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【案例】怎样建设和管理好配电网?

2015-11-03 15:02来源:国家电网报作者:杜敏关键词:配电网配电自动化国网北京电力收藏点赞

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一系列规范严格的技术标准,让工程建设和系统开发有据可依。在工程建设前期,国网北京电力先期开展了规划导则、工程设计规范制定,编制了配电网工程典型设计、配电网设备选型技术原则和检测技术规范等设计规范、指导文件17个。在系统开发实施过程中,同步开展业务流程标准梳理,制度规范发布,印发配电网设备图形异动管理规定等规章制度、实施细则和业务管理规范29项。

安全、质量、进度三者统筹协调,让项目实施步步快稳好。按照项目实施流程,国网北京电力编制了项目里程碑计划,抓好设计、物资、施工和监理采购等关键环节的衔接,尽量缩短施工周期,确保工程进度和质量。同时,在集中开展安全和施工工艺培训的基础上,分别建立安全质量和技术监督体系,加大配电网建设改造现场巡检力度,发现问题及时督促整改。

注重整体架构,打破专业壁垒,让业务系统搭建实施稳妥有序。依据“架构整体管控、系统统一建设”的原则,国网北京电力建立了全过程调度和重要专题跨专业讨论机制。对于涉及应用功能定位等问题,及时组织研讨并决策实施。同时,加强沟通配合,确保问题不过夜,并合理安排运行方式和停电时间,减少停电对客户的影响。通过召开64次推进会,443次专题讨论,应用系统功能定位、系统技术架构等问题被逐一解决。

挖掘潜力纵深推进

试点是突破点也是发力点。其工程建设和实施效果评估,进一步完善了国网北京电力配电网技术原则和标准规范。现在,这种示范效应,正以可视化的成效指导北京市配电网建设改造的全面实施,推动生产经营实现智能化、专家化。

以点带面,北京各区县供电公司在配电网建设改造的工作中,纷纷结合实际,借鉴经验,转化吸收。丰台供电公司开始研究进一步深化末端业务融合,实施低压营配抢修一体化试点,推进“五位一体”班组落地。通信网建设工作组织模式、施工过程管控要点,为海淀配电网建设改造工程的进一步开展提供了参考。数据核查的具体措施和经验,特别是在数据异动修正等问题的处理上,对大兴供电公司很有借鉴意义。

与此同时,各层面培训宣贯也有序组织起来。国网北京电力采取分批次培训、现场常驻、远程支撑等多种方式,使各单位真正学深、用透,并以配电网建设改造为契机,同步培养、锻炼一批配电网专家人才,使电网运行决策更加科学,生产经营更加高效、经济,客户服务更加优质。

随着试点应用阶段的圆满完成,纵深推进阶段工作也正加紧启动。数据准确性的重要程度凸显:系统应用结果的准确性取决于营配贯通数据、图形的准确,取决于通信传输的可靠,任何一方出问题都会导致系统产生误判。抓好数据治理,成为纵深推进阶段的重点工作。

面对大量配电自动化、通信设备和采集对接设备的投入,配网生产业务谁来做、怎么做、怎么管?在深化配电网末端融合,推进配电网运行指挥、运维、抢修三个一体化建设的同时,国网北京电力将随着业务需求的变化不断优化顶层设计,积极做好管理模式创新、业务流程优化、信息应用拓展等,向管理经营型企业转型。

在纵深推进的阶段中,国网北京电力将逐步实现以台区为管理考核单元、以资产效能分析为手段的经营管理精益化,以状态检修为特征、以快速响应为标志的运行管理精益化,以智能用电为方向、以互动服务为载体的客户服务精益化。

围绕顶层设计,国网北京电力将以全数据应用为目标,实现系统实用化,进一步挖掘企业数据资产潜力,推进管理优化变革,持续提升首都配电网精益化管理水平,在区域示范样本的带动下,向着建设国际一流智能配电网阔步前进。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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