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日前,中国国电集团及国电燃料有限公司携手远光共创智能科技股份有限公司(简称”远光共创“)打造的“国电煤炭交易平台”顺利通过专家组的验收评审。
随着社会经济发展逐步放缓,电力产能过剩问题日益突出,严重挤压能源生产端的利润,给火电、新能源的发展带来极大压力。发电侧纷纷加速两化融合进程,探索借力云计算、大数据、人工智能等新兴信息技术推动转型升级,实现绿色转型。中国国电集团围绕“一五五”发展战略,借力信息化建设,扎实推进管理、效益“双提升”。其中,占据火电成本70%以上的燃料集中管控成为火电企业挖潜增效,创造利润的重点方向。
专注燃料集中管控的远光共创成为国电集团燃料集中管控探索的重要合作伙伴,承建了国电集团燃料管控系统、国电东北燃料管理系统等数十个燃料集中管控项目,为国电集团全面推进火电技术创新,推进现代化精细管理模式,强化燃料管控力提供了标杆样本。
2015年9月,国电燃料公司与远光共创携手启动“电煤炭交易平台”建设项目。项目建设研究互联网新技术应用,深入梳理、整合发电企业实际管理需求、煤炭企业的供应信息及物流储配资源,旨在创新煤炭大宗物资互联网贸易模式,打造连接发电企业、煤炭供应商、物流企业,构建煤炭需求、物流、供应生态体系。
项目完成了国电阳光采购专区、交易中心、资讯中心、物流中心、煤炭供应链管理等子系统的开发和实施工作。其中,国电阳光采购专区建立了一个公开、公平、公正的线上交易平台,实现控险创廉、降本增效的目的。交易中心子系统包括挂牌采购、挂牌销售、竞价采购、竞价销售等多种交易模块,成功搭建起便捷、高效的线上交易平台。资讯中心系统提供新闻资讯、政策法规、煤炭产运销存数据、国内煤价及运价、国际煤价及运价、海关进口数据、期货信息等信息发布。物流中心提供船盘、货盘对接撮合功能,为国电海运公司探索“互联网+物流”模式创造了条件。煤炭供应链管理系统包括煤炭贸易的合同管理、结算管理等模块,并打通壁垒,与财务系统实现集成,实现了财务业务一体化的管理。
“国电煤炭交易平台”的成功建设,是国电集团燃料管理提升的重要成果。项目建设方远光共创表示,与工业部互联网与工业融合创新试点企业国电集团合作,深入探索互联网背景下,火电煤炭采购O2O模式与智能化管理的管理创新与突破,是远光共创燃料集中管控研究的重要突破。未来,远光共创将在国电集团煤炭管理的交易中心、信息中心、结算中心等项目的建设中持续发力,护航火力发电企业、煤炭生产经营企业、煤炭物流企业的健康、稳定发展,科学经营,为国电集团打造“阳光央企”、“廉政国电”作出贡献。
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12月24日7时,随着中国电力常熟发电年度最后一条外轮“淼洲”号接卸完毕,该公司2024年度累计接卸外轮25条,完成进口煤接卸122.86万吨,同比增加44.35%。今年以来,常熟发电紧抓燃料“牛鼻子”,将“谋划燃料管理,全力以赴降本节支”列为年度重点工作,从源头降成本,向掺烧要效益,全力控降企业生产
日前,乌斯太热电厂燃料智能化整套系统投入使用,实现燃料采样制样、煤质验收全自动化、智能化,全过程无人值守,成为集团公司首家引进燃料智能化系统、首家全过程投用的单位,更是蒙西地区所有火电企业最早提出、最快建成、最先投产的单位。走进该厂燃料智能化管控中心,清晰的集中控制屏映入眼帘,48
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6月26日,由中国工业经济联合会主办的2016中国工业行业企业社会责任报告发布会在北京国家会议中心举行,包括国电集团在内的共100家企业在会上集中发布了2015年度社会责任报告。《中国国电集团公司2015年社会责任报告》是2007年以来国电集团连续发布的第九份社会责任报告。《报告》按照国际社会责任标准
国电湖北电力:火电平均单机容量44.1万千瓦2015年,长源公司、湖北公司深入贯彻落实集团公司一五五战略,全面深化双提升工作,主动应对市场变化,强化安全稳基础,对标先进创效益,优化资产防风险,从严治党强保障,推进公司持续健康发展,超额完成集团公司年度考核目标,经营业绩创历史最好水平。一、
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12月16日,国电集团公司党组成员、副总经理米树华在集团本部会见了神华集团党组成员、副总经理,中国神华能源股份有限公司总裁韩建国。米树华欢迎韩建国一行来访,感谢神华集团长期以来给予国电集团的帮助与支持,介绍了国电集团经营发展情况。他说,神华集团作为国电集团重要的煤炭供应商,双方一直以
如今,随着生产力的快速发展,科学技术的不断进步,大型现代火电企业对设备整体生产控制能力基本达到了世界先进水平。然而,燃料方面无论是技术装备还是管理手段,都相对粗放、落后,与其生产的重要性无法匹配。燃料智能化建设是火电企业提高管理水平、降本增效的有效途径。来源《中国发电》 文:汪平 王恩军 毛军 贺立志 孔勇燃料管理现状及趋势煤炭作为火电企业发电的主要燃料,其成本占发电总成本的70%以上,而人们普遍对其认识不高,认为其技术含量低、工作环境差,导致其管理手段落后,设备老化。对燃料管理整体水平提升的轻视、燃料管理盲点的忽视,势必影响发电企业的经济效益。从当前
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