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能源公司转型:他们已经准备好了 售电怎么还不来?

2016-01-29 08:37来源:领能知道作者:张CC关键词:售电售电公司售电市场收藏点赞

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盈利模式是以线下带动线上,光靠线上来做LNG交易服务是不现实的,我们以线下的贸易为基础,花了半年的时间去了解整个市场,让市场接受我们气头网的概念,再以线下的业务推动线上的业务。归纳为两点,一是通过贸易自营获取利润;二是线上收取佣金。比如企业在气头网挂了多少吨的商品,我们答应他们多少天以内能够卖出,如果超过他们的量就会给予我们返佣。

这家公司已经准备好了 售电怎么还不来

公司档案

公司名称:上海3egrid

成立时间:2015年

创始人:陆如等

所在地区:上海

主营业务:电能管理

融资计划:天使轮是500万,A轮是3千万,B轮是1个亿,天使轮主要是在SaaS系统的完善和平台示范案例的完成。

创客说陆如 上海3egrid公司CTO

我们主要分为两个阶段,第一个阶段是单独用户区域多能用户的协同优化,第二个阶段是分布式和储能的高级用能服务。

目标市场是售电公司。售电侧开放以后,主要多元主体就是电网分流的央企,五大、四小的发电公司,地方能源集团,政府主导的各个工业园区、政府园区,国资、民营用能大户。现售电公司已经有200多家。我们就是为售电公司做服务的。

核心的商业模式,是做一个非常特殊的SaaS技术模块,这个模块不是做整个售电平台,但它可以和所有已有的技术平台相融合。我们主要是为所有的园区和社会主体进行一个高端的区域级整体系统优化服务,包括招商决策、大数据分析、云网同化技术等等。现在看到所有的售电平台都没有我们的技术模块。

盈利模式就是软件的定制费用,优化能效的服务费,以及其他业务的咨询费用和碳金融的服务费。

原标题:被薛蛮子看上的能源创客长啥样?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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