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成立运维子公司 华锐风电能够重生吗?

2016-05-12 16:45来源:能源杂志作者:李帅关键词:华锐风电风电运维风电收藏点赞

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导语:华锐希望通过加强运维、推行金融服务等举措获得重生。但刚成立运维子公司的华锐,在运维方面似乎还有较长的一段路要走;与此同时,它的资金情况似乎也变得更加糟糕。

4月12日,华锐风电科技(集团)股份有限公司2016战略发布会在北京召开,总裁徐东福、副总裁姜松江、研发部负责人华青松、董秘王波等悉数到场。

发布会上,华锐风电总裁徐东福抛出了打造“新能源综合解决方案提供商”的全新战略。新战略除了推出新机型、强化海上风电等传统的内容之外,还提出了打造智慧风能、进驻新能源金融服务行业和打造风电运维新盈利点等新内容。

此次的新战略也被外界认为是华锐面向十三五的重生计划。

然而,4月28日,华锐公布了2016年第一季度报告,报告显示华锐的营业收入较上年同期减少了61.76%,总资产较上年末减少了6.57%。

2015年巨额亏损的阴影未去,2016年开季又不利,华锐能够通过加强风电运维方面的运作,以及推行金融服务等举措获得重生,进而走出2015年的经营困境吗?

补课运维

“目前我国风电装机已达9万余台,容量超过1.4亿千瓦,保守估计每年全国的机组运维方面投入将超过100亿元。”锐源风能技术有限公司副总经理祝国栋这样介绍道。锐源风能技术有限公司是华锐全资的运维子公司,承担着华锐售后质保及增值服务等业务。

然而,华锐进军风电运维,恐怕不是像战略中说的新增盈利点那么简单,为之前的行为买单的成分显得更重。

由于华锐发展前期快速扩张,在获得市场份额的同时,也曝出了许多风机质量的问题,品牌的形象一落千丈。在经历了过山车一般的发展之后,华锐决定做好运维,更像是不得已而为之。

“制造商企业在卖出风机的时候就应该想到产品的运维服务,但是,华锐此前快速扩张,相应的服务却做的不好,风机质量问题越来越多,业主对他越来越没有信心。”中国农机机械工业协会风能专业委员会的杨校生对《能源》杂志记者说。

据了解,华锐风电去年在满足正常运维情况下,投入了2.3亿元用于物资与技术保障,对运维流程进行了梳理,针对29个风场项目约1250台风机进行了技术改造。据其财报介绍,经服务流程优化及技改之后,华锐风电机组停机率降幅达70%,机组可利用率达到97%以上。

原标题:成立运维子公司,华锐风电能够重生吗?
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