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国家电投组建一周年改革发展纪实——发电量、装机容量、发电利用小时数

2016-07-18 09:51来源:国家电力投资集团公司关键词:国家电投电力装机火电收藏点赞

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一年,在岁月的长河中不过匆匆一瞬,在国家电力投资集团公司(简称“国家电投”)的追梦征程中,却镌刻下永恒的标注。

2015年7月至今整满一年。一年来,以王炳华为党组书记的国家电投党组带领13万员工,以只争朝夕、统筹兼顾、奋发有为的精神,开创了发展新局面。

敢于有梦 、勇于追梦、勤于圆梦

“我们的战略目标是实现核电强国梦和绿色能源梦。”

“两个梦,是党和国家决定成立国家电投的初衷,也是国家电投的国家使命和企业使命。”

国家电投组建之初,王炳华董事长明确表示。

这是勇于担当国家使命的责任——我国是核电大国,但非核电强国,引进、消化、吸收三代核电技术只是过程,创新形成自主品牌,实现核电强国的梦想才是我们的终极目标,这需要勇气去探索和担当。

这是对自身发展实力的自信——国家电投是国内清洁能源比重最高的综合能源集团,有着很好的清洁发展基因。

梦在前方,路在脚下。

2015年11月20日。履新不久的新一届国家电投党组基于内外部形势的变化,就“建设一个什么样的国家电投、怎样建设国家电投”等一系列重大命题进行了深度思考和精准定位,为国家电投未来发展谋划出一个“追梦路线图”。

聚焦这份“追梦路线图”,人们看到:

一个战略目标明确的国家电投。做核电自主化发展的引领者、做能源革命的推动者、做“一带一路”战略的实践者、做国企改革的先行者;建设核心竞争力突出的创新型国际化综合能源集团和现代国有企业。

一个战略路径清晰的国家电投。走清洁能源之路、走创新创造之路、走持续奋斗之路、走和谐共生之路;依法治企、科学治企、从严治企。

一个战略举措得力的国家电投。在发展中调整,在调整中发展;处理好主业与多元发展的关系、处理好国内市场与国际市场的关系、处理好实体经济与资本运作的关系、处理好改革与发展的关系;锻造技术优势、锻造产业优势、锻造管理优势、锻造文化优势。

“我们要按照这个路线图,按照这个既定的前进方向,坚定不移地走下去。”一年来,国家电投党组带领13万员工踏上了追逐梦想的艰辛征程。

时间紧迫,任务艰巨。

国家电投党组以只争朝夕的精神,统筹兼顾、把握大势、着眼长远、担当大任。登高才能望远。面对新形势新任务,国家电投党组在对世情、国情、企情深刻洞察和科学把握基础上,提出一系列新思想、新观点、新论断。

从创造属于我们的价值到我们的发展方向,从在发展中调整到在调整中发展,从优化我们的战略布局到“十三五”发展总体思路的提出,从争做国企改革先行者到加快推进国有资本投资公司建设,从聚焦主业、完善公司治理到优化管控模式、创新体制机制,从重组改革年、转型发展年到“十三五”弯道超车…..一次次思想的碰撞,转化为行动的方向,深刻回答了建设一个什么样的国家电投、怎样建设国家电投这一命题。

重组改革稳定,发展效益稳中有增,国内市场和国际市场并驾齐驱……闯新路、开新局。唯有奋斗,才有未来。

原标题:唯有奋斗 才有未来——国家电投组建一周年改革发展纪实
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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