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工作亮点：刻苦钻研技术，业务技能高超;大同供电公司断路器检修专业专家，多次获得国网山西省电力公司“劳动模范”“安全先进个人”等荣誉称号。

工作岗位：山西大同供电公司变电检修室检修四班班长。

“说在嘴上，不如干在手上。”这是樊光华的一句口头禅。

樊光华1979年参加工作，从一名学徒工做起，经过十几年的刻苦钻研，成长为断路器检修专业专家，多次获得国网山西省电力公司“劳动模范”、“安全先进个人”等荣誉称号。

在一次开源路变电站更换220千伏刀闸时，该站被迫采用单主变、单母线运行。樊光华深知这种运行方式的风险，为了早日完成任务，他带领全班同事每天早晨5时进入现场，干到晚上9时以后才收工。7月的天气骄阳似火，身患糖尿病的樊光华身先士卒，上架构、拿焊枪，当有难活时，他总是说：“让我来!”就这样，他们把7天换2组刀闸的计划缩短为两天，一共完成了12组刀闸的更换任务。

今年5月3日，樊光华从春检现场送电回到家已是凌晨1时，刚刚进入梦乡，就被电话叫醒：天镇110千伏变电站10千伏开关柜出现事故。他放下电话就与同事驱车前往抢修现场。到达现场后，他不顾设备烧焦的刺鼻气味，第一个抢先进入开关柜处理。拆除烧坏的母线排时，由于螺丝变形，他又是拿锯子锯，又是拿扳手拧，一会儿就腰酸背疼，汗流浃背。同事们都劝他休息，他却说：“现在正是春播的关键时刻，咱们辛苦点，赶紧把故障处理了恢复送电，好保证农民浇地。”一直忙到8时，才顺利完成了抢修工作。

作为一班之长，樊光华深知班组是企业安全生产的前沿哨所。如何让这个前哨牢不可破?他总结出任何事故的发生，都离不开人、物、环境三个因素，其中人的因素是发生事故的根本原因。为此，他在班组安全管理中坚持以人为本，推行“三看”工作方法：上班看脸色，看看员工是否在家和妻子、儿女及邻里发生了矛盾，是否有不安全的心理，以便有针对性地做思想工作;工作看干劲，看看员工是否身体不舒服，或者有其他问题，充分掌握员工的体力状况;下班看情绪，看看员工在一天的工作中是否有不良情绪，以便做好“活血化淤”的疏导工作，使每个同事都高高兴兴上班来，平平安安回家去。

樊光华作为班长，他像兄长一样关心、爱护每一位同事，遇事同大家商量，实行民主管理。每年的评先选优，他总是把荣誉让给别人，把奖金、补助摆到桌面上来和大家共同商讨，增强透明度，大大调动了员工的积极性。近年来，他带领检修四班顶烈日、冒严寒，奋战在各个变电站，消除设备隐患，确保设备安全。大同供电公司很多人都称四班是抢修设备的前哨所、尖刀班，因此四班也多次被评为省公司和市公司的安全生产先进班组。

原标题：电力设备的守护者

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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