总装机容量达3202万千瓦浙能集团产出“黄金效应”纪实-第2页-北极星火力发电网

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金融富业———产融结合的路子更宽了

金融是企业适应市场竞争新形势的主动选择，是加速实业发展和助推转型升级的利器。2016年11月，浙能集团组建了浙能资本控股有限公司，高起点谋划金融产业顶层设计。逐步建立增量投资体系，成功增持浙商银行股权，使集团持股比例达到8.28%;完成衢州力诺、四家城燃子公司并购，取得了龙焱能源项目20%股权。稳步推进存量转型升级，整合浙能融资租赁公司和璞能融资租赁公司，组建碳资产管理公司，研究开展地产金融业务。

2017年5月25日，由浙能集团发起，联合国内投资及金融机构共同组建的国内首支绿色能源产业基金——“浙江浙能绿色能源股权投资基金”在杭州发布，基金目标规模500亿元，首期规模超150亿元。该基金致力于聚焦能源产业链投资，以绿色金融推动绿色能源发展。

早在前些年，浙能集团成立了浙能财务公司。该公司成立以来，坚持“立足于集团，服务于集团”的经营宗旨，紧紧围绕集团发展战略，逐步形成了资金账户集中、融资管理集中、对外支付集中的“三集中”资金管理模式。在内部资金归集融通、外部金融机构沟通协调、宏观经济政策搜集研究等方面发挥了重要作用，成为集团资金集约化管理的理想载体。该公司成立以来，全口径资金归集率始终保持在85%左右，累计实现净利润超过35亿元，为集团节约了财务成本，有效保障了浙江省重点能源建设项目的顺利推进。

海外创业——布局的空间更优了

利用全球资源提升企业规模与实力、拓展发展空间，积极出“海”保增长、求发展，实现企业二次创业。浙能集团统筹利用国际国内两个市场、两种资源。通过海外拓展，着力形成新的产业布局与产业规模，获取先进技术与管理经验。

多年来，浙能集团通过与欧美发达国家著名国际工程咨询公司、设备供应商及海外投资者的合作与交流，在国外电力、水利项目和新能源项目管理服务上取得重要成果。

2015年和2016年，由浙江省电力建设公司以设计供货及管理+承包的方式，完成了越南瓮安电厂两台60万千瓦和越南沿海电厂两台60万千瓦工程项目建设，两座电厂均为当时越南国内最大的火力发电厂，受到了越南领导人的肯定，时任越南国家总理阮晋勇出席了瓮安电厂的投产典礼。

经过努力，浙能集团初步形成了国际业务组织体系，充分发挥浙能国际的香港投融资、浙江电建的海外工程建设这两大平台的优势，利用资本控股的产融结合手段，从而积极实施浙能集团“海外创业”的发展战略。

目前，参与海外电力项目投资与并购进展较快，跟踪与商谈项目有40余个。其中孟加拉吉大港煤电项目、巴西水电等5个项目已通过浙能集团董事会立项审议，并分别成立了4个项目工作小组开展前期工作，个别项目前期工作已取得突破性进展，已基本具备下一步投资决策的条件。

浙江是我国核电事业的摇篮，核电是我国电力发展的必经阶段。对此，浙能集团与中核组建海外投资平台，推进国外核电、常规电源项目的合作开发。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。在党的十九大召开前夕，浙能集团提出打造“新浙能”的总体目标：根据新定位、新使命，立足浙江、面向全国、走向世界。全面深化能源转型升级，努力构建更加清洁低碳、更加安全高效的现代全产业链综合能源体系，打造国内一流、具有国际竞争力的综合能源服务商。浙能上下将在此目标的引领下，提振信心，向着美好的愿景目标奋力迈进。

原标题：喜迎十九大|浙能集团产出“黄金效应”纪实

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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