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11月18日,河津发电分公司召开10月份考核会议,该公司领导、各职能部门主任参加了会议,会议由考核办公室主任张宏杰主持。
会上,宣读《关于调整考核管理委员会人员组成的通知》,根据该公司人员变动情况以及管理要求,对考核管理委员会人员组成进行了调整,重新明确考核管理委员会人员组成及主要职责。安全环保部、生产技术部等部门分别对10月份安全环保、缺陷管理、行政管理、精神文明、指标管理等考核情况进行了通报。
会议就如何做好考核工作提出了几点要求:一是进一步修订月度考核管理办法,完善考核细则,提高考核依据的合理性。二是考核会议要形成常规机制,提高考核的及时性。三是要以正确的态度对待考核,提高考核的严肃性。四是考核工作要严格执行分公司各项规章制度,厘清奖励和处罚范畴。五是特殊工作奖励要由部门申请、分管领导审核、考核管理委员会会议决定。六是划清安全管理和缺陷管理的界线,明确管理责任。七是在考核过程中要重点处理好部门与部门、主观与客观、常规工作与特殊工作、计划与实际的关系。 此次考核会的召开,及时发现了生产、经营、管理工作中的亮点和存在的问题,总结经验,取长补短, 充分发挥考核的激励、约束和导向作用,不断完善工作,提高管理水平。
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5月31日,漳泽电力河津发电分公司一期机组供热改造工程正式开工,标志着该工程进入了实质性的建设阶段。山西省河津市委常委、常务副市长胡凯旋,运城河津工矿协调处副书记武安军等出席开工仪式,并为奠基石培土。该项目总投资1.8亿元,分两期建设。一期工程对汽轮机进行打孔抽汽,并建设热网首站,二期
1月28日,同煤漳泽电力河津发电分公司在生产楼三楼大会议室召开一期机组超低排放改造推进会。同煤环保、北科欧远、北京博奇等相关施工单位及该公司相关部门参加了会议。会该介绍了该公司超低排放改造的准备情况,明确了工程的工期目标、质量目标和安全目标,并确定了各个重点项目的负责人。会议要求,
1月21日15时,炉前供油调门摆动,快来看看!接到运行人员通知后,河津发电分公司仪控一班员工第一时间办理工作票,前往现场了解情况。炉前供油调门作为燃油系统中的重要部分,容不得出现丝毫差错,否则将会影响燃油系统备用,甚至会造成紧急情况下油枪不能正常投运的严重后果。到达检修现场后,经过一
新年岁首,河津发电分公司煤检中心化验班针对化验仪器老化、故障率高的现状,利用日常工作之余对化验仪器进行各方面的校正、检验,确保2016年化验数据的准确性和可靠性。一是仪器的精密度。精密度是衡量仪器性能的重要指标。两台量热仪的氧弹使用时间较长,有不同程度的缺陷,给发热量的测定带来困扰,
2016年1月,河津发电分公司一月一区域治理活动中,燃化运行专业攻坚克难,群策群力,克服人员短缺、任务繁重、覆盖面广等诸多困难,利用休息日、上班工作的间隙,集思广益,加班加点,想方设法做好治理工作,使治理工作取得显著成效。一是完善区域标识牌。部门专门指派负责人查看标识牌情况,查漏补缺
叮铃,在一个寒风凛冽的下午,河津发电分公司设备维护部汽机一班的电话铃响了起来。班长刘强接起电话说了几句后转身安排:五街四号空冷风机报警跳闸,需要马上处理。接到班长的指令后,杨辉和许晓东马上开始了检修前的准备工作。拿起手电筒,穿上连体服,带上工具包就急匆匆出发了。风像小刀似的割着脸
受入冬以来最强冷空气影响,近日,河津地区迎来大风低温冰冻天气,最低气温降至零下10摄氏度左右。为有效应对极端天气对运行机组的影响,河津发电分公司积极行动,提前启动防寒防冻应急预案,落实各项措施,确保安全生产。从强化设备风险防控入手,进一步明确防寒防冻重点设备、重点系统,规范巡视检查
随着采样机的改造和使用,河津发电分公司采样班上演了一出变形记,工作环境发生了翻天覆地的变化,彻底改变了一往的晴天一身土,雨天一身泥。变形一:汽车采样机旧貌换新颜旧的汽车采样机空间狭小,可谓腿不能伸,腰不能直,几个小时的连续运行,对采样工的身心俱是一种煎熬,手疼、腿麻、腰酸,苦不堪
新年伊始,河津发电分公司煤检采样班根据年前汽车火车来煤较少,组织班组人员进行安全,操作技能培训。提高班组人员安全意识,提高操作水平,预防减少事故发生。首先利用学习班时间,组织人员进行《安规》《交规》学习,签订《三不伤害保证书》,通过详细的事故案例分析,通过大家认识到不严格遵守《安
