电时间确定为18天。
国家电网公司总经理助理刘泽洪主持了这次会议。他深知这项工程的实施难度和重大影响,对工程施工准备、安全质量管控等提出具体要求,明确要求国网甘肃电力要高度重视工程建设安全质量,加强各专业协同,确保改造工程务期必成。
参与过甘肃境内多条超高压、特高压线路建设的王忠东说,这是一项快速、精准的特高压改造工程,18天的施工不允许有一丝一毫的错误。他们要做的是,按照这一工期,再一次细化相关措施方案。国网甘肃电力成立了专项工作领导小组,从技术、安全、物资、验收4方面将责任分解落实。
18天,快速精准完成改造
国网甘肃电力未雨绸缪,提前安排工程物资招标,在天中直流线路停电之前,已经完成5基铁塔的基础浇筑,施工机具和备品备件全部准备停当。
天中直流升塔改造项目和以往工程不同之处在于:不是依赖于施工企业按部就班、按照既定流程的操作实施,而是严格按照多次修订而成的施工方案开展施工,业主管理作用更加凸显。
10月3日9时,天中直流停电,锚固落线、拆除铁塔有序进行。承担施工任务的福建省送变电公司组织170名施工人员在现场参与作业,5台200多吨位的吊车一字排开,同时开吊组塔,工程监理和工程验收同步跟进,充分利用有效工作时间。安全、技术、物资、验收4个现场管理工作组各负其责,相互协调。
因为他们要和恶劣的自然环境抢时间。当风力达到5级的时候已经无法开展高空作业,大吨位吊车的吊臂完全展开高达103米,在这样的风里展开,就会像树枝一样摇摆不定。
风一般在午后3点刮起来,好在方案早就考虑到了。现场管理工作组更加关注的是施工人员行为规范,任何一项纰漏都会造成工期的拖延。王忠东举例说,张力放线时,如果损伤到导线,再更换导线将会造成工期的失控。
国庆长假期间,守在现场的管理工作组和承担施工任务的200名福建送变电工程公司员工天一亮就出发,一干就是12个小时,尽量把后续不可控的大风天气影响降到最低。
这项工程施工难度高,大截面导线在拆除和放线过程中,导线承受的张力很大,施工难度成倍增加。4个现场管理小组每天晚上召开碰头会,对照施工方案进度,各专业相互配合,协商解决当日现场施工暴露出来的问题,确保工程质量和进度在控制范围内。
天中直流升塔改造工程牵动了多方的关注目光。10月8日至12日,国网基建部和安监部先后派出技术专家现场指导工程建设;施工期间,国网甘肃省电力公司、国网福建省电力有限公司负责同志先后到现场指导工作,为参建员工送去温暖。
10月20日中午,天中直流升塔改造提前半天结束工作票,按计划完成改造任务。本次改造满足同时钻越7回750千伏线路的需要,为后期的新能源送出工程预留了4回通道。
就在天中直流升塔改造的同时,利用难得的停电机遇,国网甘肃电力同步安排线路检修,处理缺陷82件,更换自爆绝缘子98片,安装调试在线监测装置62套。
天中直流升塔改造虽然工程量小,但是影响面大,施工难度极高。工程的按时完工,得益于前期施工方案的反复修改优化,得益于多部门、多层级的统筹协作沟通,更是公司近年来特高压工程管理水平不断提升的一次集中体现。改造后,天中线可满足7回750千伏线路钻越需要,为酒泉—湖南特高压直流工程系统接入以及甘肃酒泉地区风电、光伏等新能源送出预留输电通道提供有利条件,同时为运行特高压线路改造工作积累了宝贵经验。
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