魏晓菁：国家电网“互联网+”技术创新应用-北极星输配电网

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2017年2月26日下午，由中国新一代IT产业推进联盟主办，CIO时代学院承办的“第七期央企CIO论坛-走进国家电网”活动在国家电网公司总部顺利举行。来自央企CIO论坛成员近三十位信息化负责人参与了此次论坛活动。

国家电网信息通信部副主任魏晓菁介绍了国家电网“互联网+”技术创新应用的报告，以下为演讲实录：

各位领导，大家下午好！下面我代表国家电网公司给各位领导介绍和汇报一下国家电网公司的信息化工作。

一、国家电网的整体情况

国家电网是关系国民经济命脉的国有特大型骨干企业，以建设和运营电网为核心业务，经营范围有27个省、自治区、直辖市，覆盖中国国土面积的88%，服务客户超过11亿。国家电网在2016年世界500强的排位里名列第二。可以说国家电网管理和运营着电压等级最高、覆盖面积最大、人口最众多而且最复杂的电力网络。

二、国家电网信息化工作和互联网+的创新应用

1、国家电网信息化发展的历程

国家电网公司的信息化建设主体起步于“十一五”。从2006年以来，向荣总、王主任带领大家历经了SG-ERP1.0（SG186工程）和SG-ERP2.0建设，通过了两个五年的时间，深化人财物集约化管理和五大体系的精细化管理，整体推进和构建了国家电网公司整体的信息系统。从历程上来讲，应该说是在“十一五”期间重点实现了总部和省公司的两级的集中部署。在“十二五”期间重点开展的是由两级部署向一级部署推进。历经“十一五”、“十二五”，整体的信息化实现了从无到有、从线下到线上、从分散到集中。

2、国家电网信息化发展的现状和成效

通过十年建成了规模大、功能全、统一性高的一体化集团企业级的信息系统，实现了从SG186填补空白式向SG-ERP全面集中式的跨越。我们目前的信息系统，首先从覆盖方面已经实现了总部、分部、省公司、直属单位、地市公司以及县公司的全面覆盖。另外，信息系统建设方面也实现了三级网络的100%覆盖，总部、省、地市的网络的全面覆盖。

从运行角度上，网络运行率已实现4个9，信息系统的平均可用率达到3个9以上。

从应用成效上，我们已建的信息系统在电力的生产、经营、管理中确实发挥了非常巨大的作用，大家真正是时时刻刻离不开的，而且真正产生了经济效益。

从效益成果测算方面，节约建设成本140多亿元，同时间接效益也是非常明显的。

通过这一系列的工作，国家电网公司在成绩上也获得了认可，获得了中央企业500强集团信息化建设成就奖。连续4年被评为央企信息化的A级企业。

3、国家电网公司的电力通信网、信息化架构

国家电网公司有自己的电力通信网。电力通信网是和电网并存并生的第二张实体网络。

国网公司从2010年开始架构研究的工作，2011年提出“四横五纵”信息化架构。从业务架构、应用架构、数据架构、技术架构和安全架构五个纵向来开展架构的分析和设计。另外，在自主可控方面，截至2016年底，按照总投资测算，国产化率能够达到90.2%。希望通过自主可控，一是为国家作出一定的贡献，同时也进一步增强系统的安全性和可靠性。

4、国家电网公司的工作组织体系

国家电网公司总体上由网络安全和信息化领导小组统一进行领导，领导小组是舒印彪董事长任领导小组组长，分管的副总经理任副组长，各个部门或者说各个相关的主要部门都是信息化领导小组的成员，来总体协调和推进公司信息化的工作、决策信息化的重大事项。各个部门按照统一标准、统一领导、统一规划、统一建设的原则，共同深度参与来整体开展信息化建设工作。

5、面向“十三五”的目标和任务

面向“十三五”，公司有一系列的发展目标，重点是广泛应用新技术，全面提升信息平台的承载能力和业务应用水平，消除业务壁垒，实现信息化全面融入公司的全业务、全流程，推进管理变革和业务模式创新。同时推动电网的创新发展和公司的高效运作来整体构建我们的一体化集团企业级资源计划系统，就是SG-ERP3.0，全面建成信息企业，实现信息化水平的国际领先。这个是我们面向“十三五”的目标和任务，重点是构建“五个一体化”强化“四个提升”，实现“两支撑一确保”建成SG-ERP3.0。

6、互联网+的创新应用

国家电网在互联网+的创新应用，是公司“十三五”信息化工作的重点内容。公司落实国家战略，响应企业发展的需求，大力推进互联网+战略。从2015年，发布实施了“信息通信新技术推进智能电网和一强三优现代公司的创新发展行动计划”，按照四项目标、六大领域，用六年的时间来推进创新发展行动计划的落地，重点推进大云移物新技术在智能电网和公司经营管理中的创新应用。这个六年的计划，每年都在主体的行动计划指导下，滚动印发本年度的建设实施意见，对本年度的建设内容、项目等等进行安排。六大领域包括：输变电智能化、智能配用电、源网荷协调优化、智能调控、经营管理和信息通信支撑。用六年的时间来实现技术先进、智能生产、智慧运营和业务创新的四大目标。在行动计划指导下，重点推进大云物移四个方向。

下一步，按照公司“十三五”信息化规划，大力推进大云物移新技术应用，推进信息通信技术和智能电网以及生产经营管理的深度融合。

主体汇报就这些内容，不当之处请大家批评指正。

王继业在“第七期央企CIO论坛-走进国家电网”活动上发言

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