新年伊始,河津发电分公司设备维护专业审时度势,及早布局,根据点检+专责设备管理方案,理顺岗位关系,编写岗位规范,旨在以除旧立新强化员工责任意识,提升管理成效。首先,厘清点检员与专责工的工作界面。点检员注重设备劣化倾向分析,借助感官和简单工具仪表,或精密检测设备和仪器,按预先制定的
1月19日,漳泽电力河津发电分公司召开了2015年度经济活动分析会。该公司领导、主要经营指标管控部门负责人及相关人员参加了会议。会议对分公司2015年度总体生产经营情况进行了分析通报,在认真总结2015年度经营工作的基础上,深入分析了2016年的生产经营形势,对2016的工作进行了安排部署。一是紧抓发
3月14日,陕煤电力集团总法律顾问、企业管理部负责人刘智杰带队到陕煤电力运城公司进行2023年度安全环保工作考评检查,该公司部分领导班子成员、相关部门负责人陪同检查。会上,该公司党委书记、董事长张二强就企业2023年度安全环保各项工作开展情况及亮点成果进行了汇报,刘智杰指出,本次考核秉承“
春节长假期间,大唐环境特许经营分公司发挥电力环保企业作用,加强领导,落实责任,周密布置,安全环保形势平稳,员工队伍保持稳定,圆满完成了春节期间保电任务。春节期间,特许经营分公司把保持平稳的安全生产形势作为重大政治任务,始终抓好安全生产、强化保电意识,贯彻落实集团公司与环境公司安全
近日,2024年四川省人民政府工作报告发布。报告指出,推进生态文明建设和绿色低碳发展,加快建设美丽中国先行区。深入贯彻习近平生态文明思想,增强上游意识、扛牢上游责任、强化上游担当,持续筑牢长江黄河上游生态屏障,不断提升巴山蜀水颜值、生态产品价值和人居环境品质。深入打好污染防治攻坚战。
近日,国能(福州)热电有限公司被国家能源集团授予“安全环保一级单位”称号,这是该公司连续第二年获得该称号。2023年,国能(福州)热电有限公司以安全生产环保一号文为指引,以安全生产标准化一级达标创建为主要抓手,持续深入开展“安全管理强化年”“零违章、零隐患、零失误”“防高坠”“重大事
为全面做好2024年安全环保各项工作,1月份以来,国能龙岩发电公司迅速行动,通过学习贯彻落实,做好安全环保一号文任务细化分解,压紧压实各级安全生产主体责任,为圆满完成年度安全生产各项目标奠定坚实基础。该公司结合当前的实际情况,全面部署2024年度重点工作,引导广大干部职工切实将思想和行动
1月12日,集团公司召开安全环保工作会,深入贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产重要论述,总结回顾2023年安全环保工作,分析面临的形势和问题,部署2024年安全环保重点任务。集团党组书记、董事长刘国跃出席会议并讲话,总经理、党组副书记余兵主持会议并传达国家部委近期有关会议精神
11月4日,由中国石油和石化工程研究会主办,普瑞泰格联合主办的“中德危化品液态烃罐区安全环保一体化风险管控高层论坛”在南京召开。论坛上,行业专家,炼化企业、设计院和仓储企业有关负责人,共同探讨了国内外罐区安全环保风险管控的发展方向、重点技术。聚焦罐区安全环保风险挑战王志刚中国石油和
10月31日至11月3日,国家能源集团安全环保考核评级专家组对国能(福州)热电有限公司开展了为期4天的安全环保考核评级检查工作。查评考核期间,专家小组一行10人对照集团公司《火电生产建设单位安全环保考核评级标准》,结合沟通访谈、查阅记录、现场检查考问和审阅报告等方式,对一号文分解落实及重点
2月15日下午,中国石油集团安全环保技术研究院有限公司(以下简称“安全环保院”)举行科协成立大会暨院士专家工作站揭牌仪式。中国工程院院士张来斌,中国石油大学校长吴小林、副校长金衍,中国石油天然气集团有限公司党组成员、副总经理焦方正,北京市科协副主席郭鲁钢,昌平区科协党组书记李成旺等
危险废物处理处置行业作为践行“绿水青山就是金山银山”生态文明理念的环保产业细分领域,近年来,得到高速发展态势,但危废处置企业火灾、气体泄露导致爆炸、爆燃等事故时有发生。从目前来看,我国各类事故隐患和安全风险交织叠加、易发多发,安全生产正处于爬坡过坎、攻坚克难的关键时期,重大安全风
摘要:火电机组深度调峰是促进新能源消纳的有力手段,为了研究火电机组参与调峰的经济性,并考虑日益上涨的煤炭价格,建立了综合发电成本模型。从燃料材料消耗、投资运营、机组寿命损耗和环境损失等方面对机组调峰发电成本进行分析,结合调峰补偿政策建立调峰运行效益模型。对案例机组进行发电综合成本
缺陷信息录入新安全生产管理系统的同时,要在老生产管理系统中要进行缺陷补录,确保新老系统数据一致。11月30日,玉屏供电局生产设备部副主任邓小敏在供电所指导员工应用新安全生产管理系统应用时说道。为全速推进新安全生产管理系统应用,11月30日,玉屏供电局根据贵州电网公司关于安全生产管理系统应
