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同煤漳电侯马热电出实招规范外包队伍管理

2015-11-24 09:31来源:山西漳泽电力股份有限公司作者:田振鹏关键词:侯马热电安全生产发电企业收藏点赞

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近年来,在电源、电网建设中所发生的伤亡事故中,涉及人员80%是劳务工和外包队伍的职工。主要原因一方面是由于各发电企业对外包工程项目和外包队伍监管力度不够,不同程度上存在以包代管的问题;另一方面是由于承包方用工上比较混乱,人员流动大,一些企业对承包方的工人素质未做严格要求。针对这些问题侯马热电采取多项措施规范外包队伍管理。

一是严格规范外包工承包合同。合同的主要内容不应只有经济指标和有关成本、质量、产量的规定,还以国家劳动、安全法规作为主要内容和法律依据,就安全的有关要求和事项、外包工的文化素质、年龄和双方的责任、权利等方面建立有效的制约机制;

二是做好外包工人员的培训工作。培训对象既包括外包工人,也应包括外包企业领导人、管理者。培训的目的是增强企业管理层的法律意识,让他们明白不能“只包不管”,同时规范外包工的行为规范,增强其遵章守纪的意识,具备一定的操作技能和安全生产常识,做到持证上岗。

三是规范外包人员管理制度。在电力生产过程中的安全管理中,对外包人员提出严格要求:必须执行《电力安全工作规程》,进入电力生产区域内工作,必须严格执行工作票制度,加强对“三种人”(工作票签发人、工作许可人、外包工作负责人)的管理,严格定期考评和发布制度。

四是加强对外包队伍劳动心理的管理,指导与督促建立政治思想工作体系。帮助外包工人员树立正确人生观和价值观,除了深入了解劳动者的心理,掌握劳动者在劳动中的心理活动规律之外,还要指导督促队伍劳动心理的管理。

作者: 田振鹏
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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