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近日来,东海县恒泰农电公司着力开展白塔、青湖、平明业务所开展“星级业务所”创建工作,以星级业务所建设推进业务所作业组织专业化、现场作业标准化、生产运行精细化、营销管理规范化、优质服务常态化、基础管理信息化。
星级业务所建设遵循“统一标准、分级管理、逐级晋阶、动态考评”的原则,努力打造一流星级业务所。工作中,结合星级业务所评定标准,农电公司将联合各专业部室建设标准进行创建,不断提升业务所管理水平和工作绩效。坚持“抓两头、带中间”,开展业务所与业务所、县供电公司与县农电公司同专业之间的对口帮扶,在发挥星级业务所典型示范作用的同时,注重补短板。同时,重视典型经验的提炼和发布,鼓励和引导业务所创星创新,不断提升管理水平。
据了解,为规范有序开展星级业务所创建工作,东海农电公司制定《星级业务所考核细则》,成立星级考核小组,积极采取奖励机制,实行专项考核、定期通报,纳入业绩考核,促进业务所星级创建工作,并与员工的奖惩挂钩。充分调动农电工的工作积极性、主动性和创造性,进一步提升业务所的服务理念和管理水平,保质保量按时完成各项工作和指标。
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日前,国网江苏省电力有限公司东海县供电分公司联合省节能人员在石湖乡签订了以电代油、以电代煤粮食烘干项目合作协议,进一步促进粮食烘干电能替代工作的落实与普及。自电能替代工作推广以来,东海供电公司积极落实相关优惠政策,努力打造平明镇老庄粮食烘干空气源热泵热风炉示范点,连续召开了全市农
为细化工作措施,增强同业对标工作的计划性和主动性,4月10日,东海县供电公司结合年度重点工作任务,研究制定了重点工作管理24节气表,以此突出重要节点管控,提升对标过程管控。该公司2017年重点工作24节气表主要细化成各部门月度主要工作及对标的措施落实情况;涵盖同业对标、人资管理、教育培训、
4月10日,在东海县供电公司110千伏白塔变电站主变检修工地,该公司运维站及安全督查部有关负责人将一本本《安规宣传教育的口袋书》赠送给正在休息的员工。如何从思想上提升员工安全意识?如何让员工牢记安全规程?东海县供电公司想办法从形式上革新,开展员工喜闻乐见的方式将安全知识融入企业文化,同
3月19日,江苏连云港东海县供电公司员工正在张湾乡10千伏买屯西台片安装配电柜和无功补偿装置。3月正是农配网施工的黄金季节,东海县供电公司抢抓晴好天气的有利时机,每天组织10多个施工队伍开展配农网建设。该公司农电服务公司及4家外协队伍每天早出晚归,加班加点,快速推进配农网升级改造。(李保海
3月8日,江苏连云港东海县供电公司青湖供电所安全员周海斌、徐茂阳帮尚仁村草莓种植户徐茂军检修水泵,并征求供电服务意见,了解春季大棚用电需求。为更好地助力农村草莓大棚增产增收,该公司电力客户经理每月定期登门走访了解大棚农用电现状、用电需求,讲解大棚用电应注意的事项及常见故障的应急处理
3月6日,江苏连云港东海县供电公司共产党员服务队陈思华和李树禹在桃林镇陈州村油桃大棚,帮助桃农刘寒检修大棚用电设施,讲解安全用电知识,保障春季农业生产用电安全。(李保海)
2月28日,江苏连云港东海县供电公司双店所员工梁计传和杨同仕在检修维护昌黎电灌站电力设备。为了保证农村生产用电,该公司组织18个党员服务队,对全县360座排灌站的配电设备进行检修,以保证农业生产的春灌正常用电。(李保海)
2月22日,东海县公司安全督查小组一行深入桃林农网施工现场,检查督查安全工作情况,深入开展安全隐患排查活动,多措并举确保春季施工安全。为强化现场作业安全风险管控、确保各项措施落到实处,该公司狠抓施工现场安全管理,要求生产施工队伍必须严格按照两票三制的操作流程施工,对施工作业中的三穿
2月21日,东海县公司针对配电设备运维存在的问题进行了分析,结合春季安检进行了九项部署,进一步加强对配农网设备的运维管理,全力提升设备健康水平,确保安全可靠供电。该公司针对当前春耕用电、高铁建设、居民拆迁、大客户增容等工作的开展,给配农网安全运行管理带来考验,做出了九项工作部署:一
靠老天下雨灌溉,不容易啊,还是供电服务靠谱,及时为我解决了春灌用电难题。2月22日,在连云港金榜集团现代农业示范园区承包大户解作贵的田间地头,东海县供电公司驼峰供电所党员服务队为其安装用电设备进行小麦抗旱,这是该所为农户春灌用电保驾护航的一个缩影。为保障农民承包大户春灌用电,东海县
