发达国家是如何给储能服务定价的？-第3页-北极星储能网

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2、日本电池储能开始出现爆发式增长

因为两个国内的驱动力，再加上全球电池市场、太阳能市场的竞争，现在日本已经达到了太阳能+电池储能的上网平价，具备财务生存能力。另外，物联网的发展会使得日本像美国加州、纽约那样做到非常先进，日本也是引入新的技术和一些基础设施进行结合。包括美国特斯拉、韩国三星等电池供应商也纷纷进入日本，成为本土企业的合作伙伴。目前电网从输、配电网到用户的各个环节，都是电池储能的使用者。

3、电力零售市场、实时交易市场和负瓦特市场的放开将催生储能需求

日本的电力市场是分化的，每个电力公司都有自己的供电区域，在各自区域基本上是垄断的，而且对于电池和可再生能源都不是特别开放的。这些电力公司主要通过三个渠道销售电力，批发电力市场、零售市场以及供应合同。自2000年，日本开始推行自由电力市场，但只针对大型用户，自由市场的份额也只有26%。2005年开始，中型用户开始加入自由市场，自由市场份额提高到62%。随着日本第五次电力市场化改革的进程，2017年要全面开放零售市场，建立一个实时市场。2017年负瓦特(储电时是负荷、发电时是发电机，可以用于运行中的电力电量平衡。)交易市场也开始运营，到2020年会像美国和德国那样将实时市场进行运营。能源服务商可以售电给电池储能系统，电池储能可以提供辅助服务。

4. 日本目前仍存在限制电池储能发展的障碍因素

通过测算，目前日本家庭太阳能系统单价为18日元每千瓦时，低于零售电价(25日元每千瓦时)，也就意味着实现了平价。但实际上目前还存在一些推广障碍，譬如灵活性不足，不可以向他人进行售电，电气工程知识与专业技术匮乏造成用户安装、运行和维护困难等。因此，日本政府和监管机构制定了一系列电池储能政策以及监管体系，以推动储能电池的发展。

5. 政府制定了针对不同电力部门的储能要求和政策

这些政策包括：要求公用事业太阳能独立发电厂装备一定比例的电池来稳定电力输出。要求电网公司在输电网上安装电池来稳定频率，或从供应商购买辅助服务。在配电方，配电网或者微电网也有奖励政策鼓励电池使用，而且他们也可以把电池业务外包给第三方。还有就是表后，消费者同时可以装配他们自己的太阳能和电池，甚至家庭也可以把电池储存的电能进行销售。最后还有电动汽车，像特斯拉，奔驰，BMW、尼桑等，他们正在宣传电动车、太阳能和电池的组合，这种潜力是比较高的，这可能也是未来电池销售的主流方向。

目前储能电池还处于比较小的量级，2020年大规模的辅助服务市场预期盈利是比较高的，储能应用的量级是比较大的，而且可复制性比较高。分布式系统运营商也可以装备电池，其收益也将是比较高的。

6、发电供应商以及电网公司对储能的需求

由于上网电价比较优惠(2012年日本太阳能并网电价是42日分)，出现了太阳能光伏的过度供应，给电网稳定带来了压力，因此，电网公司要求独立太阳能发电商必须装配一些电池系统来确保电网的稳定性。2015年政府法律规定电网公司可以无限制的停止接受太阳能光伏发电，在三家城市电网每年可以停止360小时接受太阳能光伏发电;也就是说到2017年的时候，太阳能发电供应商会有两个选择，或者减少太阳能光伏发电，或者建设电池储能装备，来吸纳额外发电量。预计2017年配置储能的光伏电站会增加很多。电网公司也在投资安装一些大型储能电站，来保证电网的稳定性。电网公司今后也可以不再自己投资电池设备，而是向供应商购买辅助性服务。日本政府正在进行设计，建立与英国类似的辅助服务市场体系。

7、配电网环节的储能发展

房地产开发商，想让自己开发的住宅能够有更多的附加值，就配备了储电系统，可以将辅助服务和电池电力销售出去。在日本有一个虚拟电厂联盟，试图解决过度供给和需求之间矛盾。在电力过度供给时段，把过度供给的电量整合起来进行存储，在需要的时候进行销售。日本政府对虚拟电厂发展是非常鼓励和支持的，2016年提供了39.5亿日元资金支持虚拟电厂的发展。

