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2016年，大唐长春第三热电厂在加强科技管理工作中进一步解放思想，完成了企业数字图书馆等十三项突破性工作，充分体现了科技为企业生产经营所能提供的强大助力，也进一步彰显了集团公司“七个加强”中加强科技管理工作在企业发展中的重要作用和意义。

建制度，落机制，科技创新工作基础牢固

长春第三热电厂全景图

长春三热在科技管理工作中，通过建全机制、完善制度，成立科学技术委员会、科技成果和论文评审委员会，建立科技创新队伍，组建长春三热科协，制定科协章程，编制科技进步管理办法等方式，对科技项目管理、科技成果管理、科技情报管理、科技经费管理、专利管理、科协工作管理进行了明确规定，修编了该厂科技成果及科技论文奖励管理办法及知识产权工作管理办法。为明确各项工作责任，提高工作效率打下了坚实基础。

同时，按集团公司关于加强科技管理的指导思想和行动方案，以集团公司科技大会精神为统领，该厂积极探索适合基层企业的科技管理机制体制建设，组织开展形式多样的科技攻关活动，设备管理部作为该厂科技工作的主管部门，积极调动企业各部门及车间班组开展科技项目立项、科技成果及论文申报、专利项目挖潜等工作。该厂还明确了加强科技工作的十三项重要举措，并结合月度技术监控会议对科技管理工作的落实情况进行汇报点评。通过建制度、落机制，长春三热使科技创新基础工作完善牢固，为实现科技带动生产稳定、经济效益提升打造了坚实基础。

抓培训，促奖励，科技创新队伍人才辈出

长春三热技术专家正在培训新员工仪表校验

长春三热一直以培育专业科技创新人才为己任，鼓励科技人员钻研技术业务，在安全生产中运用科技知识参与技术革新，开展科技创新创效活动。该厂积极参加各类技术培训班及行业协会的学术活动，开拓视野，多次组织科技论文写作知识培训，强化工程技术人员写作水平，使工程技术人员对科技论文的写作要求有更为清楚的了解。几年来，该厂累计获得集团公司、中国电机工程学会、吉林省电机工程学会奖励科技论文40余篇，在上级刊物发表论文60余篇，并连续三年在吉林省电机工程学会学术年会上获得先进组织单位称号。

同时，该厂还建立了科技人才培养与激励机制，为优秀科技人员提供外出学习调研机会，通过灵活多样的形式，促进科技人才队伍建设。企业围绕效益显著、技术含量高的项目做好项目推荐评审工作，加大科技项目和科技论文评比，定期予以表彰。

依托于健全的机制，营造良好的科技进步氛围，促进科技活动的开展，为该厂创造了一支又一支过硬的科技攻关队伍，实现了人才梯队管理建设。并且，利用企业科技人才库，为人才打造了全新的发展平台，以实现“人尽其才、人才辈出”的良好效果。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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