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能源互联网来了:我们有多少应对准备

2015-11-24 08:11来源:上海证券报关键词:能源互联网售电公司电网体制收藏点赞

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能源互联网的快速发展,也并不意味着就能提供成本更低的能源。我国的能源现状是:常规能源“富煤、贫油、缺气”,可再生能源和清洁能源还处于产业初期,规模效应还未得到真正体现,这就决定了可再生能源和清洁能源的价格大于常规能源。尽管11月18日天然气门站价格下调,但石油、煤炭、电力与天然气相比仍具有价格优势(下调后油气比价仍为0.6:1);现有天然气分布式能源如果没有投资、价格补贴的话,仍没有经济性。如果为了治霾,一味地弃煤炭于一边,大力提高可再生能源和清洁能源的比例,整个能源价格肯定还要提升。能源价格的提升,又会抬升整个社会的成本,经济增速将会因此进一步下滑。目前我国制造业的成本与美国相比已没有多少优势了。依据美国波士顿顾问公司(BBG)今年夏天发表的《全球制造业的经济大挪移》报告,若以全球出口总额排名前25的经济体作比较,并以美国的制造成本为基准指数100,则我国的制造成本指数高达96。也就是说,同样一件产品,假设若在美国制造的成本是1美元的话,在我国则需要0.96美元,足见两者制造业的成本差距已缩小到了什么程度。所以,我们在大力推广清洁能源的同时,面临的一个尖锐问题是,我们整个社会是否能够承受得起广泛使用可再生能源、清洁能源的成本?能否忍受能源成本攀升对整个经济和社会所带来的冲击?能否忍受由于成本上涨而带来的产业转移?

如果说能源革命是对我国原有能源体系的颠覆性变革,那么在将互联网思想引入能源产业后,能源互联网所带来的就不仅仅是针对能源技术的变革,而更是针对生产力及生产关系、能源消费与生活方式的深层次变革。大的变革往往带来的既是机遇,也有挑战。

从商业及市场投资机会的角度看,的确,能源互联网的快速发展将会带来新的、多元化商业模式和投资机会,因为互联网能彻底颠覆能源行业“天然垄断”的神话,把之前那种集中式、单向、生产者控制的能源系统,转变成大量分布式能源、辅以部分集中式能源、与更多消费者互动的能源网络,将原来封闭运行的能源产业链更进一步划分,并尽可能开放和共享,必会产生新的利益区块,吸引更多投资者进入,前景诱人。但从政府角度看,由于能源互联网是新能源技术、ICT和互联网的融合,是一项复杂的系统工程,不仅存在技术、安全、标准等问题,还需要协调消费者、发电企业、电网、售电企业、政府等相关方的利益。我们在看到其带来巨大红利的同时,是否也要看到其暗藏或潜在的风险?互联网金融就是很好的例子,在颠覆传统金融业态、带来普惠金融红利的同时,不也因其金融方式及手段日益衍生复杂、创新而带来新的金融风险及乱象,不得不需要政府加强监管么?

历史经验一再表明,由技术进步推动的变革往往以超乎人们想象的速度和烈度发生。在“互联网+”的浪潮下,由能源互联网所推动的能源革命,即使穷尽所有的想象力,也难以预测其到来的速度有多快,其影响程度有多深远。为此,我们理应提前做好应对准备。

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原标题:能源互联网来了:我们有多少应对准备
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