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大家下午好。IMRE GYUK和我合作做了这个PPT,他原来抬头是Resiliency,美国不像中国政府特别支持清洁能源。他一定讲的这个抬头,他肯定知道中国的形势,也学过习主席的讲话,后来翻译成了绿水青山就是金山银山,在那个大楼挂的广告牌子。
前面几位大致跟你讲了为什么要储能,储能也不是新颖的东西,大概也有一个世纪的,现在为什么提出来,就是因为现在的电网都变成双向了,借助于互联网技术,清洁能源接入不断增加。同时在美国,美国的电网大概50年、100年,比中国电网要老,它的坚强性要差一些。美国能源部做了一个项目,收入了全世界储能项目。美国储能项目看一下,最近两三年前,过去六年就做储能的产业化,两三年前的时候,还没有到现在这样,现在储能市场渐渐起来了,并且特别是在商业化方面。这个图表你们许多人也见过,有一个叫GTM,是美国清洁能源,还是智能电网的服务公司,它做一些统计,就统计了从2012年到2021年,有一些预测,美国储能装机容量趋势,华尔街投行也给了一些数据,这个比较保守一些。这几年的数据跟它预测差不多,现在美国装机达到一个兆瓦小时,可以看到一个趋势,这个放电时间越来越长。这个兆瓦小时,前面是兆瓦,放电时间越来越长,清洁能源包括电池放电时间越来越长,美国东部PGM是做调频,调频的市场相对来说比较小,并且美国监管机构政策有一些变化,调频市场基本上不太存在的。现在更多微网、分布式、工业用户、电网侧,尽管有做,但是这个时间要求越来越长,大家做技术的时候注重这一点。
Resiliency尽管有一点政治上的倾向,但是确实有意义。比如在美国全球都是这样,整个全球在变暖,尽管美国的政治不承认这一点,这个也有道理。比如去过黄石公园,从来没有污染过,美国大部分地方从来没有污染过,你要到北京、大连,从大连上来一看这个雾霾,中国政治家们不要喊口号,老百姓就告诉你我们需要去雾霾,在美国老百姓的感觉经验不一样,所以影响政策。但是总的来讲,这个阿拉斯加冰川一点点在消失,北极熊越来越减少,体现这个风暴越来越强。今年墨西哥也有地震,这是IMRE GYUK给我的方案。现在研究杂志花一美金去防御,可以节省4美金。
2013年的时候,曼哈顿一半被淹了,损失了十几个亿,我女儿在纽约大学,头两天电话还能联系上,那个电池还有电,两三天之后就联系不到。那个电池铅酸两三天没有电,这是一个很重要的。再看看纽约这个载荷,我们所有的电网建的围峰荷,如果用电池的把峰荷替代,这是一个很大的应用。
在加州的时候火电不需要太多,在太阳降落的时候这个就起来了,这个时候储能爬坡的破的比较快,加州要求1.3GW,是它的两倍。
这是IMRE GYUK给的案例,这是AEC的履历。这是华盛顿州做的项目,那个矮个是IMRE GYUK,中间是我们的州长,右边是我。这个美国政府支持不太多,跟政府合作建了很多的项目,美国牵扯到市场和电网的结构跟中国不一样,美国联邦有联邦的监管,联邦的法律,但是每个州有每个州的法律,每个州的监管,这个市场很复杂。如果打北美市场,一定对当地做详细的研究,详细的计算,懂得当地的规定,根据当地的载荷进行预估和结算,最终得出结论,投资回报有多少。
我前面已经提到,就是说在美国今后这十年有20GW的调峰电厂需要取代,加州立法你用天然气,美国天然气很便宜,是美国三分之一、四分之一的价格,我们用天然气就不行,加州有3-4GW,这个市场很大的,所以电池一定要做到这么大。小的不行,但是在经济上也是有理由的,你看看电池度电成本慢慢就下来了。其实火力发电差不多,火力发电经常不是满负荷的运行,并且启动时间比较长,算起来成本也并不多,尽管在美国天然气很便宜。
我做的液流电池、钠硫电池、铅酸电池都做过。给大家讲一讲打市场,其实最后很简单,就是你有成本,你也有做项目的价值,价值一定大于成本,最后希望留下很大的空间,你的投资回报比较好。但是具体每一个项目真的具体分析。从成本上来讲,不光是电池,电池是200千瓦一小时,系统是多少钱,工程造价是多少,一个电池二百块钱美金,整个工厂造价下来大概是三倍,牵扯到辅助系统或者其它的,相比较的时候一定要比较整个工程的成本。
另一个是价值,价值取决于什么,就是黄博士讲了,他的那个项目做辅助电源,他给你钱吗?不给钱,你这个储能给十几种的供应,更多的时候兑现,政策的改变你兑现越来越多,所以你这样会越来越大,投资回收越来越多。
大家一谈起来,你那个技术几百美金一个千瓦小时,或者几千美金一个千瓦,确实刚开始的时候,我刚开始这么干的,你二百美金每千瓦小时,我这个三百,我这个高一些。其实不全面,生命周期不是好的数据,这个生命周期的成本只是根据能量,没有考虑容量,没有算千瓦。在全世界,在中国也是,靠削峰填谷永远回收不了成本。最重要的就是投资回报,不可能电池厂去投资,电池厂没有那么多钱,黄博士做得,就需要第三方投资,这个很重要。
我们现在是怎么做的?就是同样的经济学方法估值一个公司值多少钱,这个美国非常流行,基本上一个项目生命周期做很多的功用,需要维修,整个收入的钱和支出的钱一减,剩下再计算钱的成本,钱不是零的,利息不是零的,最后算钱的成本,最后你的回收是多少,这个是现在最常用对项目的经济估测。
举个例子,你感觉到是颠覆性,是加州的实例,是客户保密的,不知道具体在哪儿。这是一百千瓦、四百千瓦小时,基本上在加州,在纽约,在美国许多的地方都是最主要的收益点,国内叫供需响应什么。这个考虑是千瓦,不是千瓦小时,所以你经常用生命周期的度电成本衡量就不是很科学。我考虑就是什么呢?一个千瓦、千瓦小时两个都考虑,这里我想说明一点,如果你算加州补贴,基本上就是回收19%-23%,这个很高了。在美国有些补贴的地方,商业机会还是很好的。
另外给大家说的,很多人盯着效率,比如说要算千瓦时,这个效率不一定那么重要,比如给你一个例子,70%的时候是21.6%回收,85%和22%,这个区别很小。就是说你对一个应用,这个技术上不一定效率高,也可能要求功率要高,这个具体项目具体分析,具体市场具体分析,不是固定的模式。
我想说一下,但是这种技术,就是衰减很重要,给你一个数据衰减,如果是3%的衰减,5%的回报率,衰减在这个情况非常重要,如果这种技术没有衰减,这个回报就是很好。大家考虑技术的时候,应该是从技术应用的角度究竟看哪些参数比较重要,不是想像来的,必须做净值分析。不管锂电、铅酸、液流整个技术越来越高,但是成本越来越低。不光是成本,比如你买车福特和奔驰车不一样,奔驰比较贵,为什么买奔驰车,价值比较高,能够给客户带来什么样的价值,就决定卖多少。另外最重要的就是安全性和可靠性,这个非常重要,在纽约应用,一定要通过纽约消防局的批准。
以上发言未经嘉宾审核发布。
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