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河津发电分公司召开月度考核例会促管理提升

2015-11-25 08:36来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司作者:刘俊宏关键词:漳泽电力河津发电安全环保缺陷管理收藏点赞

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11月18日,河津发电分公司召开10月份考核会议,该公司领导、各职能部门主任参加了会议,会议由考核办公室主任张宏杰主持。

会上,宣读《关于调整考核管理委员会人员组成的通知》,根据该公司人员变动情况以及管理要求,对考核管理委员会人员组成进行了调整,重新明确考核管理委员会人员组成及主要职责。安全环保部、生产技术部等部门分别对10月份安全环保、缺陷管理、行政管理、精神文明、指标管理等考核情况进行了通报。

会议就如何做好考核工作提出了几点要求:一是进一步修订月度考核管理办法,完善考核细则,提高考核依据的合理性。二是考核会议要形成常规机制,提高考核的及时性。三是要以正确的态度对待考核,提高考核的严肃性。四是考核工作要严格执行分公司各项规章制度,厘清奖励和处罚范畴。五是特殊工作奖励要由部门申请、分管领导审核、考核管理委员会会议决定。六是划清安全管理和缺陷管理的界线,明确管理责任。七是在考核过程中要重点处理好部门与部门、主观与客观、常规工作与特殊工作、计划与实际的关系。 此次考核会的召开,及时发现了生产、经营、管理工作中的亮点和存在的问题,总结经验,取长补短, 充分发挥考核的激励、约束和导向作用,不断完善工作,提高管理水平。

作者: 刘俊宏
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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