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【一大波来袭】五大发电之大唐30家子公司四季度将如何做?

2015-11-10 13:59来源:北极星电力网综合关键词:火电大唐集团五大发电收藏点赞

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洛河发电厂:“三路并进”冲刺四季度

进入四季度以来,大唐淮南洛河发电厂认真分析当前发电形势,按照集团公司三季度经济活动分析会部署和大唐安徽发电公司有关要求,落实责任,积极行动,全力冲刺四季度,努力完成全年各项目标任务。

该公司认真做好四季度争发电量工作,积极和电网公司调度进行联系和沟通,确保完成月度电量计划,争取计划外电量,提高机组负荷率;加强机组运行管理,优化机组运行方式,运行人员精心操作、精心调整,提高操作监护等级,确保机组稳定运行;强化“争发”意识,组织运行分场、发电部等单位,联合开展月度发电机组指标值间赛,每月初在厂信息网上发布上月参赛机组值间竞赛数据统计情况,并在各机组控制室“厂发电机组指标值间赛一览表”上公布值间竞赛结果,对每台机组竞赛前两名的运行班组进行表彰。

结合秋季安全生产大检查活动,该公司到位做细做实防火、防寒防冻等各项工作,保证秋检不走过场、取得实效;充分发挥作业行为可视化系统在线监控、回放的作用和功能,切实有效地开展现场反违章、文明生产样板区行动等工作;加强设备缺陷管理、“两票三制”巡视检查,做到缺陷早发现、早处理,保证消缺质量,提高设备健康可靠性;通过采取车间班组自查自纠与厂部督查检查相结合、全面排查治理和重点问题整治相结合方式,全面系统排查影响安全生产的隐患和问题,对发现的隐患和问题分类管理、分级督办,实施闭环管理,进一步夯实安全生产根基。

该公司认真做好燃料“三大项目”整体竣工验收的后续工作,对存在的不足和问题进行排查、完善和优化,确保该项目高效良性运转;多渠道筹集煤源,合理调度、积极催运,确保燃料可靠充足供应;加大自筹煤监管力度,实施源头把关,将监督环节延伸到厂外,组织人员到接卸地点(码头)进行监督,确保来煤质量可靠;强化配煤掺烧工作,结合本厂实际,制定配煤掺烧方案,每周召开配煤掺烧协调会,解决掺烧过程中遇到的各种问题,保障锅炉稳定燃烧和机组安全经济环保运行。(徐斌)

石泉水电厂:铆足干劲,逆势攻坚四季度

大唐石泉水电厂认真领会集团公司三季度经济活动分析会精神,坚持“价值思维,效益导向”的核心理念,在汉江流域来水不佳的逆势下,围绕重点,群策群力,全力攻坚四季度。

四季度,该厂紧盯电量指标差距,继续做好上游气象和水文监测,科学调度水库运行方式,尽一切可能实现“滴水入库,度电归仓”;在设备维护方面,强化人员纪律和履责意识,深化设备巡回工作,构建集设备操作、维护和检修的“一机三责”生产体系,确保机组和主辅设备随时“启得来、发得出”,为完成年度电量指标提供“软硬件”保障。重点加强外委项目施工安全管理,严格准入制度,刚性执行“三讲一落实”和“两票三制”,层层落实安全生产责任,坚决守住安全生产这条红线。

继续践行企业“两稳定、两提升、铸铁军、出人才”这一中长期战略,围绕企业年度重点工作,在四季度里加强与发改委的沟通,按计划加速推进1至3号机组增容改造的设备招标、制造等前期工作,为明年机组更换开工打下基础;总结往年经验,重点做好承揽蜀河、喜河机组检修项目洽谈、合同签订和人员组织工作,兼顾安全、质量和经济效益。

四季度是冲刺全年任务目标的关键,在做好机组电量增发工作的同时,该厂宣扬节约理念,常态化开展节能增效工作。在枯水期,始终保持水库经济运行,降低水耗,提升水能利用率;核查生产区、生活区照明设施,将大功率灯具更换为小功率节能LED灯,减少灯具配置数目,优化照明设施的工作时段,节约用电,降低厂用电率。此外,该厂加大所承揽项目检修费用的催缴回收力度,加强全年费用管控,做好各项费用的结算工作;切实发挥财务监管职能,加强对资本费用的分析,并全面提升招投标管理水平,依法合规经营,全力冲刺四季度。(郭亚辉)

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