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河津发电分公司多措并举提升运行管理水平

2016-01-14 09:42来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司作者:方晓妮关键词:漳泽电力河津发电河津发电分公司两票三制收藏点赞

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近日,河津发电分公司在运行管理上加强创新和实践,制定了多项措施,积极探索运行管理的新路子,不断提升运行管理水平。

管理规范化,健全完善规章制度。从完善制度建设入手,依据以往运行规范化管理的经验和公司安全生产管理体系文件要求,修订完善运行管理方面的各项制度和办法,并根据生产实际情况对现场处置预案进一步补充完善。

生产制度化,抓好责任落实。将机组定期工作制定成册,每月下发,运行人员班班检点,实现闭环管理。加大巡检管理抽查力度,对每个班组的巡检情况进行公示、考核。加强运行技术管理,针对现场设备运行状况和季节特点,制定完善各项安全技术措施。

检查常态化,确保各项规章制度执行。积极开展“两票三制”专项整治,每月对“两票三制”进行检查、反馈,对不合格的“两票”及时纠正,并进行点评和严肃考核。不定期组织专工以上人员开展各项检查,有效促进了规章制度的执行。

培训系统化,提高运行人员整体素质。以加强职工专业技能培训为抓手,通过技术问答、考问讲解、默画系统图、事故预想、岗位分析、反事故演习等多种培训方式,全方位消除“理论盲区”,充分发挥运行“传、帮、带”作用,广泛激发运行人员学技术、钻业务的热情,有效提高了运行人员的实操技能和事故处理能力。

作者: 方晓妮
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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