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中资海外EPC:光建不行 还要自带资本?

2016-07-28 09:06来源:能源杂志作者:武魏楠关键词:EPC火电项目中国能建收藏点赞

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“一带一路”刺激下,中国企业海外EPC的渴求更加强烈。他们将面临怎样的挑战?

5月底的北京,尽管还算不上炎热,但一些五星级酒店里已经把冷气开得十足。正在北京国贸大酒店里召开的2016中国EPC峰会会场温度就格外的低,这让普遍穿着不多的代表们都微微觉得有些凉意。

不过,与体感温度稍低相对应的,是会场内对于中国企业进行海外EPC项目话题讨论的极高热度。在一带一路战略成为中国国家重要战略之后,原本就有着快速发展的中国企业海外EPC产业正在成为各方追逐的焦点。

根据机电商会的统计,过去十年中国企业海外电力项目累计签约合同额约2817亿美元,自2006年的63亿美元到2015年的393亿美元,增长超过五倍,十二五期间中国企业海外电力项目签约额达到了1731亿美元,较十一五期间增长了59%。仅2009到2013年五年间中国企业累计签约电站总装机容量超过1.8亿千瓦,超过了法国目前全国的电力装机总容量,刚刚过去的2015年中国企业实现签约的海外电力项目合同额达到393亿美元,较2014年又增长了30%。签约发电项目装机容量达到2900万千瓦。

在这一连串飞速增长的数字背后,是中国EPC企业和各类合作伙伴企业共同努力的结果。但是,尽管现在有了一带一路战略的帮助,中国企业的海外EPC道路依然存在不小的风险和挑战。

在全球宏观经济和各地区、国家经济的新形势下,海外EPC商业模式存在着哪些新的挑战?中国企业的海外EPC道路又会有着怎样的发展方向?

海外EPC新形势

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

这是一般意义上产业对于EPC的定义。但是,在2016中国EPC峰会上,不止一位参与了最近几年中国企业海外EPC项目的嘉宾提到:中国企业海外纯粹的EPC项目越来越少。“海外业主对于EPC企业带资本参与项目的意愿越来越强烈。”

一旦EPC企业带着资本参与了项目,那么首先,项目本身的定义和概念就发生了变化。从纯粹的EPC变成了EPC+金融,甚至是EPC+投资参股。

在峰会上,中电工程国际事业部副主任张洪明介绍了中电工程在越南海阳的BOT项目。这是迄今为止中国公司在越南单笔投资金额最大的项目。在该项目中,中电工程除了EPC总包商的身份之外,更是项目股东,且出资占比70%。

西门子金融服务集团亚太区构建及贸易融资咨询总监 Markus Kluczka对《能源》杂志记者说:“EPC成功的关键,一个非常重要的因素是有一个融资的方案,它可以把各种资源最理想的结合起来,多边机构、商业银行都发挥着关键的作用,包括业主支持机构以及战略投资者等等,他们都帮助建立融资的方案,从而促使项目融资获得成功。”

这也是现阶段,中国EPC企业凭借一带一路战略开拓更多市场所必须面临的问题。在记者同伊朗、巴基斯坦和摩洛哥等一带一路国家的代表的交谈中,能够深切的感受到这些国家对于能源项目的需求,同时,他们也都表达出EPC企业可以拿出更好融资方案的期盼。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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