国家电投组建一周年改革发展纪实——发电量、装机容量、发电利用小时数-北极星火力发电网

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一年，在岁月的长河中不过匆匆一瞬，在国家电力投资集团公司（简称“国家电投”）的追梦征程中，却镌刻下永恒的标注。

2015年7月至今整满一年。一年来，以王炳华为党组书记的国家电投党组带领13万员工，以只争朝夕、统筹兼顾、奋发有为的精神，开创了发展新局面。

敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦

“我们的战略目标是实现核电强国梦和绿色能源梦。”

“两个梦，是党和国家决定成立国家电投的初衷，也是国家电投的国家使命和企业使命。”

国家电投组建之初，王炳华董事长明确表示。

这是勇于担当国家使命的责任——我国是核电大国，但非核电强国，引进、消化、吸收三代核电技术只是过程，创新形成自主品牌，实现核电强国的梦想才是我们的终极目标，这需要勇气去探索和担当。

这是对自身发展实力的自信——国家电投是国内清洁能源比重最高的综合能源集团，有着很好的清洁发展基因。

梦在前方，路在脚下。

2015年11月20日。履新不久的新一届国家电投党组基于内外部形势的变化，就“建设一个什么样的国家电投、怎样建设国家电投”等一系列重大命题进行了深度思考和精准定位，为国家电投未来发展谋划出一个“追梦路线图”。

聚焦这份“追梦路线图”，人们看到：

一个战略目标明确的国家电投。做核电自主化发展的引领者、做能源革命的推动者、做“一带一路”战略的实践者、做国企改革的先行者；建设核心竞争力突出的创新型国际化综合能源集团和现代国有企业。

一个战略路径清晰的国家电投。走清洁能源之路、走创新创造之路、走持续奋斗之路、走和谐共生之路；依法治企、科学治企、从严治企。

一个战略举措得力的国家电投。在发展中调整，在调整中发展；处理好主业与多元发展的关系、处理好国内市场与国际市场的关系、处理好实体经济与资本运作的关系、处理好改革与发展的关系；锻造技术优势、锻造产业优势、锻造管理优势、锻造文化优势。

“我们要按照这个路线图，按照这个既定的前进方向，坚定不移地走下去。”一年来，国家电投党组带领13万员工踏上了追逐梦想的艰辛征程。

时间紧迫，任务艰巨。

国家电投党组以只争朝夕的精神，统筹兼顾、把握大势、着眼长远、担当大任。登高才能望远。面对新形势新任务，国家电投党组在对世情、国情、企情深刻洞察和科学把握基础上，提出一系列新思想、新观点、新论断。

从创造属于我们的价值到我们的发展方向，从在发展中调整到在调整中发展，从优化我们的战略布局到“十三五”发展总体思路的提出，从争做国企改革先行者到加快推进国有资本投资公司建设，从聚焦主业、完善公司治理到优化管控模式、创新体制机制，从重组改革年、转型发展年到“十三五”弯道超车…..一次次思想的碰撞，转化为行动的方向，深刻回答了建设一个什么样的国家电投、怎样建设国家电投这一命题。

重组改革稳定，发展效益稳中有增，国内市场和国际市场并驾齐驱……闯新路、开新局。唯有奋斗，才有未来。

原标题：唯有奋斗才有未来——国家电投组建一周年改革发展纪实

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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