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坚定信心、精准施策、提质增效-访广西电网董事长、党组书记杨爱民

2016-05-20 14:01来源:南方电网报作者:孙维锋关键词:农网十三五广西电网收藏点赞

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2015年底,杨爱民履新广西电网公司董事长、党组书记后就深入走访了柳州等广西工业重镇,调研部分发电企业和钢铁、铝业等用户。面对经济新常态、电力行业新形势以及广西电网公司2016年售电量预计零增长的实情,杨爱民坦言压力很大,但也充满坚定前行的信心。

杨爱民表示,今年是“十三五”的开局之年,广西电网公司必须主动作为,精准施策,坚持以提高发展质量和效益为中心,把公司做强做优做大,为广西实现“两个建成”(与全国同步全面建成小康社会,基本建成西南中南地区开放发展新的战略支点)的目标,为全网“十三五”改革发展规划的有效落实作出积极贡献。

谈形势矛盾交织形势较严峻

记者:我国经济发展进入新常态,您怎么看广西电网公司面临的发展形势?

杨爱民:今年1—4月,广西全社会用电量

同比增长0.2%,虽然第一产业、第三产业、居民用电保持增长的势头,但工业用电量同比下降2.5%。根据广西2016年生产总值增长7.5%—8%的目标,预测今年广西全社会用电量增长约1%,公司售电量约为零增长,经营形势比较严峻。

这对目前电网建设、电源布局来说压力很大,因为原来这些投入是基于对近几年电量增长超过8%这种预判而作出的决定。现在形势变了,这些建设项目不可能停止,仍需继续投入。今年广西的新增装机预计600万千瓦,届时装机容量将达到4000万千瓦,而广西去年统调最高负荷也就1700多万千瓦,如此规模的投入和当前电力需求不旺盛之间出现严重的供需矛盾。

同时,随着核电投入商业运行、金中直流落地广西、南方电网实施异步联网,广西电网成为我国西部首个包含水、火、核、风、光等多电源接入、交直流混合、异步联网的超高压大容量电网,电网的发输用电发生重大结构性变化,电网运行更为复杂,电网安全风险仍然较大。

谈思路坚持以提质增效为中心

记者:面对新常态、新形势、新挑战,广西电网公司在“十三五”时期有什么样的发展思路和举措?

杨爱民:我们将坚持以提高发展质量和效益为中心,把公司做强做优做大。提高发展质量的核心是安全有保障、管理有提升;提高发展效益的核心是经营有成果、投资有回报。

安全生产是公司改革发展的生命线,要持续用力、久久为功,我们制定落实防范十大类风险的30项重点工作及30项重点项目,细化电网风险动态管控措施。管理提升是公司改革发展的重要支撑,我们将在适应国家监管模式、行业盈利模式变化的过程中,坚定不移地推进中长期战略落实。力争到2020年,公司全口径客户平均

停电时间低于12小时/户,中心城区客户平均停电时间低于1小时/户,第三方客户满意度达80分以上。

经营成果是公司改革发展的物质基础,过去依靠电量高速增长拉动效益增长的模式已经很难再有,要深入研究推进公司业务链与价值链的统一,盘活存量,做大增量,推动公司在市场化环境下保持增长发展的空间。有效投资是公司改革发展的牵引动力,预计整个“十三五”期间总投资将达542亿元,到2020年底,广西电网500千伏变电站将达到26座,220千伏变电站将达到178座。我们更加注重遵循能源利用效率整体优化的要求,以结构性优化调整为主线,加强电网规划投资策略研究,将有限的资金向网架薄弱、成长性较强、发展空间较大的地区倾斜,合理扩大有效资产,努力提升投资效益。

原标题:坚定信心 精准施策 提质增效 广西电网公司董事长、党组书记杨爱民谈如何实现“十三五”良好开局
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