2月19日,江苏连云港东海县供电公司白塔所安全员张大周向购买树苗的袁立堂宣传电力设施保护知识和植树造林的注意事项。在输电线路保护区内,任何单位和个人不得种植危害电力设施和供电安全的树木当天,该公司白塔供电所组成5个宣传小组在集市上向购买树苗的农户进行宣传,并发放宣传材料1000余份。(李
为进一步做好班组建设基础工作,打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍,今年以来,国能晋江热电公司通过将“加减乘除”四则运算应用到班组管理工作中,促使班组管理水平迈向新台阶,取得显著效果。学习培训做“加法”。该公司持续加大班组员工的学习培训力度,努力提高班组的技术水平,检修人员紧
国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议深入总结电网稳定实践经验,深刻分析转型期面临的形势挑战,部署下阶段工作重点。国网河北省电力有限公司坚持系统观念和问题导向,统筹发展和安全,统筹传承与创新,扎实推动新型电力系统安全稳定发展,以高水平安全保障高质量发展。体系为先
10月9日,国网浙江省电力有限公司运检专业员工在1000千伏安吉变电站使用特高压全域管控平台“智能安措”模块中的“安措部署”功能,模拟现场检修车辆行进路线和检修作业区域,获取重要作业的风险点位等信息。这是特高压全域管控平台上线后的一次实际应用。据介绍,国网浙江电力落实国家电网有限公司数
今年以来,国能龙岩发电公司严格落实班组管理各项工作部署,采取多种措施提升班组管理水平,为机组安全稳定运行保驾护航。该公司以班组安全教育为切入点,逐步探索有效的安全教育形式,利用班前会时间,对重点工作进行作业前的分析和讨论、对安全措施进行补充完善,做到工作“人人明白”,细节措施落实
为进一步巩固公司防范人身事故专项行动成果,夯实安全基础管理水平,近日,国能龙岩发电公司持续开展反违章专项行动,促进提升安全管理水平。该公司制定详细的反违章工作方案,明确了反违章的目标、任务和措施。成立专项行动小组,负责统筹协调、监督落实反违章工作。在生产现场,专项行动小组实施了严
今年以来,云南能源监管办联合大坝安全监察中心会同4家乙级大坝水电企业,共同搭建“1+4+1”支部结对共建平台,通过党建引领、精准帮扶,指导4家水电站制定大坝安全管理水平提升“时间表”“路线图”,并建立月度会商推进机制,在共学、互联、互动中着力解决水电站大坝安全管理方面的难点、痛点和堵点
为推动树牢安全生产理念,落实安全生产责任,国能晋江热电公司以“安全警示月”为抓手,着力提升安全生产管理水平,持续为高质量发展保驾护航。以“宣”促防。该公司以宣传贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述为重点,在班组安全活动会上,组织各班组成员观看安全生产专题片,在厂区重要场所、生
3月19日,山西太原供电公司电缆运检中心监控人员通过电缆隧道智能管控系统实时监控电缆隧道内的设备运行状况。该公司针对运维高压电缆规模居国网山西省电力公司所属供电公司第一的实际,多措并举,提升电缆精益管理水平。2023年,太原电网外力破坏造成的电缆故障率同比降低46个百分点,电缆故障查找时
3月7日,在±800千伏陇东—山东特高压直流输电工程施工现场,国网甘肃省电力公司复工检查组开展检查,督促施工人员落实复工五项基本条件要求,严格按照复工“七步法”开展标准化复工复产工作,进一步深化“严入、强训、必考”工作机制,抓实关键岗位人员、新入场班组准入工作。为加快各项重点工程建设
最近,盐城建湖县供电公司积极推进数字化与农电管理深度融合,常态化对供电所数字化工作台和移动终端应用管控,建立健全供电所线损评价体制,建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”,每月对供电所进行综合评价,每周通报使用情况,确保各项指标持续向好。精益管理中
江苏省质量管理协会专家组赴盐城大丰区供电公司农电综合管控中心,通过实地调研考评,一致认为该中心意见工单量同比下降30%,现场管理有亮点、有特色、有创新、有重点、有成效,在全省参评单位中脱颖而出,获评江苏省2023年现场管理对标五星级典型经验优秀名单。据悉,盐城市仅有一家获此殊荣。随着改
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