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2.电能集抄,一骑绝尘:
直到2008年,全球金融危机、能源危机、环境危机,同时爆发,我国为了应对这些危机,提出四万亿的救市计划。2009年,电能计量数据采集系统,终于实现全国性集中统一招标。
因为该项目是一个全国性的统一市场,产品属于国家级垄断行业的集团采购产品,单一品种,超大规模,天量市场,其利益博弈的程度,只能用惨烈来形容。
面对这样的市场,标准制定就是利益博弈的首回合。在全国性集中统一招标以前,国内某电表研究所,拿到了国家标准制定权,在标准制定的同时,设计了产品检验方法,并由自己研究所,进行产品检验。高价的检验费,是市场盛宴的第一道甜点,也是产品市场推广的第一块蛋糕。无疑,这些检验费用,都要作为用户的电力部门最后买单。为此,电力部门利用自己市场准入的控制权,拒绝执行国家标准,而制定自己的行业标准,而由电力部门的质量监管部门,进行产品检验。理所当然,电力部门取得了最后的胜利。
电能计量数据采集系统主要是指居民照明电能表的计量数据采集。由于这个市场产品面广量大,一直是市场竞争的焦点。以往,居民照明电能表就是一块人人垂涎的大蛋糕。在实现居民照明远传智能电能表的集中统一招标以后,市场完全由集中统一招标领导小组控制。所有厂家也把集中统一招标领导小组作为了市场开拓的公关对象。
但这个远传信道主要指低压载波信道。由于这条信道客观上存在重大技术障碍,被业界称之为“lastmile”问题。失去居民照明电能表蛋糕的省市级电力部门,非常准确、精明的将这个包袱,丢给了集中统一招标领导小组。现场无法保证100%通信覆盖的责任,自然也由领导小组来承担。客观上,国内外也确实没有技术上的解决方法。在矛盾激化以后,集中统一招标领导小组被迫交出了部分市场控制权:载波通信芯片由各省市电力部门指定。生产厂家又把市场开拓的公关对象转移到省市电力部门。
于是,蛋糕的分配、利益的博弈,达到新的平衡。具有讽刺意味的是,100%通信覆盖问题依旧,却没有人再追究啦。
到2015年,集中统一招标推广居民照明电能计量数据采集系统,就有3亿多台终端,资金投入上千亿元。
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