11月23日,玉屏供电局对新安全生产子系统各模块的推进应用工作进行安排,要求各单位核查应用人员信息,为全面推广应用该系统做好准备。根据公司要求,目前新安全生产子系统已上线运行。因新安全生产子系统中人员信息是从老生产管理系统中导入,存在部分人员岗位信息与现在不一致的情况,影响了各部门的
8月10日下午,侯马热电发电运行部在每周例会上对公司大干三十天活动从五个方面进行了分工和任务分解,并对每项工作都制定了目标及措施,具体工作责任到人。加强安全生产工作方面。首先以两票三制为抓手,抓好现场管理。由主任、书记跟踪大站班、班前、班后会,加强交接班管理;由各专工检查落实定期切换
为及时掌握计量设备运行状态,保障电能计量准确,提高线损四分管理水平,7月20日,玉屏供电局对规范电能计量设备缺陷管理工作进行了再次强调和部署。依据南方电网公司《设备缺陷定级标准(试行)》和铜仁供电局《关于规范计量设备管理和中小客户负荷预测的通知》等要求,该局强调,相关部门一是要加强对
为了提高设备健康水平,同华发电公司按照一切风险皆可控制、一切事故皆可预防的安全理念,全面加大缺陷管理力度,利用部门例会、班组学习日等机会,不断加强对运行系统和设备的巡检和监督,及时发现缺陷或隐患,提高设备可靠性,确保机组安全平稳经济运行。该公司发电运行部各专业不定期抽查巡检质量,
为了量化各班组缺陷管理水平,提升缺陷管理质量,提高机、电、炉各专业消缺水平,近日,公司设备维护部新出台《缺陷管理补充规定》。 新补充规定:各专业班组MIS系统内缺陷总数量进行比对,本月缺陷比上月每增加1条扣5元,每减少1条奖励5元。新补充规定从缺陷总数量、实际消除率、延期缺陷班组消缺率、缺陷分析、从班组检修工到专业技术负责人的责任考核、奖惩做了更加细致的规定。 新补充规定执行将进一步强化职工的岗位责任意识,有力促进维护职工设备保养、维护水平,保证机组长周期安全、稳定运行。(
9月16日,贵州华电大龙发电公司组织生产职能部门管理人员,对设备缺陷管理情况进行全过程管理,不断完善动态化、日常化监管机制,持续强化设备缺陷管理。 为加强设备缺陷管理,提高机组设备可靠性和经济性,该公司根据上级要求启动了缺陷管理标杆创建工作,积极从制度建设入手,在广泛征求生产人员意见的基础上,于9月初试行“设备缺陷管理标准”,并充分发挥ERP信息系统的作用,加强设备运行的动态管理和设备消缺的日常监督。为此,公司组织生产管理人员和一线生产骨干分别开展了专题培训,着力提高ERP系统缺陷管理流程的操作水平,确保管
2月27日,成都运维分部线路运维三班开展“三会”学习,同时全班成员一起探讨班组在各方面存在的问题和解决办法。作为一个基层线路班组,线路运维三班学习“三会”精神时更“接地气”,积极挖掘学习材料中与班组工作息息相关的内容,认真解读其中对未来工作的要求。班组成员结合自身实际工作情况畅所欲言,共同探讨班组日常运转的不足之处,并提出各自的建议想法,最后总结出班组写下一步工作和建设的三大重点。一是继续做好常规工作,线路班组日常工作主要有线路常规巡视、通道清理、外力破坏点位检查巡视等,这些也是最
1月上旬,玉屏供电局变电管理所、输电管理所、调度控制中心相继组织各班组开展南方电网公司、贵州电网公司输变电设备缺陷管理办法、标准及知识库的学习活动,采取多项措施不断加强设备缺陷管理,力争设备缺陷消缺率达到100%,保证玉屏电网安全稳定运行。为进一步加强输变电设备的缺陷管理工作,提高输变电设备健康水平,保证电网、设备和人身安全。玉屏局拟定了具体措施:一是及时将缺陷录入生产管理系统,在检修、技改项目审查时,对该项目资产在生产管理系统的缺陷进行核查,如在系统内查不到相关缺陷记录的检修技改项目不予审批。二是生产管理系统内严禁出现超期缺陷,对发生超期缺陷的相关责
年初以来,气候因素,致使天气变化无常,电力供应压力较大,面对严峻考验,务供在强化电网建设质量和严把验收关口的基础上,进一步加大对设备缺陷的管理,狠抓设备缺陷的消除工作。为切实加强设备缺陷管理,结合该局实际情况,近日,务供编制了《务川供电局输变电设备缺陷管理办法》、《务川供电局配电缺陷管理办法》,制定专项管理方案,明确变电设备缺陷发现与定级、派发与报告、受理与处缺、验收、监控与防范、统计分析、评价与考核全过程管理要求。细化隐患排查要求,进一步规范输变电设备缺陷管理工作,为黔北东部电网安全稳定运行提供可靠保障。该管理办法是按照南网公司要求,根据《南方电网有
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