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“华龙一号”示范打造“四柱一面”核电项目管理信息化体系

2016-08-16 11:20来源:中国电力报作者:刘泊静关键词:华龙一号核电项目核电收藏点赞

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“数字化核电站的建设,既是实现核电建设质量、工期、成本、安全四大控制的有效手段,也是华龙一号实现批量化、型谱化建设的必然要求。”刘巍表示。

“华龙一号”数字化电站的构建将在建成一座实体核电站的同时建成一座覆盖核电站全寿命周期的虚拟电厂,给未来核电站运维管理及批量化建设提供了无限可能。正如刘巍所言,数字化革命给核电行业带来了思维与理念的转变,也包括业务模式、发展战略与经营管理的重构。

此次会议中,中核工程公司发布了“十三五”信息化发展路径,清晰部署了信息化三步走的进阶路线:完成关键业务系统建设,并深化业务覆盖的深度与广度,为流程贯通与数据贯通奠定基础;实现业务流程内外部协同协作以及业务数据、经营数据大贯通,提高公司信息化支持水平;实现大数据辅助决策支持,初步实现核电工程数字化移交,稳步提升公司信息化支持能力。

原标题:"华龙一号"示范打造核电项目管理信息化体系
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