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“缺陷信息录入新安全生产管理系统的同时,要在老生产管理系统中要进行缺陷补录,确保新老系统数据一致。”11月30日,玉屏供电局生产设备部副主任邓小敏在供电所指导员工应用新安全生产管理系统应用时说道。
为全速推进新安全生产管理系统应用,11月30日,玉屏供电局根据贵州电网公司关于安全生产管理系统应用推进及铜仁供电局的工作要求,加强应用培训工作,并对系统中“缺陷管理”等六个功能模块使用情况提出明确要求。
该局要求各生产部门,在“缺陷管理”模块中要保证新老系统数据一致性;在“故障抢修”模块中各供电所、客户中心、输电管理所要根据95598系统中的抢修单在新系统中进行工单补录;在“综合停电”、“维护检修管理”、“工作票”模块要根据实际工作开展进行应用。同时要求变电、调度在12月4日前完成典型票的录入工作,各生产部门人员每天登陆一次新系统,熟悉本部门各个应用模块、增加系统活跃度。
针对“工作票”模块,该局强调要采取现场与系统双轨方式,按实际情况补录并同步闭环相关的生产计划、缺陷、停电申请等业务。
目前,该局已明确了系统管理员、推进协调人和主、配网内训师。下一步,将结合各部门对新安全生产管理系统的实际运用情况开展相关的培训,确保各部门能熟练掌握运用新安全生产管理系统,切实提升安全生产管理水平。
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今天天气也不好,不知道怎么突然没有电了,你们快来救救我的猪儿吧。3月6日下午快下班的时候,玉屏供电局田坪供电所接到岩屋口温氏养殖打来抢修电话。温氏养殖的猪必须在规定的温度范围内生长,如供电中断将影响其正常生长,甚至死亡。接到电话后,该所立即组织人员赶到现场对用电线路和设备进行了详细
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本文汇总了贵州玉屏供电局2016年两学一做党风廉政建设,企业和谐发展,工会凝聚力提升等优质工作成果。2016年,玉屏供电局深入开展两学一做学习教育活动,有效推动了各项工作落地,促进了企业健康发展。该局结合本单位实际,深入推进两学一做学习教育,坚持四个机制抓两学,四个载体抓一做。按照四讲四
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经过前期的周密部署和精心落实,1月1日至3日,玉屏供电局电网安全稳定运行,确保了广大客户的正常用电,圆满完成了元旦期间保电任务。为确保元旦期间电网安全稳定运行和电力可靠供应,该局制定了工作方案,提前对相关工作进行安排和部署,从电网、设备、供电保障及服务、主要场所应急供电等方面进行逐
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为进一步促进玉屏电网和谐稳定发展,12月20日,玉屏供电局启动九届三次职代会提案征集工作。该局表示,凡属于该局或职代会职权范围内处理的内容,可列为提案。主要可从三个方面提出建议和方案:一是围绕局安全生产、经营管理、电网建设、科技进步、改革发展等方面;二是围绕局精神文明建设和职工合法权
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北极星储能网获悉,10月18日,广东揭阳市住建局关于揭阳市七届人大四次会议代表建议第3号代表建议答复的函。对于当前规划布局充电配套设施存在的问题,文件提出,一是按照《揭阳市12345政务服务便民热线关于涉及既有住宅小区停车库安装电动汽车分散充电设施诉求办理的协调意见》,住宅小区停车库建设安
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10月16日,国能(泉州)热电有限公司收到福建省总工会、福建省应急管理厅、福建省卫生健康委员会联合下发的关于对2023年度福建省“安康杯”竞赛活动进行表扬的通报,该公司获评2023年度福建省“‘安康杯’竞赛通报表扬单位”。一直以来,国能(泉州)热电有限公司将“安康杯”竞赛活动作为维护职工权益
“开始送电!”“电源模块指示灯正常!电压正常!”10月11日18时55分,在上电试验总指挥激动的声音中,国能(泉州)热电有限公司3号机组DCS系统升级改造项目迎来了振奋人心的阶段性成果——首台机柜一次上电成功。为确保3号机组DCS系统升级改造首次上电工作能够顺利完成,该公司第一时间成立热控专业党
截至10月15日,国能(泉州)热电有限公司实现连续安全生产6900天,再次刷新安全生产长周期纪录。一直以来,该公司深入贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实全员安全生产责任制,强化底线思维、红线意识,夯实安全基础管理;以“事故警示月”“安全生产月”等特色安全文化活动
