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【独家】中电环保2015年:新承接合同额19.05亿元(图表)

2016-04-08 07:41来源:北极星电力网关键词:中电环保超低排放脱硫脱硝收藏点赞

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公司可能面对的风险

1、市场竞争的风险

公司在工业水处理、市政污水处理、烟气治理以及固废处置等领域均存在不同的竞争对手,2015年以来,跨界推开环保产业大门的案例明显增多,很多大型国企面临转型,借助资本优势,抢占尚处于成长期的的环保市场,导致行业内的竞争更加激烈。若公司不能持续在技术研发、技术引进及品牌建设等方面保持领先优势,将会给公司提高市场份额和新领域的持续突破带来一定压力。

为此,公司将发挥经营模式、技术研发、项目实施和品牌等综合优势,巩固工业水处理、尤其是火电、核电行业水处理的优势产业;合理配置资源,拓宽市场开拓思路,加速固废处理及烟气治理等新产业市场的持续突破;同时抓住环保高端服务业发展的机遇,以市场需求为导向,积极拓展合同环境管理、特许经营等市场模式,汇集已打造的环保产业创新和科技服务平台资源,全力拓展成为“环境治理综合服务商”。

2、应收账款回收的风险

随着公司确认收入项目的数量及类型增多,尤其是近几年,市政污水处理及污泥处置的项目,收入比例逐级增加,所服务的客户受其自身资金状况的影响,应收账款也会随之增加。尽管公司加强项目管理及合同履约,认真落实“事前评估、事中监督和事后催收”政策,客户也大多是资信良好的企业和政府,但未来仍存在个别项目款项出现坏账的风险。为此,公司将通过对应收账款情况进行持续监控,加强客户信用管理和应收账款催收力度等手段,严格回款率指标的考核,促使各经营利润中心加大回款力度,以避免重大坏账风险发生,同时积极提高资金运转效率。

3、PPP项目执行的风险

“十三五”规划建议强调,在适当扩大总需求的同时,要加强供给侧的改革,推广PPP模式就是公共服务、供给机制的结合。公司所从事的市政污水处理及污泥处置业务,通常采用PPP模式。PPP模式主要有以下几种风险,需公司在实际经营中做好防范控制,第一:项目审批、决策周期长,受制于政府的决策程序;第二:政治影响因素大,在项目运营过程中,可能会因各种因素导致价格变动,遭受公众的反对;第三:政府信用风险高;第四:配套设施不完善,如市政污水项目的管网问题。公司针对PPP业务,将在招投标阶段,对项目进行甄别,对可行性谨慎分析,选择风险可控的项目参与。

4、成本控制的风险

公司的营业收入主要来自于“三废”治理的设备系统集成和工程总承包等,其中水处理的工程项目中,进口设备和原材料占比相对较大,2015年美元汇率持续上升,导致进口件的采购成本加大,对公司实施项目的收益产生较大影响;工程总承包业务的项目中,除了设计、采购外,还包括较大比重的建筑安装部分,劳动力成本近几年逐渐增加,尤其是出现季节性用工荒时更为明显,将会导致项目实施的成本增加。上述因素,使公司面临成本控制的风险。公司将通过优化供应商的配置,拓宽采购渠道,持续对项目实施精细化管理等手段,做好成本的控制。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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