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大唐双鸭山热电公司从影响企业经济效益最大的燃煤入手,以精细化配煤掺烧为龙头,不断加强燃料管理,加大经济煤种掺烧力度。截至2月末,该公司累计掺烧经济煤种5.5万吨,同比升高3万吨,产生了良好的掺烧效益。
面对严峻的生产经营形势,该公司以集团公司2017年燃料工作会议精神为指引,于2月份分别召开了标煤单价测算专题会议和燃料工作专题会议,持续深化“控煤价、保供应”的主体思路,准确把握煤炭市场走势,积极调整策划方案,全面谋划降标单和燃料管理工作,并施重力加强对煤场基础管理和掺烧管理的力度,提升燃料管理水平,为“保稳定、提效益、促发展”的工作部署提供强有力的保障。
在强化燃料管理的同时,该公司以排放达标、保证电量、兼顾热值、降低标单为目标,综合考虑机组负荷、煤质、机组状况、安全经济燃烧等控制因素,利用热力试验进行混配不同煤种、不同掺烧比例的燃烧优化调整,不断精细化掺烧模式,制定不同工况下最合理的掺烧比例和入炉煤低位发热量及挥发分下限,确保实际掺烧工作安全稳定开展的同时,最大限度地挖掘配煤掺烧的潜力,实现配煤掺烧经济效益的最大化。
与此同时,该公司还成立了以生产总经理为组长的配煤掺烧领导小组,在不断总结掺烧经验的基础上,及时修改完善《配煤掺烧考核方案》《配煤掺烧实施细则》,进一步明确各环节责任人及工作标准,将入炉煤混配比例、混配合格率、机组降出力、机组经济指标等项目与混配掺烧相关部门、个人绩效考核挂钩,促使员工实现从“我要掺烧到精细掺烧”的思想转变,保证了入炉煤混配掺烧工作精细化开展。
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江苏省发改委近日发布关于国能谏壁2×100万千瓦八期、国信扬电2×100万千瓦三期扩建项目拟核准有关情况的公示,经履行相关程序,拟同意核准国能谏壁2×100万千瓦八期、国信扬电2×100万千瓦三期扩建项目。详情如下:关于国能谏壁2×100万千瓦八期、国信扬电2×100万千瓦三期扩建项目拟核准有关情况的公
6月26日,盘锦圣宏热力有限公司3台80T、1台100T锅炉改建及烟气超低排放改造工程项目环境影响评价二次公示。本项目为改扩建项目,在现有锅炉房内对原4台燃生物质锅炉改造为燃煤锅炉,包括3台80t热水锅炉和1台100t热水锅炉,同时对其附属设施进行改造。目前,3台80t热水锅炉和1台100t燃煤热水锅炉已建成
近日,中国电力企业联合会公布2024年度电力行业火电机组能效水平对标结果,国家能源集团有14台火电机组分别获评不同兆瓦级AAAAA级火电机组荣誉称号,代表了电力行业领先水平,这些火电机组正以“5A”实力,节能增效,焕“新”引领,全力应对迎峰度夏大考。国家能源集团都有哪些“5A”级火电机组上榜?
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夏日炎炎,南京电厂迎来了一年一度的“迎峰度夏”大考。面对持续攀升的高温与用电负荷,全体职工以高度的责任感和使命感,全力以赴保障电力供应,守护着城市的清凉“脉搏”。为确保机组在高温天气下安全稳定运行,南京电厂提前谋划、周密部署,制定了详尽的迎峰度夏方案。从设备维护到燃料储备,从人员
“十四五”以来,在“双碳”目标与加快构建新型电力系统引领下,我国新型能源体系建设快速推进,风电、太阳能发电成为我国能源电力供应的有生力量,电源结构加速绿色低碳转型,煤电功能定位已发生实质性改变。叠加近年来电煤供应、电价机制、环保约束、能源保供等外部环境变化,新形势下的煤电企业设备
5月12日,省公司召开5月份工作例会暨经济运行分析会。大唐安徽当涂公司第一时间学习贯彻落实会议精神,要求各部门迅速行动起来,利用部门例会、班前会等多种方式,扎实学习会议精神,落实落细会议工作思路和各项工作部署,为冲刺“双过半”任务目标奠定坚实基础。公司党委书记、执行董事王存军主持会议
4月28日,随着国能(泉州)热电有限公司#1抓斗卸船机无人重载调试的顺利完成,以及燃料系统全流程协同调度等阶段性目标的相继达成,该“黑灯燃料岛”试点建设项目取得阶段性成果,这一成果标志着该公司在传统燃料管理模式向“无人化、智慧化”转型进程中迈出了关键一步。“黑灯燃料岛”项目作为国家能
日前,大同市人民政府发布大同市碳达峰实施方案的通知。通知指出,统筹风光资源开发和国土空间约束,结合采煤沉陷区综合治理,兼顾生态修复、造林绿化与相关产业发展,统筹优化风电光伏布局和支撑调节电源,重点推动风电和光伏发电基地化规模化开发。积极推进老旧光伏电站、风电机组技改升级,提升存量
日前,大同市政府印发《大同市碳达峰实施方案》。《方案》提出,到2030年,全市资源型经济转型任务基本完成,能源革命综合改革试点先行区建设成效显著,绿色低碳循环的经济体系和清洁低碳、安全高效的现代能源体系基本形成,绿色低碳技术创新取得突破,绿色低碳生活成为大众选择,绿色政策体系更加完善
“五一”小长假,国能龙岩发电公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,科学部署、精准施策,通过一系列扎实有效的举措,确保节日期间电力供应安全稳定,同时高效推进设备检修工作,实现保电与检修“双轮驱动”。为确保“五一”期间电力稳定供应,该公司结合往年经验,以保人身、保设备为中心
新型电力体制改革浪潮翻涌,市场形势复杂多变。面对挑战,国家电投集团河南公司持续深化改革,扎实开展“一分钱”提质增效专项工作,从“五个强化”全面发力,一季度同比增利1.52亿元。强化市场营销。面对省内电力需求疲软、全产业电价下调的严峻挑战,河南公司积极求变,深化国家电投集团“113”营销
春日蓬勃际,奋斗正当时。一季度,发耳公司全体干部职工以跑好“第一棒”的冲劲,打响“主动仗”的干劲,靶向施策、精准发力,奋力实现了“开门稳”“开门红”的目标任务。安全护航夯实发展根基。一切风险皆可控制、一切事故皆可预防。年初,结合集团公司,贵州公司一号文发耳公司便将安全生产摆在了突
在国能龙岩发电公司生产一线,有这样一位扎根运行岗位十七载的“守护者”,他将“安全、高效、创新”镌刻在电力保供的最前线。他就是该公司运行部副主任谢天事,荣获“2024年度福建公司先进工作者”荣誉。2024年,他带领团队实现安全生产“十不发生”、环保“零超限”、发电量创历史新高……用一串串亮
截止4月6日24:00,国能龙岩发电公司圆满完成了清明节保电任务。该公司节前精心组织,周密部署,节日期间以加强安全生产管理,落实保电措施为主线,切实保障了清明节期间机组的安全稳定运行及可靠供电、供热。在组织管理方面,该公司结合当前机组运行实际情况,在节前有针对性地制定了保电工作方案,成
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