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核心提示 翻开埃塞俄比亚国家电网示意图,自西向东标注的一条红色输电线路,好比飞舞的巨龙,凝望着尼罗河。12月22日,国家电网公司旗下中国电力技术装备有限公司总承包建设的埃塞俄比亚GDHA500千伏输变电工程竣工交付,这是公司海外首个采用成套中国电力技术和装备建设的大型输变电工程,成为央企“走出去”的又一成功样本。
海外拓荒坚守东非高原
邓年举、王玥和王飞是项目最早的参与者,早在2012年项目开发时就作为考察团队来到埃塞俄比亚负责项目开发和设计工作。
“我们应该算是埃塞工程的先行者。”项目执行经理邓年举说,设计工作是输变电工程建设最为重要的一环,前期要对沿线地区地质条件、土壤环境、气候水文等勘察和测算,再结合当地规划,选择线路走向、技术标准、塔基型式,绘制施工图。
项目物资经理王飞,虽只有30来岁,身上的担子可不轻。“这样的工作,是用我们的脚一步一步走出来的。”他回忆道,刚到埃塞西部城市门迪时,这里很荒凉,没有一条像样的路。他每天都要和同事在荒郊野岭徒步十来千米,仔细观察输电路线的地形地貌、自然特征,记录可能会对施工作业构成影响的因素,“我们边走边看,觉得哪座山会影响线路走向,哪个地方适合做砂石料场,哪里有饮用水源,哪里可以搭建项目部,都要仔细记录下来。”
然而,最大的挑战还是当地缺少电网数据资料。“缺乏数据支撑,就很难计算出电网和线路的参数。”项目总工王玥说,为优化项目成本、提升设计质量,就要对相关参数精确测算,然后计算出电压等级、损耗值,但当地政府没有留存相关数据。为解决这个棘手问题,他们几乎走遍了所有的资料馆,还从其他电力、水利等部门购买相关资料,广泛与当地工程师交流。经过近半年的努力,他们掌握了充足的电网资料,为项目建设奠定了基础。
“我们代表的是中国电网设计者,绝不能有丝毫偏差。”王玥这番话语让业主项目经理瑞塔深受鼓舞。他对中国设计队伍吃苦耐劳的精神以及工作态度和专业素养赞不绝口,“我非常愿意和他们一起工作,他们的精神时刻鼓舞着我,给了我在实际工作中不断学习的动力。”
“项目开工到竣工用时21个月,这个速度建成一项大型输电工程在国内都属罕见,更何况是在资源匮乏、设备短缺、专业技术人员严重不足的国家。”中电装备公司工程总承包项目部项目经理荣虎林说,埃塞每年的5~9月是雨季,施工黄金期满打满算也只有7个多月,工程黄金施工工期实际上仅有11个月。
谭志杰是埃塞GDHA工程第Ⅰ、Ⅱ标段监理执行总监,他每半月对负责区域内近343千米线路进行一次全覆盖巡检。“施工高峰期,我们更要加大力度把控质量、安全和进度,有时候赶路只能在荒野露宿,没有手机和网络信号,旷野里静悄悄的,瞪着天上星星干巴巴眨眼,那时候是最想家的。”他说每当回忆起在国内和女儿一起玩耍的时光时,心里就会酸酸的。
紧张有序的建设工地、轰鸣的机械设备、忙碌的建设者……建设高峰时期,全线共有9100多名当地员工与中方员工一起,全天候坚守在岗位上。“661个日夜的守望,现在工程已大功告成,主体工程都已按时完成,目前基本以消缺为主,工期风险顺利化解,工作节奏缓了很多,好多当地员工还跟我说,居然开始不适应了。”张文峰笑着说。
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该光伏微网项目由光伏发电系统、储能系统、消防系统、远程控制通讯系统、应急发电系统及生活服务设施等组成。
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