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从技术风暴到市场突围:世界首台35万千瓦超临界循环流化床锅炉

2016-04-13 10:31来源:中国电力报作者:任靖关键词:热电联产超临界循环流化床锅炉收藏点赞

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永济项目在开工前,就制定了赶超国峰工程的宏伟目标,当然在QC成果研发上也毫不示弱。项目经理张大海在介绍工程亮点工艺时,难掩喜悦,滔滔不绝。永济项目部成立的3个QC小组中“空冷柱镜面混凝土外观质量一次合格率”荣获中电建协QC成果一等奖,全国工程建设优秀质量管理小组二等奖,填补了该公司QC小组行业创优空白记录;“主厂房清水砼阳角线观感质量”QC成果荣获三等奖,山西省优秀QC小组成果奖;汽机结构施工QC小组荣获山西省建协优秀QC小组三等奖;6千伏盘柜安装、主厂房电缆敷设等14项工艺均被业主评为样板工程,指导现场施工质量控制。

注重质量 将理论联系实际

质量创优推进会是山西电建的一项创举,实现了质量创优可视化,对工程建设起到了实实在在的指导意义。质量创优推进会以各专业为单位,在各项目部内定期召开,采用视频的方式进行展播,主要内容包括:目前工程进展情况、工艺施工亮点、存在的问题、下一阶段的工作重点等,旨在查找问题、发现亮点、改正缺点、借鉴经验。

该公司安质环部主任连小如自豪地介绍道:“我们立足重点项目,深入现场,理论联系实际,共召开质量创优推进会20余次。其中,国峰项目9次,国金和永济项目也曾召开过多次。”每次召开质量创优推进会,要求项目部各个专业的负责人均要悉数到场,与此同时邀请重点在建工程的项目经理参加。

质量创优推进会主要分为两个部分,包括:播放工程各个专业制作的视频,进行工程进展情况汇报;参会人员深入现场查找问题,寻找工程亮点,并在现场拍摄照片,进行研讨,好的经验进行传承,好的工艺树为标杆,发现的问题限期整改,并作为下一次质量创优推进会主要的检查内容。质量创优推进会创新的会议流程,完善的会议内容,为工程达标投产和质量创优奠定了坚实的基础。

为了让质量创优推进会能够更好的指导工程建设,永济项目部更是使出了浑身解数,各个专业制作的视频形式生动活泼、内容丰富多彩、借鉴意义重大。每个视频翔实的介绍了各个专业的施工进展情况,用图文和解说等灵活多样的方式,让参会人员对工艺有了立体、深刻、全面的认知,并制定了下一步周密的施工计划。

永济项目部有一个雷打不动的规定,那就是每天17时各个专业主要负责人要聚集在一起召开当日的总结会,总结一天的工作,部署次日的施工计划,并把施工中遇到的问题提出来。不管是从全局入手,还是从细节着手,该公司用超前的意识、多样的形式、丰富的内容全方位的保证了工程的创优,使得迈出的每一步都掷地有声。

强化管控 将细节落实到位

山西电建的管理措施是多角度、全方位的。没有规矩不成方圆,该公司时时处处体现出了严格的制度、高效的管控,为工程的建设保驾护航。

安全生产是工程建设顺利进行的根本保障,该公司始终把“安全第一”牢记在心,并付诸于实际行动中,所有公司领导和中层干部办公室的墙壁上都悬挂着《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,同样在各个项目部也把此作为指导安全生产的行为准则。该公司每季度开展一次安全大检查,大力推行安全培训,提升全员的安全意识,对分包队伍的安全管理也毫不放松。

永济项目部对各施工主线进行了细致梳理,科学组织、合理安排各项施工任务,安全管控不留死角,深入开展“文明工号创建”、“安全流动红旗评比”和“创建无违章班组”活动,并在日常工作中加强奖惩制度的落实,全方位提升施工人员的安全意识。

项目部营造了“人人守安全,人人管安全”的良好环境,坚持每季度召开一次安委会、每月召开一次安全分析会、每周召开一次安全例会的“三会”制度,要求全员谨记“凡是意外均可避免”等十大安全理念,并要求作业现场达到“五化”要求,即:人的行为规范化、安全管理科学化、安全设施标准化、物料堆放定置化、文明施工经常化,始终保持安全可控、在控、能控。

原标题:山西电建:海阔天空 从技术风暴到市场突围
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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