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走出去|中资企业是如何进入海外焚烧发电市场的?

2016-05-23 10:29来源:点绿科技作者:lissy关键词:垃圾发电垃圾焚烧发电垃圾焚烧发电项目收藏点赞

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在大好形势面前,风险和挑战也不容忽视

外部风险主要是同行业企业的有力竞争。早在2012年,日立造船就致力于开发东南亚市场,在越南建立日立造船Inova公司,专注垃圾焚烧设备的研发和制造,将成本降低,并推动区域内垃圾焚烧市场的开发。同年,其和新能源产业技术综合开发机构(NEDO)与越南自然资源与环境部就垃圾焚烧BOT项目签署MOU。

内部风险主要来自东南亚国家的项目建设和投资风险。从上述列举的中资企业已参与项目中看出,90%的项目为EPC模式,而实际上东南亚大部分国家是需要民间资本的。比如在印尼,政府为抑制通胀,印尼央行的基准利率自2013年以来一直维持在7%以上,使该国国内的融资成本居高不下,抑制了各类投资活动,而中资企业能带去的两优贷款正弥补了这一不足,这同时也为下游供货的中资企业带来了商机。

东南亚个别国家的不稳定政局也直接影响市政基础建设项目。例如泰国军方背景的新政府,可能导致上届政府已经批准的基建项目面临重新审批,也可能导致项目的延期或取消。

原标题:看中资企业如何进入海外焚烧发电市场
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