国家电网2016年物资工作又有哪些新招？-北极星输配电网

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1月27日，国家电网公司召开2016年物资工作会议，认真贯彻落实公司“两会”精神，总结回顾2015年及“十二五”物资工作，明确“十三五”发展目标，部署2016年重点任务。公司要求物资系统创新突破，提质增效，开创物力集约化管理工作新局面，为全面建设“一强三优”现代公司提供坚实物力保障。公司副总经理韩君出席会议并讲话。

2015年，物资系统以“三全五依”从严治理、持续提升物力集约化管理水平为主线，不断提高集中采购水平，持续增强供应保障能力，扎实推进物资质量监督和供应商管理，全面加强物资风险防控，基础管理和队伍建设持续深入。全年共完成集中采购5077亿元，同比增长37.6%，节约资金483亿元，均创历史新高；物资配送按期到货率达98.5%；库存周转率由4.2次/年提高到5.3次/年，有效降低了库存金额；供应商责任质量问题引发的生产非计划停运同比下降25%。

“十二五”期间，公司始终坚持集约管控、强化变革创新，集中统一、精益高效的物力集约化管理体系初步建成；始终坚持系统统筹、强化市场引导，质量优先、价格合理、诚信共赢的采购理念深入人心；始终坚持需求导向、强化服务意识，高效协同、保障有力的物资供应保障体系更加健全；始终坚持从严从实从紧、强化廉洁自律，打造了一支业务精通、作风优良的物资队伍，为推动公司“两个转变”做出积极贡献。

韩君肯定了“十二五”期间公司物资工作取得的成绩，深入分析了当前面临的形势。面对新形势、新任务和新要求，公司明确物力集约化管理“十三五”发展的思路和目标，提出要以保障公司和电网发展、实现综合效益最大化为目标，坚持集约化、扁平化、专业化方向，以安全质量、效率效益和优质服务为中心，持续优化业务架构，强化组织保障，打造专业队伍，提升技术手段，创新突破、提质增效，实现采购精益规范、供应精准高效、质量稳定可靠、风险防控有力，全面建成与“一强三优”现代公司战略目标相适应，国内领先、国际一流的物力集约化管理体系。

为更好贯彻落实公司“两会”关于“加强物资集约管理、提高物资采购和配送效率”等有关要求，会议提出了今年物资工作总体思路，即围绕“一强三优”现代公司发展战略，以创新优化物力集约化管理为主线，突出目标导向和问题导向，应用现代科技成果，推进管理创新、机制创新、技术创新，进一步夯实基层基础、加强全程管控、努力提质增效、强化风险防控，确保实现物资“十三五”规划的良好开局，服务和推动公司深化“两个转变”。

会议部署了2016年7项物资重点工作：深入推进创新优化管理，完善物力集约化管理体系，创新优化招标采购方式，加快建设新一代电子商务平台；加强计划统筹协调管控，深化集中采购管控，提升招标采购质效，国资委采购对标争先；提高物资供应保障能力，保障特高压和配网物资供应，加强仓储基础建设，提高应急响应能力；深化物资质量监督和供应商管理，深化供应商管理成果应用；强化物资全过程风险防控，严格专家管理；加强业务调研和诊断，加大经验成果推广力度，夯实物力集约化管理基础；加强物资队伍建设，全面贯彻从严治党要求，强化廉洁自律教育，提升队伍履职能力。

公司副总工程师李文毅主持会议，总部相关部门负责人参加会议。会上，国网物资部部署了2016年物资专项工作，有关单位作交流发言。

原标题：创新突破提质增效开创物力集约化管理工作新局面

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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