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“中秋”节前,国能龙岩发电公司全面贯彻落实集团公司、福建公司相关部署要求,严格执行、强化管控,全力护航“中秋”保电工作。图为该公司运行人员在对现场设备参数进行记录该公司结合迎峰度夏、防台防汛等专项安全检查整改工作,在节前全面细致开展安全风险防控和隐患排查整治,扎实做好作业现场及人
近期,由中国能建安徽电建二公司承建的广西防城港核电二期华龙一号示范项目中的3BJX辅助变压器防火墙成了来人参观的亮点区。该区域清水混凝土施工成功被中广核工程公司评为质量零缺陷管理良好实践,并给项目部质量管理加分奖励。浇筑时我们采用清水混凝土施工工艺,整个墙体混凝土内实外光,表面平整,
2017年,华电滕州公司维护部降缺陷目标将在2016年直降50%的基础上再降40%!滕州公司全体维护部成员面临着巨大的挑战2016年,该公司以精益管理工作作为提升管理的突破口,积极探索和实践设备消缺新模式,截止2017年初,设备缺陷同比下降率达到51.84%,从15年的17123条缺陷降至8245条,同比减少8878条,设
11月18日,河津发电分公司召开10月份考核会议,该公司领导、各职能部门主任参加了会议,会议由考核办公室主任张宏杰主持。会上,宣读《关于调整考核管理委员会人员组成的通知》,根据该公司人员变动情况以及管理要求,对考核管理委员会人员组成进行了调整,重新明确考核管理委员会人员组成及主要职责。
11月23日,玉屏供电局对新安全生产子系统各模块的推进应用工作进行安排,要求各单位核查应用人员信息,为全面推广应用该系统做好准备。根据公司要求,目前新安全生产子系统已上线运行。因新安全生产子系统中人员信息是从老生产管理系统中导入,存在部分人员岗位信息与现在不一致的情况,影响了各部门的
8月10日下午,侯马热电发电运行部在每周例会上对公司大干三十天活动从五个方面进行了分工和任务分解,并对每项工作都制定了目标及措施,具体工作责任到人。加强安全生产工作方面。首先以两票三制为抓手,抓好现场管理。由主任、书记跟踪大站班、班前、班后会,加强交接班管理;由各专工检查落实定期切换
为及时掌握计量设备运行状态,保障电能计量准确,提高线损四分管理水平,7月20日,玉屏供电局对规范电能计量设备缺陷管理工作进行了再次强调和部署。依据南方电网公司《设备缺陷定级标准(试行)》和铜仁供电局《关于规范计量设备管理和中小客户负荷预测的通知》等要求,该局强调,相关部门一是要加强对
为了提高设备健康水平,同华发电公司按照一切风险皆可控制、一切事故皆可预防的安全理念,全面加大缺陷管理力度,利用部门例会、班组学习日等机会,不断加强对运行系统和设备的巡检和监督,及时发现缺陷或隐患,提高设备可靠性,确保机组安全平稳经济运行。该公司发电运行部各专业不定期抽查巡检质量,
为了量化各班组缺陷管理水平,提升缺陷管理质量,提高机、电、炉各专业消缺水平,近日,公司设备维护部新出台《缺陷管理补充规定》。 新补充规定:各专业班组MIS系统内缺陷总数量进行比对,本月缺陷比上月每增加1条扣5元,每减少1条奖励5元。新补充规定从缺陷总数量、实际消除率、延期缺陷班组消缺率、缺陷分析、从班组检修工到专业技术负责人的责任考核、奖惩做了更加细致的规定。 新补充规定执行将进一步强化职工的岗位责任意识,有力促进维护职工设备保养、维护水平,保证机组长周期安全、稳定运行。(
近日,国网四川检修公司乐山分部组织开展了生产一体化平台及OMS系统专题培训,分部各班组长、无外出工作的员工等20余人参加培训。据悉,生产一体化平台及OMS系统在生产计划提报、缺陷管理、风险预警闭环管理等方面发挥着重要作用,为使分部员工熟练掌握该平台的使用方法,提高业务网络流转的效率,乐山分部特别组织了此次培训。培训开始,主讲人首先对生产一体化平台每个模块的使用方法进行了宣讲,重点讲解了缺陷管理系统的使用方法。主讲人从缺陷的录入、查询、流转,再到缺陷的闭环进行了详细的讲解。讲解过后,主讲人还对每一项业务流程进行了现场演示,对员工提出的操作问题进行了解答。
9月16日,贵州华电大龙发电公司组织生产职能部门管理人员,对设备缺陷管理情况进行全过程管理,不断完善动态化、日常化监管机制,持续强化设备缺陷管理。 为加强设备缺陷管理,提高机组设备可靠性和经济性,该公司根据上级要求启动了缺陷管理标杆创建工作,积极从制度建设入手,在广泛征求生产人员意见的基础上,于9月初试行“设备缺陷管理标准”,并充分发挥ERP信息系统的作用,加强设备运行的动态管理和设备消缺的日常监督。为此,公司组织生产管理人员和一线生产骨干分别开展了专题培训,着力提高ERP系统缺陷管理流程的操作水平,确保管
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