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电建国际公司火电与电网版块2016年业绩及2017年工作展望

2017-01-12 08:49来源:电建国际公司关键词:火电燃煤电站火电项目收藏点赞

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在项目可研、投标、谈判等过程中加大项目开发力度,加强成员企业大型火电项目投标阶段的评审,适时集中资源进行前置倾斜。根据各成员企业的资质能力和优势特长,对项目开发进行协调管理,实现资源的优化配置,促进集团国际市场火电项目的有序开发。

2、加强在建项目风险管控

通过组织项目启动会和加强前期策划,组织专家专题评审会议,积极研究履约项目的风险管控要素,提出项目风险管控措施和优化建议。完善在建项目履约管理和评价体系,加大项目履约力度。

3、加大行业发展规划研究力度

结合公司现有行业规划成果,加大资源投入全球火电市场规划研究工作。践行“高端切入、规划先行”理念,紧跟“一带一路”、国际产能合作等国家战略,实施项目资源占领战略,争取早日实现规划研究能力转化为项目资源优势。

4、深化与开发商的合作

继续强化和外部资源的对接和整合。在本年度外部资源整合的基础上,重点加强与全球具有影响力的开发商进行对接合作,积极寻求利益共同点,发挥各自优势,共同拓展市场。

5、建立健全各类专业信息数据库

继续梳理和整合集团成员企业的内部资质和能力,建立健全各类资质业绩、市场价格信息等各类数据库,为市场营销提供数据参考和支持。

原标题:火”速前进,共赢未来 —— 公司火电与电网版块2016年业绩及2017年工作展望
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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