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国家电投前4个月实现利润43.42亿元 比增12.6%

2016-05-18 10:34来源:中国电力报作者:李层关键词:国家电投火电建设清洁能源收藏点赞

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国际化发展步伐加快。1月28日,国家电投并购的澳大利亚太平洋水电公司完成交割,标志着该集团正式获得太平洋水电公司的控制权。国家电投表示将以此为平台积极开拓国际电力业务。两个多月后,该集团董事长王炳华在智利拜会该国总统米歇尔˙巴切莱特。此次拜会将为国家电投加大在智利的投资发展力度奠定基础。而在太阳能发电方面,国家电投拥有全球最丰富的太阳能发电运营经验,让其在开拓国际市场方面如鱼得水。3月22日,日本兵库三田太阳能电站竣工,该电站是国家电投在日本建成投产的第二座电站。数据统计,国家电投在日本正在建设的太阳能发电项目有12.5万千瓦,获得该国核准的项目有28.32万千瓦。核电方面,3月23~25日,土耳其能源和自然资源部部长贝拉特˙阿尔巴伊拉克率团访问国家电投,参观了三代核电自主化依托项目海阳核电现场,实地考察了上海核工程研究设计院的研发和设备设计体系。阿尔巴伊拉克表示,土耳其能源和自然资源部会积极支持中土能源合作项目,助力土耳其新核电项目的部署。而在南非,国家电投为该国开展的民用核能专业基础培训在开普敦正式启动。所有的努力将为国家电投在南非和土耳其开拓核电市场铺路。

提质增效让效益稳中有增

面对经济下行的压力和挑战,国家电投各产业针对形势变化,努力开拓市场,精耕细作,提质增效,实现了效益稳步增长。

强管理,控成本。坚持“成本管控,效益否决”,加强成本费用标准的控制和监督,明确降本节支具体目标,细化工作措施,确保成效。在系统单位的贯彻落实下,前4个月,国家电投火电供电煤耗同比下降4.42克/千瓦时,电力板块实现利润与上年持平。煤炭、铝业板块努力消除市场低位运行不利影响,进一步减亏控亏,遏制了效益下滑的势头。在没有核心优势的非电产业、扭亏无望的企业中,深入开展“三去”治理、清理“僵尸企业”,推进供给侧结构性改革。

拓市场,抓电量。今年以来,获得更多自主权的二级单位主动作为。火电企业面对电力市场化、大用户直供、发电侧竞争加剧的形势,加强电力行业政策和市场研究,采取有效措施确保利用小时数不低于当地平均水平;热力企业强化电热协同营销,提高市场占有率。水电企业做好水情测报,提高水能利用率,努力减少弃水;新能源板块努力降低弃风弃光率。在各业务板块的共同努力下,前4个月,国家电投在全国发电量萎缩的情况下,累计完成发电量1252.81亿千瓦时,同比增长1.44%。

2016年是国家电投的转型发展年,也是该集团“弯道超车”目标的起步之年,国家电投正沿着年初工作会的部署朝着目标迈进。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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