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安全是永恒的主题,只有起点没有终点。随着能源转型与结构调整以及电力体制改革的逐步深入,电力系统日趋复杂,电力安全生产形势日益严峻。牢固树立正确的安全观,对于电力行业适应新常态、聚焦新情况、研究新对策、解决新问题至关重要。
一、安全是技术
技术保障安全。技术是第一生产力,是安全生产的基础。电力是资金和技术密集型产业,做好安全生产工作必须掌握和依靠先进技术,认真研判和应对多变形势,不断解放生产力、发展生产力。
首先,安全需要用技术解决新问题。我国电网已经进入特高压交直流混联时期,运行方式复杂、控制难度加大,特高压直流单双极闭锁、多回直流换相失败、跨区通道严重故障等安全事故事件时有发生。实现大电网安全稳定运行,需要从技术层面落实电网实时运行调整、风险主动防御和故障智能处置等有效措施,维护电网安全稳定运行。
其次,安全需要用技术促进新发展。当前,风电、太阳能、生物质能等新能源领域快速发展,且大容量、集中接入电网,引起传统电力系统的基本特征与控制方式发生变化,保障新能源及电网和谐发展,成为当前智慧电网建设的重要课题,需要从技术上解决风电等新能源低电压穿越、电网调峰调度困难等问题,保障电力系统安全。
再次,安全需要用技术统领新工作。近年来,国家电网运用人工智能推广了机器人巡检,国电大渡河运用物联网、云计算等技术自主研发了智能安全帽、智能钥匙、智能巡回系统,水利水电部门也已利用无人机、大数据等现代技术手段来监控和分析水情。电力安全生产需要瞄准行业标杆,不断提升自身技术创新和成果转化能力,努力实现“机械化换人、自动化减人”的目标。
二、安全是管理
管理提升安全。管理是通过内部调整以适应外部变化,是安全生产的保障。对电力行业而言,管理就是将复杂的生产简单化、表格化,简单的环节精细化、标准化。
一是安全常态化、长效化靠管理来实现。“冰山理论”告诉我们,隐藏在深层次的问题才是制约安全生产的突出因素。电力行业触电、高坠等安全隐患和危险点普遍存在,消除隐患、管控风险是防范电力安全生产事故的有效手段。《党中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》中明确提出了风险管控和隐患排查治理双重预防机制,做好电力安全生产工作就是要把风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,将安全事故扼杀于摇篮、消弭于无形。
二是安全科学化、现代化靠管理来促进。“科学无止境,管理需创新”,电力安全生产管理亦须顺应潮流、与时俱进,实现监管重点向事前主动、源头治理转变,实现监管手段向法律和经济并重转变,推动监管方式向依靠科技进步和管理创新转变,以先进的管理理念打造一流的现代化电力企业。
三是安全标准化、精细化靠管理来达成。标准化建设、精细化管理是落实电力企业安全生产主体责任的有效途径,是强化安全生产基础工作的长效制度,是有效防范事故发生的重要手段。实现安全生产的标准化、精细化,需要以岗位达标、专业达标和企业达标为重要载体,在生产实践中逐步建立起一套科学、规范、操作性强的制度约束体系,确保履职到位,责任到人。
三、安全是文化
文化促进安全。安全文化是全体职工对安全生产工作形成的一种共识,是安全生产的灵魂。随着企业管理水平不断提升,安全文化建设将成为突破制约安全生产瓶颈的“利器”。
第一,重视安全,就是“以人为本”。习近平总书记要求始终把人民群众的生命安全放在首位,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的“红线”。总书记还强调,如果一次又一次在同样的问题上,付出生命和血的代价,那就不是工作态度和工作作风问题了,而是草菅人命。培养“以人为本,生命至上”的安全理念不仅是贯彻落实党中央、国务院领导关于安全生产工作的指示批示精神,也是实现企业安全稳定和长治久安的客观需要,更是依法治企的必然选择。
第二,关注安全,就是“关爱生命”。“生命大于天,责任重于山”“抓安全生产就是在做善事”,尊重生命、热爱生命、珍惜生命、保护生命既是对社会和企业负责,更是对职工和家属负责,只有持之以恒地维护职工生命和健康权益,使安全真正成为企业文化,并将安全文化最终转化为职工的行动自觉,才能实现“软实力”的增强与“硬水平”的同步提升。
第三,抓好安全,就是“营造和谐”。良好的安全氛围是生命线中给养的血液,是实现安全管理的灵魂。营造“人人为我,我为人人”的安全文化氛围,要从安全文化建设入手,通过入眼、入耳、入脑、入心的活动,丰富安全知识、强化安全意识、规范安全行为,实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变,不断赋予安全基础建设的新内涵。
安全是电力企业赖以生存和发展的大计,我们必须与时俱进、勇于担当,在科技创新、规范管理和文化建设上下功夫,切实保障安全生产,为社会经济发展保驾护航,为能源结构转型调整创造条件,为能源安全供应提供保障。
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