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2016年3月23日,京能集团2016年工作会在北京国际会议中心召开。京能集团领导班子成员、监事会第一办事处主任王丽娜出席会议。北京热力领导班子、京煤集团领导班子成员,集团各部室主要负责人,全资及控股企业党政领导、各项目筹建处负责人,外派参股企业高管,北京热力、京煤集团二级企业主要负责人共170余人参加了会议。会议由集团党委副书记、副董事长李大维主持。
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会上,集团党委副书记、总经理郭明星作了题为《稳中求进 严控风险 强化融合 创新发展 为实现京能集团“十三五”良好开局而努力奋斗》的总经理工作报告。2015年是极不平凡的一年,在北京市委、市政府和市国资委的亲切关怀下,在京能集团党委、董事会的正确领导下,在监事会的有效监督下,经营班子积极贯彻执行“稳中求进、优化调整、提质增效、融合发展”的投资经营工作方针,在发展战略上超前谋划,在改革创新上主动作为,在补齐短板上狠下功夫,在降本增效上精准发力,通过攻坚克难、发奋拼搏,集团2015年投资经营工作取得了优异成绩:项目拓展取得重大突破,结构调整收到明显效果,生产指标实现稳中趋优,经济效益再创历史新高,京能集团圆满完成了“两节”、“两会”、抗战胜利70周年大阅兵、2015世界田径锦标赛、十八届五中全会等重大活动期间的安全保电与稳定供热重任,集团“十二五”实现了圆满收官。
报告指出,2016年是京能集团“十三五”开局之年,开好局、起好步对京能集团发展至关重要。根据发展形势,2016年京能集团投资经营工作的指导思想是:全面贯彻党的十八大以及十八届三、四、五中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,积极落实北京市委、市政府和市国资委有关决策部署,自觉践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,积极适应经济发展新常态,以经济效益为中心,以提升发展质量为目标,坚持稳中求进、严控风险、强化融合、创新发展的工作方针,努力实现集团“十三五”发展的良好开局。2016年集团投资生产经营重点工作及举措,一是着力做好谋篇布局工作,积极推动“十三五”可持续发展;二是着力加强风险防范工作,确保集团实现健康平稳发展;三是着力抓好经营管理工作,积极促进集团提质增效;四是着力推进优化整合工作,进一步提升集团产业竞争力;五是着力推进改革创新,进一步增强集团发展动力;六是着力加强产融结合,促进实体产业快速健康发展;七是着力抓好安全稳定工作,创建和谐稳定的发展环境;八是着力加强党风廉政建设、领导班子建设和企业文化建设,深入推进依法治企,为集团发展提供坚强保障。
集团党委副书记李迅做了题为《强化从严治党 强化主体责任 强化队伍建设 为集团“十三五”良好开局提供坚强的政治保障和组织保障》的党委工作报告。2015年集团党委在市委和市国资委党委的正确领导下,紧密围绕集团中心工作和“管理融合年”各项部署,落实各项要求,抓班子、带队伍,践行“三严三实”;突出党委主体责任,强化“五个从严”,夯实基层党建工作;严格执行“八项规定”,防止“四风”反弹,推进党风廉政建设;集团从严治党、党要管党的政治新常态已初步形成,为集团全年各项任务完成提供了坚强的政治保障和组织保障。2016年集团党委工作的总体要求是:深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会,中纪委六次全会和习近平总书记系列讲话精神,以“五位一体”总体布局,“四个全面”战略布局和五大发展理念为指导,巩固群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果,全面开展“两学一做”学习教育;以集团“稳中求进、严控风险、强化融合、创新发展”投资经营工作方针为中心,增强首都国企意识,落实企业改革发展各项任务;以落实从严治党要求为主线,承担坚持党的领导,加强党建工作重要职责;以落实管党治党责任为重点,强化主体责任,严肃党内生活,完善管理监督,抓班子、带队伍,把纪律规矩挺在前面,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,齐心协力,扎实工作,为集团“十三五”良好开局和完成全年经营任务提供坚强的政治保障和组织保障。2016年党委主要工作,一是开展“两学一做”学习教育,深化“三严三实”适应全面从严治党新常态;二是加强思想引领和理论武装,努力提高领导班子和领导干部适应新常态的政治素质;三是强化主体责任和基层党建工作,始终牢固树立“抓好党建是最大政绩”的意识;四是坚持党管干部和党管人才,把从严从实要求贯穿到选好人用好人全过程;五是坚持依法治企和依规治企,深入推进党风廉政建设和反腐败工作;六是坚持正确导向和先进文化,努力提高职工队伍的凝聚力和向心力;七是发挥群团优势,促进建功立业,全面贯彻落实中央党的群团工作会议精神。
会上,集团党委副书记、董事阚兴宣读了集团表彰决定。 大会对获得2015年度集团突出贡献奖先进集体和先进个人、安全生产优秀企业称号的单位和个人进行了表彰。全资、控股企业党委书记、总经理代表分别签订了2016年度党风廉政建设、维稳工作责任书和2016年度经营考核目标责任书。
最后,集团党委书记、董事长朱炎代表集团党委和经营班子作重要讲话。他说,2015年是不平凡的一年,它既是“十二五”收官之年,也是各项工作进入新常态的开局之年,我们要坚决按照中央、国家以及市委市政府重要大政方针,创新发展,有这样三点值得认真总结,今后加以发扬。一是在战略上不能出差错,做到科学决策;二是管理上要细而又细、精而又精,做到管理无止境、管理出效益;三是要有一支坚强的、称职的、能打硬仗的骨干队伍。
他对2016年整体工作强调五点意见,一是要牢固树立,不断深化对首都国企战略定位的认识。我们是国企,是首都的国企,这是一切工作的出发点和落脚点,我们肩负着国家的重任,肩负着国家的职责,要时刻用首善标准来要求自己;二是要全力以赴,做好今年的各项工作,特别是经营工作,要有应对挑战的意识。未来是一个艰苦的调结构过程,会有很多的困难,各个板块都要想尽办法,必须抓得紧而又紧去把经营工作搞好;三是统筹好改革、发展、稳定大局,谋划“十三五”以及今后一段时间集团的发展蓝图。统筹好改革、发展、稳定三者关系,拿出未来发展的路线蓝图至关重要。首都的发展有京津冀一体化协同发展规划,要凝聚、统一全集团的力量,进一步拧成一股绳,全面实现各项任务目标;四是要切实加大整合融合力度。这是市委市政府给京能集团的光荣而艰巨的任务。京能的发展壮大就是在不断整合中前进的,“十三五”期间要加大力度,协同融合,首先是协同,发挥整合融合优势,整合一定要出效益,终极目标就是生产要素科学分配;五是要全面从严治党,严格把纪律和规矩挺在前面。不断强化“第一责任”和“一岗双责”,解决好“两张皮”的问题,加强理论中心组学习,加强党建创新力度,带头把纪律和规矩挺在前面,重点用好党内执纪的四种形态,使我们队伍更加团结,大家干得更加守纪守法。他最后说,2016年是不平凡的一年,希望同志们更加齐心协力、攻坚克难,各个企业、整个集团要更加努力,取得更好的成绩,无愧于首都国企这样一个光荣称号,给市委市政府,给首都人民,以及所有企业所在地的人民交一份满意的答卷。
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