李河君：倡导清洁能源是汉能的根本道路-北极星水力发电网

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理想靠什么实现?他用一个词描述：眼高手低。

眼高，就是一定要树立远大的理想;手低就是要扎扎实实地做事，让自己和理想的距离越来越近。

因为“手低”，他曾用八年时间，在中国偏远的西南山沟里，建成了迄今为止全球最大的民营水电项目——金安桥水电站;因为“眼高”，他再用一个八年，演绎从零到全球最大最强的薄膜太阳能传奇。

从创立一家企业到引领一个产业，他和他倡导的薄膜太阳能，引爆了一场宏大的能源替代革命浪潮。现在，他所掌握的薄膜太阳能技术已经成为全球最高水平，他的新能源帝国也已经初具雏形，当初人们对他的种种质疑也逐渐消失在了历史的长河中。

他，就是全国工商联副主席、汉能控股集团董事局主席，李河君。

昨天和今天

从2016年李河君在汉能移动能源战略成果及全太阳能动力汽车的发布会上驾车闪亮登场开始至今，汉能已经发布了多款移动能源产品，汉能发展的路线越来越清晰。

这一年的7月2日，夜幕初降时分，位于北京北五环外的奥林匹克公园森林北园北门停车场，超过4000人亲眼目睹了李河君驾驶汉能全太阳能动力汽车的“拉风式”出场。当时汉能共发布了4款Solar系列全太阳能动力汽车，全太阳能动力汽车除了可以和普通电动汽车一样使用充电桩进行充电之外，最大的“颠覆”是它可以在直接利用覆盖在车身上的薄膜太阳能组件发电，阳光照射五至六个小时所发的电，可以驱动汽车行驶约80公里。

“造全太阳能动力汽车是汉能的中长期战略。”李河君说。通过占据薄膜太阳能技术的制高点，汉能将围绕薄膜太阳能技术的可移动能源战略布局，全面推进薄膜太阳能技术与社会生活的结合，继而真正让薄膜太阳能服务社会、改变世界。

今年，汉能不断出现在大众的视野，产品的发布也愈加频繁。

6月4日晚，一辆大货车停在北京角门东地铁站A口，司机和随行人员将一批崭新的摩拜单车从货车上卸下，新车车筐底板安装着汉能薄膜太阳能组件，橙色的汉能“Hanergy”标识十分醒目。

这是自5月2日，汉能控股集团和摩拜宣布签署深度合作协议以来的里程碑式的突破。首批与汉能集团合作的摩拜单车都装载了5.5瓦的汉能MiaSolé的薄膜芯片，该芯片将为摩拜车载智能锁中内置的“北斗+GPS”模块、物联网芯片供应源源不断的绿色能源。

和其它光伏组件相比，汉能的薄膜太阳能柔性组件具备轻、薄、柔，可靠，安全等特性。它的设计可以承受崎岖路面骑行，车辆摔倒，重物冲击，甚至可以抵御夏天可能的一场冰雹，而正常无损地发电。此外，汉能薄膜太阳能组件还具有良好地弱光发电性能，无论是在树荫下，还是在组件部分被遮盖的情况下，组件都能够保持工作状态，继续有效地转化电能。

这款装载了汉能薄膜太阳能芯片的摩拜单车在投放市场的同时，还曾出现在近日召开的第八届清洁能源部长级会议(CEM8)上，并得到科技部部长万钢等多国高级官员的称赞。

“刚柔并济”的汉能MiaSolé薄膜太阳能产品应用场景十分广泛，既可用于分布式发电，更可以与多种移动产品如背包、帐篷、车、船等结合。

据了解，汉能除了自己制造全太阳能动力汽车外，还与某知名汽车厂商进行了合作，将MiaSolé薄膜太阳能芯片应用到了汽车车顶。此前，汉能海外团队还与厄瓜多尔公司合作，将MiaSolé薄膜太阳能组件用于建造全太阳能动力船，并于南美洲亚马逊河中成功下水，为当地九个社区的人们提供服务。

再往前数1个月，汉能在2月底发布了发电纸、发电包、发电背包等多款便携式薄膜太阳能产品，将薄膜太阳能技术应用到了帐篷、背包、手机，甚至是衣服上，使它们变成一个个独立的发电设备，为户外远足者提供便携式的充电装备。

不久前，柔性充电纸和发电包产品已经顺利通过了CE(European Conformity即欧洲共同体)认证和FCC(Federal Communications Commission即美国联邦通信委员会)认证，具备了登陆欧盟和美国市场的资格。

显然，除常规的太阳能市场如地面电站、分布式太阳能、光伏扶贫等市场外，汉能正在不断拓展薄膜太阳能技术新的应用领域，正在不断强化薄膜太阳能对社会的影响。

坚持和坚守

如果我们把时光的胶片倒回八年前，很多人都不会想到李河君真的可以在薄膜太阳能领域有所成就。

2009年，被认为是汉能的转型升级之年。当时，李河君宣布汉能将进军薄膜太阳能领域。这在很多人看来十分不可思议，认为李河君就是一个“疯子”。

“当时的薄膜太阳能技术，无论转换率还是成本，都没有优势。而且还有很多的技术难题需要突破，资金的门槛非常高。所以，大家认为我在做概念，玩虚的，全球都在笑话我。”回忆起当时不被外界理解的情景，李河君记忆犹新。

这不是李河君第一次被人质疑，上一次是在2002年，李河君要在金沙江上建一个两期总装机为300万千瓦、总投资超过200亿元的金安桥水电站。当时就没有几个人相信他能完成这个项目。

300万千瓦是什么概念?意味着它比倾全国之力、动用十几万子弟兵、耗费数年才建成的葛洲坝水电站，还要大10%。

他做到了。

从2002年筹建金安桥水电站，直到2011年一期240万千瓦机组并网发电，前后近十年。没有人知道李河君在这期间到底经历了多少困难，但所有人都知道的是，他不仅做成了别人认为不可能的事，更让过去质疑过他的人都变成了支持他的人。

这一次，李河君仍然坚持他的判断，他认为，作为企业家，对未来的感知力很重要，就是在事情发生之前就用已经发生过的心态去干这个事，这就是战略前瞻性。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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