8、终端用户环节的储能发展

现在日本在进行讨论，辨别电池储能设施应该是公共服务还是基础设施的一部分。如果为公共设施的一部分，消费者能够非常容易买到，而且价格比较低。但是当作商品的话，可能价格就比较高。目前日本政府对一些智能家庭或者是有电池设施的家庭提供一些补贴。比如，政府对实施零能耗房屋改造的家庭提供一定的补贴，补贴来自中央政府和地方政府两个渠道，到目前为止政府补贴能够占到整个电池零售价格40-50%。在日本采取分时电价系统，来实现供需平衡。在夜间电价是比较低的，在尖峰时刻电价是夜晚的三倍。装备电池储能后，在晚上电价比较低的时候给电池充电，然后在白天电价比较高的时候或者把所储存的电能卖出去，或者自己使用。从理论上讲是可以挣钱的。

四、英国的经验：利用储能技术改变能源系统

英国伦敦帝国理工大学能源系统学教授 GoranStrbac 博士介绍了英国在储能定价方面的探索，主要观点如下：

1、基础设施使用率逐步降低使英国电力系统在低碳电力并网方面面临严峻挑战

英国发电系统目前平均使用率是55%。英国的可再生能源目标雄心勃勃，包括大规模太阳能发电和风力发电的可再生能源发电量，将大量取代燃煤、燃气发电量。但是从容量上来讲，电力需求的高峰与太阳能大发时段可能不一致，风电的容量效益也不高，这就需要保留一些传统发电方式来应对这种电力高需求时段的容量需求。

为了实现各个行业，包括交通和供热领域低碳化，根据测算，至2030年基础设备的使用率会从现在的55%左右下降到低于25%。这意味着资产要增加一倍，可是提供的能量其实是一样的，这导致发电成本的大量增加。研究表明，如果2025年之后风电达到3000万千瓦，将会有25%以上的“弃风”率，就是四分之一以上的风电可发电量没有办法被使用，这将是一个巨大的社会资源浪费，因为海上风电投资是非常昂贵的。如何在低碳化的同时提高能源设施及生产能力的利用率、降低成本，是向低碳转型时遇到的重大挑战。

2、使用灵活的技术可以扭转固定资产使用率下降的趋势

按照常规发展模式，固定资产利用率会大幅下降，这是英国政府不愿看到的。使用灵活性技术，包括需求侧响应，储能、灵活发电、智能网络技术等，可以扭转固定资产使用率下降的趋势。现在安全供给是通过冗余资产实现的，代价是非常高的;取而代之，通过智能、智慧也能实现安全高效的供给。分析显示，对英国来讲，逆转这样的趋势带来的市场价值一年超过80亿英镑，商业价值巨大。

3、全系统模拟显示，储能技术可以减少可再生能源的系统整合成本，增加全社会价值

系统建模计算显示，2015年英国只需要2吉瓦的储能能力，可产生5亿英镑的社会价值，只是缺少商业模式而没能落实;到2030年，英国为兑现脱碳的承诺需要15吉瓦储能能力，它所创造的社会价值将是35亿英镑;而到2050年，英国可能需要25吉瓦储能，对应的社会价值将是150亿英镑。如果对于脱碳不感兴趣的话，其实从技术和经济角度来说，储能根本没有什么优势，简单采用燃煤、燃气发电就行了;如果脱碳并兑现承诺，储能将是一个核心技术。

4、储能作为高效的灵活性技术，可以提供全方位服务，关键是价格如何体现能源买卖套利之外的服务

储能能够提供多种服务。一就是套利。第二个就是平衡服务，因为可再生能源不稳定，有了储能就可以实现平衡。第三个就是调频服务，在英国这方面需求也是不断增长的。储能也能满足峰值需求，还有对网络的支持。另外还有两个方面，还没有得到非常充分的强调，但是在英国有很多讨论，围绕低碳发电组合和储能技术替代电网扩容，就是储能实际上更多的是为了帮助实现碳减排的目标。

1)储能能够提供更多的选择。在英国，主要考虑的就是可再生能源的不稳定性，及其对市场平衡的影响，套利加平衡，就会比仅套利的价值大很多。

原标题：发达国家是如何给储能服务定价的？

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