【经验借鉴】售电鼻祖发电厂是如何利用负荷预测的？-北极星售电网

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早在售电市场放开以前，电力市场营销这个事情就已经存在了，应该说上次电改实现了厂网分离之后，发电企业就开始面对市场、面对竞争，研究如何进行有效的市场营销了。说到这，肯定有人会反驳：售电放开以前哪有市场？没有市场哪有竞争？这么理解就有些狭隘了，虽然市场的那一端只有电网公司，还是电网统购统销，但是毕竟形式上还是竞价上网了嘛，发电侧毕竟还是出现竞争了嘛，目前来看竞争还挺激烈。那么，发电厂都需要做些什么营销工作呢？

发电厂需要面向发改委或经信委进行营销，在规则一定的条件下，尽可能的说明机组能效高、可靠性高、污染物排放少等等优势，尽可能多的争取基数电量；发电厂还需要面向环保部门，因为他们掌握着环保电价，这也是很大一部分，各种超低排放改造，各种数据监测，确保环保数据不超标，燃料采购、配煤掺烧都得注意，还有稀释剂投放，甚至还要盯数据发送、传输、接收是否正常，因为哪怕你的数据都没超标，环保部门接收出问题了都要损失环保电价；发电厂还需要关注竞争对手，关心其它火电机组的开机方式、出力情况、启停机情况、检修、非停、消缺、降出力等等情况，因为竞争对手的失误就是我们的机会，竞争对手的优待我们也要争取来；当然，对于发电厂来讲，重中之重还是对电网的营销工作，跟电网营销相比，神马都是浮云。

发电厂都是怎么对电网进行营销的呢？也许下面我吧啦吧啦一大堆，会被人劈头盖脸一顿批：你那说的都不靠谱，什么工作都不如吃顿饭、送张卡有效。恭喜你，还真说对了，这些我还真教不了你，我能分享的是正路子是人家都作了哪些努力，并且这些努力还卓有成效，起码经过人家吭哧吭哧一整年每一天的努力，最终公布的计划完成率接近102%的还真是每天努力一小点的电厂居多。

很多人说，电量计划都已经定好了，调度都会让你发完，有什么好营销的？那要是你自己的原因发不完呢？要是都安排在后几个月结果你的机组顶不住呢？要是安排你多发那几个月煤价刚好全年最高点呢？要是两个细则你罚得多补得少呢？要是你完成了98%而别人完成了102%呢？比例不高，电量可就是几个亿哦。总之，话不多说，我们只描述一下那些精于营销工作的发电厂都是怎么做的。

营销工作做得好的发电厂有一个共同的特点：信息掌握全面，自身能够影响进度。其中电网用电负荷预测是这些电厂用的最娴熟的一个武器，而且他们熟悉电网调度做计划的思考方式：先预测明天的全网用电负荷，再根据风光功率预测、变电站容量和线路、水电来水和其他电源情况、地理联络线和检修等等情况，大致划出火电的负荷份额，再根据火电机组的开机方式和各家计划完成进度，划分到每一台火电机组，这就是形成了火电厂收到的日前计划。

所以，营销工作做得好的电厂，在日前计划上就能有影响力，因为他们掌握足够的信息、足够的理由来说服调度、影响调度，当然，只有少数电厂具备这个能力，他们的进度不再完全是被动接受，而是可以根据自己的生产经营情况，例如动力煤走势预测等，做出一些有利于自己的发电计划完成进度调整。

大多数电厂都在做的一个工作就是日内电量的争取，因为电网是一个很复杂的系统，只要上述任何一个因素有偏差，系统平衡就会受影响，而用电负荷预测等因素是肯定会有偏差的，这就导致系统需要调整计划来重新达到平衡，这也是为什么日前计划不可能百分百执行的原因，特别是新能源接入比例越来越高，系统平衡越来越难，随机性会更大，所以大家重点盯的计划是日内实时计划，哪怕是以后电力市场成熟了，现货市场也成熟了，日内电量的盯盘也还是很有意义的，实时交易盯得就是系统负荷情况。

原标题：售电鼻祖发电厂是如何利用负荷预测的？

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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